環境機器株式会社の社長フィロソフィー日記

言ってみれば，身もふたもないかも知れないけど，経営のコツって，「分からないもの」には投資せず，愚直に「分かっていること」で稼ぐことかも知れない．

なんとはなしに，こうあるべきだという技術や商品に投資しても，果たしてマーケットが本当に存在しているかは分からない．というより，投資している本人に具体的な市場（＝ニーズ）が見えていないなら，多分市場は存在していないのだろう．机上の思い込みは，あまり当たらないってことだ．

具体的なニーズがビビッドに頭の中に描けて，目の前にそんなの欲しいなあという人が現れるまでは，愚直にいまさら面白くもない現事業で，こつこつと稼げってことだ．格好も良くないし，現事業なんて飽きが来るから，なんか「新しいことやりたい」という気持ちを抑えないといけない．

とは言っても，愚直に稼ぎ続けるだけなのも良くないのも確かだ．僕はいつも思うんだけど，稼ぐよりも使う方が難しい．愚直に現在の事業を磨いていって，ひたすら経費削減に努めれば，多少稼ぐことはできるかも知れない．ふと頭を上げて，稼いだものを使う（＝投資する）ことが一番難しい．

つまり愚直に稼ぐのは経営のコツだけど，それを今度投資に転じていくのは大変難しく，でもそれをしないことには長期的な成長もできない．やはり，経営は難しい．コツコツも大変だし，ぱっと投資するのも大変，留まるのも進むのも才覚と努力が要るらしい．精進，精進．