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2004年06月17日
カテゴリ： カテゴリ未分類
会社の上司（私は上司とはあまり思わないけど）に
感覚で物事を考えてる‥ってよく言われます。
いけないんですかねえ。
自分の人生、ほとんどの決定を自分の感覚のままに
やってきて、まだ失敗っていうか後悔はないのですが。
要は、もっと物事をロジカルに考えてくれって
言いたいんだと思いますが。
相手のことを観察するのはいいことだと思いますが、
その人がどのように生きようが、別に指摘されることじゃないですよね。
仕事に支障をきたすのなら、どの部分が支障をきたすのか
それをどう改善してほしいのかを言うのが
ロジカルのような気もしますが。
オーストラリア人にこのような指摘を受けたことは
ありませんし、日本にいたときのアメリカ人上司達にも
こういう指摘はなかった気がします。
日本人だからですかね、またはこの人特有のもの？
ま、確かに感覚で物事を進めていることも多々
ありますので、自分の性格を今一度振り返ることが
できた‥ということで、この上司のアドバイスは
謹んで受けることにします。
感覚で物事を考えてる‥ってよく言われます。
いけないんですかねえ。
自分の人生、ほとんどの決定を自分の感覚のままに
やってきて、まだ失敗っていうか後悔はないのですが。
要は、もっと物事をロジカルに考えてくれって
言いたいんだと思いますが。
相手のことを観察するのはいいことだと思いますが、
その人がどのように生きようが、別に指摘されることじゃないですよね。
仕事に支障をきたすのなら、どの部分が支障をきたすのか
それをどう改善してほしいのかを言うのが
ロジカルのような気もしますが。
オーストラリア人にこのような指摘を受けたことは
ありませんし、日本にいたときのアメリカ人上司達にも
こういう指摘はなかった気がします。
日本人だからですかね、またはこの人特有のもの？
ま、確かに感覚で物事を進めていることも多々
ありますので、自分の性格を今一度振り返ることが
できた‥ということで、この上司のアドバイスは
謹んで受けることにします。
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