Feb 11, 2008
カテゴリ： 法律トラブルではないトラブル
労働問題の火種をひもといていくと、労働者の告発者の不満の大本は人事評価制度だったりします。私もこれはサラリーマン時代には常に不満に思っていましたね。
営業だったら、営業成績だけで評価してしまうと、担当先が有利な人ばかりが高評価になってしまって、新規開拓の人がまったく評価されなかったり、内職の方は、部署によって激しい格差が生まれたりするのはこれはどこでもそうですよね。
ここの人事評価制度を誰もが納得できる評価制度にすれば労働問題の火種は起こさずに済むわけです。
この点は石原明先生の日本経営教育研究所のプログラムがすごいですね。
http://www.nihonkeiei-lab.jp/
企業経営者の方は一度説明を聞いてみてはいかがでしょうか？これなら社員の不満は怒らないと思いますよ。
営業だったら、営業成績だけで評価してしまうと、担当先が有利な人ばかりが高評価になってしまって、新規開拓の人がまったく評価されなかったり、内職の方は、部署によって激しい格差が生まれたりするのはこれはどこでもそうですよね。
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