知的漫遊紀行

私 ：アベノミクスで一番重要なのは、 民間の経済成長 だ。
　金融緩和による 円安や株高 はその一歩にすぎない。

経済成長 すれば、 税収 も増え、 財政も健全化 する。

　雇用も増え、賃金も上る可能性が出てくる。

A氏 ：アベノミクスの３本の矢の最後の止めの矢だね。

私 ：その経済成長を「 民間企業の爆発 」と 安倍晋三 首相 はいう。
　しかし、その「 民間企業の爆発 」は人がやるもんだね。

　米国の シェールガス革命 は「 民間企業の爆発 」だが、この「爆発」をしたのは、米軍を退役し、大学では石油地質学を専攻していた １人の男 だ。　
 　 油田開発のコンサルタント として活躍していた １９１９年 生まれの ジョージ・Ｐ・ミッチェル だ。

ミッチェル氏 は、６０歳を過ぎてからシェールガスを取り出すための小さな 開発ベンチャーを設立 。
６年の苦難 の末、革新的な生産法を確立したという。

A氏 ：米国の「 民間企業の爆発 」だね。

私 ：米国のエネルギー危機を救ったこのシェールガス生産技術について、 ミッチェル氏 はひとつの特許も取らず、一般公開したのは立派と評判が高いという。

　なお、ミッチェル氏のこの小さな会社は、何と ３５億ドル で売れた。

A氏 ：要するに「 民間企業の爆発 」といってももとは 個人 だね。
ジョージ・Ｐ・ミッチェル 氏のような人が必要だということだね。

私 ：ところがこの 日経ビジネス特集 によると、日本の人材不足は深刻で人事部門長の調査では ８０％ の不足だという。

さらに、 外国人の流入 も少ない。
日本企業に幻滅する外国人 が多いという。
　それに日本人自身が海外に流出している。
２００７年 以降、流出傾向が続いていて、その ８割 が ２０代から３０代の若者 が占めるという。
　日経ビジネスは「アベノミクスの陰で進む危機」としているね。

A氏 ：日本の「 民間の爆発 」にはまず、人事だね。

私 ：アベノミクスはアイデアが豊富な人材によるベンチャー企業を「 爆発 」させることができるだろうか。