PR
Keyword Search
▼キーワード検索
リチャード１世
わたしのブログへようこそ
Calendar
Comments
コメントに書き込みはありません。
Freepage List
2013.10.14
カテゴリ： カテゴリ未分類
企業活動がどんどんグローバルに展開している。しかし、その担い手となる人材の層が薄くなるのが恐ろしい。若者が内向きになるとともに海外と言えば欧米志向で、本当に収益を支えているアジア・発展途上国に対しての認識が薄いからである。
これは日本に限ったことではなく、韓国や中国でも同様の傾向がある。とりわけ韓国では財閥系企業のグローバルな展開は著しく、そのノウハウ継承は国家の成否を握るということで、高校生・大学生への期待とプレッシャーは大変なものである。しかし、日本でも同様なのだが若者の意識は差がついているのが実態だと思う。
車や電気製品だけでなく、情報技術分野においてさえ、インドやベトナムなどの情報技術者との提携関係抜きでは考えられない時代になっている。この事業を推進するのはよいが、これを継承発展させる段階になって息切れして、普及期に入って、中国・韓国にもっていかれる電気業界の二の舞を続けさせていては、日本の成長は難しい。幾分かはこぼれてしまうこともあるかもしれないが、もう少し高い確率で継承発展させてゆくのが成長戦略だろう。
何としても若者に海外や発展途上国への関心を高めてもらい、足を踏み入れてほしいと願いつつ、海外事業経験OBがこのような問題意識で、わかものを海外に引率してゆく役割を担っていると思うのだが。
これは日本に限ったことではなく、韓国や中国でも同様の傾向がある。とりわけ韓国では財閥系企業のグローバルな展開は著しく、そのノウハウ継承は国家の成否を握るということで、高校生・大学生への期待とプレッシャーは大変なものである。しかし、日本でも同様なのだが若者の意識は差がついているのが実態だと思う。
車や電気製品だけでなく、情報技術分野においてさえ、インドやベトナムなどの情報技術者との提携関係抜きでは考えられない時代になっている。この事業を推進するのはよいが、これを継承発展させる段階になって息切れして、普及期に入って、中国・韓国にもっていかれる電気業界の二の舞を続けさせていては、日本の成長は難しい。幾分かはこぼれてしまうこともあるかもしれないが、もう少し高い確率で継承発展させてゆくのが成長戦略だろう。
何としても若者に海外や発展途上国への関心を高めてもらい、足を踏み入れてほしいと願いつつ、海外事業経験OBがこのような問題意識で、わかものを海外に引率してゆく役割を担っていると思うのだが。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
© Rakuten Group, Inc.
