コンサルタントって必要なのか？

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社内メール　今週雑感

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皆さん、それぞれいいもの持っています。
昨日、ある小売店の各店舗で社員とミーティング。
改革ののろしをあげて、取り組むにつれて、いつもうつむいていた方が、前を向いて自分の意見を！

思いもつかなかったようなアイディアが飛び出し、後継者とビックリ。
うれしい一日でした。
人が能力を出すことが、一番の喜びです。
全てが報われるような気がします。
売上なんて本当結果にすぎません。

後継者の方ともコンサルタントの必要性の談義。

某大手総研から個人、本を出しているコンサル・・・その中から私を選ばれたのは、
「数字があがって、何年かして会社が発展して、その時に一緒にお酒を飲んだ喜び合える人がよかった」とか。
「何となく、森本さんなら、そうなれる気がした」と。
コンサル選びなんて、最後は「なんとなく気が合うか」で決めるものだそうです。
その後継者、無茶苦茶優秀です。
なんと、世界最大手の外資系のコンサル会社にも採用が決まっていたが、親御さんの意向で会社に戻る。
しかし、問題だらけで、自ら飛び込み訪問で、子会社を建て直し、今度は本体を建て直しにかかった。そこでお呼びがかかったのですが。

コンサルタントって、本当に必要なのか？
そう自問自答することも度々あります。
このような方から、
「やはり自分と社内だけでは、時間がかかりすぎる」

と言われると、そうなのかなー？と。
自分で商売していると、自分の商売分からなくなりますよね！私も同じです。

今後、この日記ではコンサルタントについて、考えていきたいと思います。

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