中尾語録３６１６高すぎる目標はやる気を失わせる場合もあるが、そのための具体的な施策があればやる気を失うことはない。

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2012年10月21日

中尾語録３６１６高すぎる目標はやる気を失わせる場合もあるが、そのための具体的な施策があればやる気を失うことはない。

テーマ：人材育成について(802)

カテゴリ：人材育成

中尾語録３６１６高すぎる目標はやる気を失わせる場合もあるが、そのための具体的な施策があればやる気を失うことはない。

ジンジュールさんで以前連載していた、コラムから中尾語録をご紹介していますが
今回から「目標達成編」です。

さて、多くの企業で目標管理制度を導入されていますが

上司というのは、部下に対し高い目標設定をしたくなるものです。
なぜなら、会社は常に右肩上がりを目指すものであり
そのためには会社から各組織に昨年よりも多い予算が割り当てられがちです。

すると当然ですが、一人ひとりにブレイクダウンしたときに
前期もヒイヒイいいながらやった目標に

正直「やってられるか！」と思う部下が出てもしょうがありません。

そこに上司の役割は存在します。
きちんと面談をし、部下と話し合い
どうすれば達成できるのかを
ティーチングでもコーチングでもいいのですが
面談を終える段階で具体的な施策が見えて
その日から自分がやるべきことが見えてくれば

「よ～し、やろう！」

という気にもなります。

上司は部下のやる気を高めるのは
単なる高い目標ではなく

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