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Ryu-chan6708

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2013.06.17
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カテゴリ: カテゴリ未分類

今朝の朝日新聞 の「 」欄で、朝日新聞 アメリカ総局長 山脇岳志 氏が、「 ベンチャーを育てる・伸びる中国 日本はどうする 」と題して、多くの ベンチャー企業 が集まる シリコンバレー の情報を伝えているね。

A氏 :俺も読んだが、 シリコンバレー で存在感を増しているのは 中国 だという。
 ハイテク新興企業中心の 米ナスダック市場 に上場している 中国企業は 98社 日本企業は 2社
 米国内で起業し、 上場を目指す日本人の数 も少ない。
 日本人はリスクを避ける傾向があるが、中国人は貧しい時代が長く、 ハングリー
 だから、リスクを取る人の数が多いという。

:戦後、焦土の中から、 ソニーやホンダ などが生まれ、日本の経済成長に貢献した。
 しかし、最近は 有望な新興企業 が育たない。
 日本では大企業ができたばかりの企業と取引しないという米国企業と違う企業風土があるという。
 日本ではベンチャー企業が育ちにくい。

九州大学カリフォルニアオフイス所長の 松尾正人 氏は、
 「 日本は壊滅的な状態になったら復活する力がある。
 でもできれば沈没する前になんとかしたい

 と言う。

A氏 :たしかに、焦土からソニーやホンダなどは生まれたが、あの当時の日本と今の日本とは違っているのではないの?

少子高齢化 だし、先進国となって 成熟化 しているからね。
 ハングリーで 「爆発」する力 は民間にあるのだろうか。

 ベンチャー企業への 投資の税制面の問題 もあるそうだが、 設備投資減税 よりそのほうの税制面の改革のほうが先ではないかね。

成長戦略の中核 である「 民間企業の『 爆発 」は本当に期待できるのかね。
 冷静に考えているのかね。






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Last updated  2013.06.17 17:16:30
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※コメントに関するよくある質問は、 こちら をご確認ください。


日本の生きる道は?:民間企業は爆発するか:ベンチャーを育てる・伸びる中国 日本はどうする:朝日新聞「風」欄(06/17)  
堅技の八珍  さん
Ryu-chan6708さん
 あなたのブログを見て、私も読みなおしてみました。
 その少し前に「NHKの「アジア立志伝」」でTSMCという
 台湾の半導体生産会社の話を見ていました。
 この台湾企業の着眼点の凄さは生産工場に特化することで
 アメリカのベンチャー企業と組んで成果を上げています。
 「初音ミク」を産みだした「ヤマハ」は自社での半導体
 生産をやめてTMSCに生産委託している。
 「ヤマハ」が自分の得意分野は「音に関する知識」と考えて
 そのアイデアを活かす「頭脳集団」となり生き残りをかける
 戦略に向かっている。
 こうした道でこそ日本の生きる方策はあるのでは思いました。 (2013.06.18 04:06:39)

Re:日本の生きる道は?:民間企業は爆発するか:ベンチャーを育てる・伸びる中国 日本はどうする:朝日新聞「風」欄(06/17)  
Ryu-chan6708  さん
堅技の八珍さん
>  「初音ミク」を産みだした「ヤマハ」は自社での半導体
> 生産をやめてTMSCに生産委託している。
> 「ヤマハ」が自分の得意分野は「音に関する知識」と考え>てそのアイデアを活かす「頭脳集団」となり生き残りをかけ>る戦略に向かっている。
> こうした道でこそ日本の生きる方策はあるのでは思いました。
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ユニクロの柳井会長は「日本の電機の一番の失敗は日本に工場を作ったことだ。安くて若い圧倒的な労働力が中国などにある。関税も参入障壁になるほどの高率ではないから、世界中にもっていける。本当は(安い労働力を使って世界中の企業から受託生産する)台湾の鴻海(ホンハイ)精密工業のような会社を日本企業が作らないといけなかった。個人も国内で仕事をしたいなら、付加価値をつけないといけない」と言っています。
しかし、付加価値をつけるものは少なく、多くの雇用を日本は失いつつあります。
 今朝の朝日新聞で「グローバル化は現地化:国内生産 根こそぎ空洞に」とあります。
30年ほど前に、よく訪れた浜松駅近くにあったヤマハの大工場は今は消えています。
経済成長には雇用を吸収できる新興産業が必要だと思います。 (2013.06.18 19:27:25)

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