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2005.07.10

自主・自立・相互支援（２）

カテゴリ：起業

第５期しまね起業家スクールの発表者

発表者として選ばれた人もいれば、選ばれなかった人もいる。
けれど、カリキュラムとしては相当緻密に計算されていて、選ばれたか選ばれないかは、実は受講生にとって全く関係ない。
座学が終わり、これ以降は、選ばれた人が、選ばれなかった人が、その 現実を前提として受け入れ 、どう行動するかの実践に移るだけのこと。

形の上では、発表しない人が発表する人にメンターシート（応援メッセージみたいなもの）を書いて渡すという一方通行に見える。
なんとなくメンターシート書いてなんとなく相手に返すだけでは、確かに発表者以外はメリットがない。
が、もしもそれを 本気で

１．人のプレゼンを見ながら、「こういう風に言うとわかってもらえるんだ」と解る
２．人のプレゼンを見ながら、「こういう風に言うとわかってもらい難いんだ」と解る
３．人の事業計画の発展を見ながら、「これだけ努力をすれば、共感が得られるんだ」と解る
４．人の事業計画の停滞を見ながら、「これだけ努力をしても、まだ足りないんだ」と解る
５．人に意見を言うことで、自らの考えを明確にすることができる
６．人に意見を言うことで、自らの課題を明確にすることができる
７．人に意見を言うことで、「他の人が何を求めるのか」を実感できる
８．人を「本気で」応援すれば、なぜだか自分にも応援が集まってくる
９．人を応援することで、自らを高めることができる
１０．人の成長を見ながら、「自分もがんばろう！」と思える・・・etc.

福島先生の理論の核に「自主・自立・相互支援」というのがある。

「Give and Take」とは全くちがい、（この理論でいう）相互支援は「Give and Give」。
（俺は「相互支援とは、自己研鑽の競争」と訳した）
「相互支援」の部分を中途半端に理解すると、かなりの確率で滅びる（笑）

「応援してください」と懇願してたところで、本気で応援してくれる人は見つからないし、「応援します」と言ったところで、２４時間３６５日応援できるわけではない。
まずもって、「もたれあい」は、起業家精神に反する。

自らができることは、自らが変わる（成長する）ことのみ。
これが起業家精神のキモな部分だと、俺は受け止めている。

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