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桜木建二
起業家を支援する仕事をしています。多くの方々との交流の中で学ぶことが、たくさんあります。そんな中で気づいたことをアップしていきたいと思います。
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2008.09.20
カテゴリ： ビジネス＆ビジネス書
今日の「経営革新塾」に出席して、
つくづく、ここ数年私が取り組んできたオリジナルブランドの企画・製造･販売という事業が
いわゆる「経営革新」に認定されうる事業計画であることが、良く分かりました。
私が現在行っている事業であれば、比較的簡単に取れるであろうと思います。
・・・・しかし、気がつくのに遅かった（苦笑）
どおりで山尾先生が、何度も
「経営革新は、とらないの？」とおっしゃるわけです。
これまで、取らなかった理由も実は、あるのですが・・・。
それは、ここには書けません。
つくづく、ここ数年私が取り組んできたオリジナルブランドの企画・製造･販売という事業が
いわゆる「経営革新」に認定されうる事業計画であることが、良く分かりました。
私が現在行っている事業であれば、比較的簡単に取れるであろうと思います。
・・・・しかし、気がつくのに遅かった（苦笑）
どおりで山尾先生が、何度も
「経営革新は、とらないの？」とおっしゃるわけです。
これまで、取らなかった理由も実は、あるのですが・・・。
それは、ここには書けません。
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