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2025.12.13

2025年振り返り　成長した1年

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まだ終わっていないので残り半月でまた色々あるかもしれないけれど、今時点で思っていることも書こうと思います。

■過去振り返り
2024年
2022年
（※2023年見当たらず・・？）

■Bad
＜仕事＞

・仕事で同時期に優秀な部下の離職や異動が重なり精神的疲弊
＜プライベート＞
・1歳児の育児が引き続き大変すぎて心折れかけた時多数
・義父がより介護度が上がり、介護問題で度々トラブルに巻き込まれ精神的に疲れる
・5歳長女突発性発疹＆インフルでの地獄

■Good
＜仕事＞
・5月に昇格試験に3回目でついについに合格！！！！めちゃくちゃ嬉しかった！！！
・年収が100万UP！！！！
・仕事でチームを4分割に増やして各チームにリーダーを立てられたこと。
・ずっとやりたいと思っていた部署・チーム目標を立てられたこと。

・リーダーに信頼してもらっている実感があること、自分の仕事の進め方に自信が持ててきていること
・何に強みがあるのか自身で言語化できるようになってきていること
・部下の給与水準を大幅に上げるための必要な動きが迅速にできたこと。部下に向き合えたこと。
＜プライベート＞
・次女が2歳になって少しずつ育児が楽になってきたこと、長女5歳がいっぱい助けてくれること

・長女が楽しくピアノに通うことができ、宿題も嫌がらずにやってくれるようになったこと
・ICL手術をして眼鏡をかける必要がなくなり毎日が格段に快適になったこと
・眉アートメイクをしたり授乳服を捨てて自分の好きな服を買えるようになったこと
・数年ぶりに髪の毛をおろして身なりに気を遣う時間や余裕が少しずつ持てていること

昨年の年末に書いてあったこと
「2025年は健康を維持したいことと、年収を100万円ほど上げたいです。」
→健康・・去年よりは健康でした！
→試験・・来週受けます！
→年収100万・・・あがりました！

仕事では沢山大変なこと、良いことがありました。
昇格したのは本当に私の中で嬉しい出来事でした。
試験の準備等のために土日に子どもをみて会社にいかせてくれた夫に感謝しています。
また、マネジメントのレベルも格段にあがった気がします。
リーダーの育成を来年はより一層力を入れて、自分がいなくても回る部にしていきたいです。
また、会社を世界一の事業規模にしていくためにできることは全てやっていきたいです。
社長を心から尊敬しているし、もっと自分のレベルもスピード感もってあげていかなければ、と思います。優秀な信頼できる部門長やその他部長さんたちにももっと貢献していきたいです。
足りないことが多すぎるので磨いていかなければ・・・全社の予算や財務周りの理解を深めて
5年先の事業計画を読み込んで、そこから自部署でやるべきことは何かを落とし込むという視点を持ちたいです。役員になれるよう、頑張っていきます。
とにかく仕事を楽しくさせてもらっていて、ありがたいしかないです。

社労士はちょっとお休みしていたのですが、受けないとなって思ってて悩んでいるところです。
来年は従業員がさらに増えてより難易度の高い対応が恐らく増えるし、頻度も増えるはずなので
自分が一度やった難易度の高いものから徐々にリーダーに対応してもらうなどを進めていきたいです。
執行役員など職位が上の人たちがやっている（やっていた）一部の仕事もなるべく自分で対応できるようにしていきます。
部下には仕事のゴールなどを明確にした上で分かりやすく伝わるように心がけます。
収入はできれば50万くらい上げたい・・・！もしくは、上げるための下地を作りたいです。

プライベートでは長女が4月から年長になるので保育園最後の年を色々充実させたいです。
次女と意思疎通ができてくるはずなのでお出かけの幅を広げたいです。
夫とは、引き続き育児を協力して仲良しでいたいです。

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