2006.04.08
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午後からプロポーザルのDefending。
開始の１時間前に、評価基準を統一する為ってことでスタッフが集まり打ち合わせをやったんだけど、コレが紛糾してしまった。。
「今頃、プロポーザルのチェックをしてるなんて遅すぎる！」っていう会議の主旨とは全くかけ外れた話から始まり、「プロポーザルの書き方がなってない！」とか、「アドバイザーの振り分けがおかしい！」とか、全然プロポーザルのチェックとは関係ない話で時間がどんどん過ぎていく。。
しまいにゃ、アムハラ語で議論を始めちゃって…。
その場にはインド人とかも居て、「英語で話してくれよ！？」みたいなことを叫んでたけど、全然誰も聞いてなかった。。もーホントありゃ酷かったな。。
結局、評価基準についての話は１つも出来ず、タイムアップ。
何も基準のないまま、「Defending」やりましたよ。
大変だったぁー。
というか、俺は、今年１年目の新人スタッフ・モハメドがアドバイスしてたグループに、「サポート」として入ったんだけど、指摘してるポイントとか、かなりズレてるし…。
生徒の前だから、露骨に「何言ってんの！？モハメド！」みたいなこと言えないし。
ナニゲにね。。
それらしく匂わす訳ですよ。
でも、あとで考えてみたら当然なんだけど、モハメドは去年までウチの「応用数学科」に居た訳だしシステム開発に関する知識なんて無くて当然なんだよね。
プロポーザル見ただけで、どんなシステム構成であるべきか？なんて判んねーだろーし。
俺にとっては、逆に、「何で判んないのか」が判んないぐらいなんだけど…。
不思議なもんだ。
っていうか、このプロジェクトのコーディネート、とことんレベルを下げて、小学生に教えるようなつもりでやってかないと、上手く行かないんじゃないかって…最近思うようになりました。。
開始の１時間前に、評価基準を統一する為ってことでスタッフが集まり打ち合わせをやったんだけど、コレが紛糾してしまった。。
「今頃、プロポーザルのチェックをしてるなんて遅すぎる！」っていう会議の主旨とは全くかけ外れた話から始まり、「プロポーザルの書き方がなってない！」とか、「アドバイザーの振り分けがおかしい！」とか、全然プロポーザルのチェックとは関係ない話で時間がどんどん過ぎていく。。
しまいにゃ、アムハラ語で議論を始めちゃって…。
その場にはインド人とかも居て、「英語で話してくれよ！？」みたいなことを叫んでたけど、全然誰も聞いてなかった。。もーホントありゃ酷かったな。。
結局、評価基準についての話は１つも出来ず、タイムアップ。
何も基準のないまま、「Defending」やりましたよ。
大変だったぁー。
というか、俺は、今年１年目の新人スタッフ・モハメドがアドバイスしてたグループに、「サポート」として入ったんだけど、指摘してるポイントとか、かなりズレてるし…。
生徒の前だから、露骨に「何言ってんの！？モハメド！」みたいなこと言えないし。
ナニゲにね。。
それらしく匂わす訳ですよ。
でも、あとで考えてみたら当然なんだけど、モハメドは去年までウチの「応用数学科」に居た訳だしシステム開発に関する知識なんて無くて当然なんだよね。
プロポーザル見ただけで、どんなシステム構成であるべきか？なんて判んねーだろーし。
俺にとっては、逆に、「何で判んないのか」が判んないぐらいなんだけど…。
不思議なもんだ。
っていうか、このプロジェクトのコーディネート、とことんレベルを下げて、小学生に教えるようなつもりでやってかないと、上手く行かないんじゃないかって…最近思うようになりました。。
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