環境機器株式会社の社長フィロソフィー日記

会社は生き物だと思うけど，時間軸もなんだかそれに似ている．

今日明日に何を食べるかを考えないといけないし，どうして糧を稼ぐかも重要だ．来週何しようか，今年の抱負なんかも考えたりする．

それと同時に，５年後１０年後，どういう自分になりたいかをビジョンとして持つ必要がある．大事なことは，将来の自分は毎日の自分の延長でしかないから，地道に今日を生きることなんだと思う．

当社も，将来の理想像と今日の糧を稼ぐという二つの目標に向かって，日々努力を重ねている．両者は矛盾することもあるけれど，やはりこれも毎日の積み重ねでしか将来の理想像は達成されない．経営者の僕も，徒に将来のことばかり考えるのではなく，もちろん足元の業績もすばらしいものにしなければならないし，だからと言って理想を忘れてしまうのも良くない．

今日のことと１０年後の話を行ったり来たりする「伸び縮みする時間軸」を持って，健全に経営していきたいと思っている．