GO with The FLOW from 代官山

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go-chojo

2008.01.11

気付かないとﾈ　負ｘ負→正ではない

カテゴリ： tsu bu ya ki

薬害肝炎の被害者の方々が全員救われる決定、嬉しく思う。

当たり前と言えば、当たり前。　国が、当時の厚生省が撒いた種。。　被害者をつくり出してしまった　。。。　

当たり前のことは当たり前に、きちん　と対応される日本へ　。。。　

一般的には日本の会社の株価は下がる一方。　どちらかと言えば株やその株公開にはあまり強くない一昔前型の経営陣　。。。　

株を信仰し過ぎ、

上場のウマミに　オモワズ　飛び付いてしまった、というひとも実は多いのでは　？

株上場前にも、そしてその後は延々と戦略をもち続け、前に前にと進めねばならないが、

どれだけ出来てるいる会社があるのか？　

やっている、出来ている経営陣、取締役陣が存在するのか　？？

日本のマーケットに魅力が無い、といつも海外から指摘される問題点に関わるところ。

まるで呪文のように

『株主様』、

という　エクスキューズ　で

社員の出した成果も、社員の能力・可能性も評価せず

人員コストばかりいじって下げ続けることに慣れてるようではもうダメである。　

経営の術がなさ過ぎるし、いつになっても進化しない。　勿論、経営陣が　。。。　

株価が上がってるトコロは、こんな次元にはもういないと思う　。。。

真の社員の成果を　見て取れる、認められる、そんな勇気と実力が経営陣に求めらている。

ひとのやる気はすごい力がある。　
会社はこれを忘れていないか？　　否か　？？

ストレス、プレッシャーをかけて仕事を更にさせようとしても無理である。　
長続きもせず、効率もよくはない。　

負の中にあって、負のモードで思いっきりせめても、よい成果は出ない。

たとえ出ても決して長続きはしない。　

自信、実力、英知をもった

社員の、ポジティブな要素を掬い出し、

願わくば

育てあげポジティブな評価をすればよい。

素晴らしいポジティブを伝染させて、ポジティブな成果を目指せばよい。

今居る社員を生かすことなく　何をしよう、というのだろう　？？？

社員も会社の財産である、という基本をもう一度見直したらどうか　？

ノーベル賞受賞の社員に金一封くらいで済まそうとして、世間のあまりの反響をみて突然、一生懸命に待遇をよくしようとしてた企業を思い出す。。。。　

いいとかわるい　・・・　、という話ではなく、いかにも日本らしい、象徴的な事象　。。。

社員は宝です。　人は育ちます。　磨けば光ます（大概　。。）。　

気付いている経営陣、そして社員が今以上に増えていったら、かなりよい方向へ行くのではないか　？　

ひと　は　宝。

そう思って接するだけでもだいぶ色んなことが変わってくる。

生きやすい、いい国、日本、　がスタートする　　？。

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