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Feb 12, 2006

○東京の新名所、表参道ヒルズが開業・終日にぎわう

○東京・表参道沿いの旧同潤会青山アパート跡を再開発した複合施設「表参道ヒルズ」の商業施設部分が11日開業した。森ビルが運営、海外高級ブランドの主力店をはじめ93のテナントを集め、ファッション街に新たな彩りを加える。初年度は来場者1000万人以上、150億円の売り上げを見込む。○開業前には2000人近い行列ができ、予定より15分早い午前10時45分にオープン。開業に合わせ限定商品を用意する店舗もあり、早速買い求める客の姿などで施設内は終日込み合った。○森ビルが2003年4月に開業した「六本木ヒルズ」と比べ、店舗面積は4割弱少ない2万4700平方メートル。初日の来場者数は六本木が30万人を超えたのに対し、表参道の開業初日の来場者数は7万1000人だった。 (00:09)

○同潤会AP.自体の再評価をきちんとすべきなのだろう。
関東大震災後の東京復興の｢試行｣として、場末に設けられたAP
群のことだ。これが｢戦後｣の住宅公団～都市整備公団などへの
起点になったと紹介される。はたして当初の｢位置づけ｣がそれ
ほど確かなものだったことを示す根拠はない。
○｢評価｣自体は、日本(政府)が住宅政策を、経済復興に比して
一ランク下位のものとした感がある。確かに、高度(経済)成長
期に建設された｢団地｣の存在はあるが、それは経済政策の<
補完的>な事業ではない。
○住宅公団の技術の展開蓄積波及が｢民間｣活性化に寄与したこ
とは疑えない。それでも<復興>の基軸としたモノではないのだ。
よく比較されるのが｢西ドイツ｣であったことに、留意しておく
必要がある。

○昨今の建設業の｢不祥事｣の根本はこうした｢背景｣を基底とし
てもつ。
○ゼネコン支配と天下り(官僚)社会。
これらを頂点とした｢ピラミッド型｣の支配産業構造。それらは｢
二重構造｣ではない。下請け孫請け曾孫請けの｢請負の多重構造｣
になっている。支配からの脱却は容易ではない。｢(地域業種別)
談合｣から抜けて仕事生活が成立しないのだ。
○経済活動の支配は、政治権力との結合でシステムとして形成さ
れる
。(中)
○現在進行形の｢産業構造の変換｣は、この<部位>、部位というに
は巨大すぎるが、この部分の転換になっている。だから｢不祥事｣
が続々と現象化するのだ。

[同潤会AP.]
○

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