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2009年01月13日
カテゴリ： カテゴリ未分類
私は昨年まで消防団員でした。
いろいろな火災の現場に立ち会いました。
火災の原因は、放火を除いてはいわゆる「火の不始末」というものでした。
たばこの火だったり、枯れ草を焼いていて火が燃え広がったり、古くなったコードからの漏電などです。
なんでも原因があって起こるのです。
工場でもよく整理整頓をして、きれいにしたほうが仕事の効率も上がり儲けにつながるそうです。
たかが整理整頓だと思わずに、こまめに掃除をしたほうが運が良くなるようですよ。
今日ご紹介するのは 工場はなぜ燃えたか？ です。
事故原因の７６％がヒューマンエラー。事故は企業の社会的信用を奪う、安全確保は経営責任の時代。
【目次】（「BOOK」データベースより）
第１章 今、求められるメンテナンス構造改革（メンテナンス構造改革で老朽化設備は救われる／「プラント版２００７年問題」に覆われる装置産業／経済産業省「産業事故調査結果の中間取りまとめ」が浮かび上がらせる現実／危機を救う「サイエンスとしてのメンテナンス」）／第２章 工場はなぜ燃えたか？（事故からのメッセージ／安全文化の不在により引き起こされたＪＣＯ臨海事故／伝統ある工場で何が起こったのか？―旭化成延岡レオナ工場火災事故 ほか）／第３章 メンテナンスビジネス最前線（３１兆円、メンテナンス市場は「宝の山」／民営化が火をつけた欧米のＯ＆Ｍ／ＩＴはメンテナンスを救うか／メーカーとしてのメンテナンスを追究する、プラントメーカーとエンジニアリング企業／「操業ノウハウの商品化」でビジネスチャンス／「人はミスを犯す」を前提に、ヒューマンエラー対策ビジネスが静かなブーム）
いろいろな火災の現場に立ち会いました。
火災の原因は、放火を除いてはいわゆる「火の不始末」というものでした。
たばこの火だったり、枯れ草を焼いていて火が燃え広がったり、古くなったコードからの漏電などです。
なんでも原因があって起こるのです。
工場でもよく整理整頓をして、きれいにしたほうが仕事の効率も上がり儲けにつながるそうです。
たかが整理整頓だと思わずに、こまめに掃除をしたほうが運が良くなるようですよ。
今日ご紹介するのは 工場はなぜ燃えたか？ です。
事故原因の７６％がヒューマンエラー。事故は企業の社会的信用を奪う、安全確保は経営責任の時代。
【目次】（「BOOK」データベースより）
第１章 今、求められるメンテナンス構造改革（メンテナンス構造改革で老朽化設備は救われる／「プラント版２００７年問題」に覆われる装置産業／経済産業省「産業事故調査結果の中間取りまとめ」が浮かび上がらせる現実／危機を救う「サイエンスとしてのメンテナンス」）／第２章 工場はなぜ燃えたか？（事故からのメッセージ／安全文化の不在により引き起こされたＪＣＯ臨海事故／伝統ある工場で何が起こったのか？―旭化成延岡レオナ工場火災事故 ほか）／第３章 メンテナンスビジネス最前線（３１兆円、メンテナンス市場は「宝の山」／民営化が火をつけた欧米のＯ＆Ｍ／ＩＴはメンテナンスを救うか／メーカーとしてのメンテナンスを追究する、プラントメーカーとエンジニアリング企業／「操業ノウハウの商品化」でビジネスチャンス／「人はミスを犯す」を前提に、ヒューマンエラー対策ビジネスが静かなブーム）
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