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2020.01.31
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カテゴリ: カテゴリ未分類
メシゴトで、生産管理の仕事をしてて今は
原価計算をしてる。

その先では予算策定を始めるらしい。

一時期、会計事務所の仕事を手伝ってたこと
があって、結構頻繁にとある会社の予算管理
のためデータ入力をしたことがある。

頻繁に入ってくる割に変更箇所はあまりなく、、
『ずいぶんヒマな会社だな…』とか、、

思ってた訳だけど、今にして思うのは、、


小さな変化…例えば、定期的に購入する物品
の単価が変更になったとか、、

そういうことにも敏感に抑えていく…そういう
ことだったのかな?と思ったりする。

勤めてる会社では、一度策定した予算計画は
一年間変わらないけど、、現実に世の中では
環境はめまぐるしく変化する。

その変化を詳細に抑えつつ、その変化に対応
し続けること。

そういう意図で予算策定も同時に変えていく…
かなり小回りがきくってことかもしれん。


会社だったけどね。

そういう日々の営みが、原価管理⇒予算策定
この会社のスタイルってことなんだろうね。

なんか…
いろいろ腑に落ちてきたかな??





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Last updated  2020.01.31 23:54:06
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