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2004年09月07日
カテゴリ： あ行
居所、地位も安定し楽しく仕事をしているさま。
４時半起床。
午前、病院。
午後、社内、各部署責任者集めミーティング。
秋に向け、確実に「もの」が動いてくる。
春の時期に痛かったのが注文はもらっているのに、在庫がなく欠品してたこと。
お客さんに迷惑をかけ、信用を失くす上に売り上げも失くしてるわけや。
欠品分の売り上げを上げるためには、どれくらいの労力とコストがかかるのか？
欠品すること自体が我々物流企業にとり命取り。
欠品しない方策を議論。
・納品のタイミング。
・仕入れのタイミング。
営業－物流－業務、それぞれが欠品を失くす意識を高める。
最近感じるのが、各部署の責任者が 『安居楽業』 というわけやないけど、高いレベルで仕事をこなしてくれてること。
意識が確実に変わってきてくれている。
あとはその部署ごとのレベルを高めてや！！
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