知的漫遊紀行

私 ： トヨタ が、 稲作で、お家芸の「カイゼン」を農業に応用して作業時間短縮の実証実験に成功した という。

田植え期の黄金週間はまったく休めなかった が、 ２年前から交代で２日ずつ休めるようになった という。

A 氏 ：君が言うように 長時間労働はムダが多く、生産性が低いからだ というのを示しているね。

私 ： 兼業農家が大半を占める国内のコメづくり は 大規模化が遅れていて 、 高齢化などで農業法人などが引き継いだ水田も広範囲に散らばり 、 農作業を効率的に進められない課題を抱える背景 があった。

　この問題解決のために、 スマホで作業データを共有 し、 現場での「カイゼン」の取り組みを進めやすくする方法をとった。

A 氏 ： トヨタ が開発したのは 作業全体の管理システム「豊作計画」 というものだね。

愛知県弥富市の農業法人「鍋八農産」などが作業データを集め、システムを改善 してきた。

私 ： 同法人 は、 約２千カ所に散らばる約１４０ヘクタールの水田を１１人で作業 している。

実証実験 では、 作業員一人ひとりが管理システムが入ったスマホ を持ち、 画面で作業場所や内容、次の作業などを共有 。

作業全体の進み具合やトラブルなどをスマホ で把握 でき、 応援の手配などが効率的にできるようになった。

A 氏： 田植えに必要な苗の数を予測する精度 も高め、 苗の廃棄率を約２２％から２％に減らした というから、 工場でいう「不良率」も「カイゼン」された わけだ。

私： 現場の「カイゼン」に詳しいトヨタ社員の指導も受けた という。

「 カイゼン 」は、 水田が広範囲に散らばる兼業農家の大規模化による生産性向上 に大きな力となるのは、喜ばしいニュースで、これからも、 その適用範囲を拡大 してもらいたいね。