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2009年01月25日
カテゴリ： ビジネス
世の中不況だといわれていますが、こんな時こそ新しいビジネスチャンスがあるのではないでしょうか。
トヨタもソニーも赤字に転落です。
今までの価値観が崩れているのです。
これからは大企業ではなくて、小回りの利く変化に対応しやすいビジネスモデルが伸びるのではないでしょうか。
しかも、あまり経費のかからない何かに特化したものです。
そんなビジネスモデルが１０個も紹介されているのが 月100万円のキャッシュが残る『10の利益モデル』 です。
内容は次のようです。
小さな会社や個人事業主は、「労働の対価」を求めることばかりを考えていると、商売はやがて自転車操業となり、経営もジリ貧となっていきます。しかし、あなたの会社や事業に合った“儲かる仕組み”を考え、それをきちんと実践していくことで利益が生まれ、その結果、それほどたいへんな思いをすることなく自動的に儲かるようになっていく―それが『利益モデル』です。本書では、そのような『１０の利益モデル』を紹介することで、あなたなりのモデルを考えるヒントを解説します。
今の時期、とてもタイムリーな内容ですね。
トヨタもソニーも赤字に転落です。
今までの価値観が崩れているのです。
これからは大企業ではなくて、小回りの利く変化に対応しやすいビジネスモデルが伸びるのではないでしょうか。
しかも、あまり経費のかからない何かに特化したものです。
そんなビジネスモデルが１０個も紹介されているのが 月100万円のキャッシュが残る『10の利益モデル』 です。
内容は次のようです。
小さな会社や個人事業主は、「労働の対価」を求めることばかりを考えていると、商売はやがて自転車操業となり、経営もジリ貧となっていきます。しかし、あなたの会社や事業に合った“儲かる仕組み”を考え、それをきちんと実践していくことで利益が生まれ、その結果、それほどたいへんな思いをすることなく自動的に儲かるようになっていく―それが『利益モデル』です。本書では、そのような『１０の利益モデル』を紹介することで、あなたなりのモデルを考えるヒントを解説します。
今の時期、とてもタイムリーな内容ですね。
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