環境機器株式会社の社長フィロソフィー日記

当社は規模が小さいということもあるだろうけど，いわゆる人事異動的なものは極めて主観的に行っている．何となく「こういう役割の方がいいんじゃないの」ってことをその人の役割にしてみて，それでうまくいくならそれで良し，あまり機能しないならまた考えるという感じで，極めて「ファジー」に分担を決めている．だからいわゆる「何月何日付けで～を命ずる」と言った辞令はなく，「今日からこういうことも考えて仕事してね」ってなものである．

これはちょっとスポーツにも似ていて，子供の頃に遊びでサッカーなんかしていると，勿論ポジションなど決めないから，なんとなく前の方にいてゴールを決めたがる奴とか，後ろの方で守っている奴が自然と出てくる．これも暗黙の了解での役割分担で，結局人は自分の役割を自分で見つけるものだと思う．これは自分勝手にやりたいことをやるって訳でもなく，周りの雰囲気を読んで，「周りに求められていること」と「自分が得意なこと」の折り合いをつけて役割を選んでいるのだ．そういう意味では結構有機的にかつ高度な決定をしていると言える．

この「周りの雰囲気で自分の役割を決めていく」というのは，実は会社自身にも当てはまる．いくら得意なことでも周りから支持されないと商売にはならない．逆に周りが望んでいることだけでも，自分が提供できるとは限らない．やはり「周りの雰囲気」と「自社が得意なこと」の折り合いをつけて，「自社の役割」を決めていかねばならない．そして周りの雰囲気は絶えず変化していくものだから，自社の役割も時代と共に変わっていくのが自然の流れだ．

当社も自分よがりにならず，常に周りの雰囲気を読みながら，的確に「自社の役割」を発見していきたいと思っている．でも僕はオフェンスタイプだから，やっぱりシュートを決めるのが好きなんだけどね．