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shunichi-karin
バリュー投資のブログです。
2005年04月16日
カテゴリ： カテゴリ未分類
同じ事を繰り返していれば、儲かる会社が好きです。
「革新的な技術改革」
「大胆な組織改革」
など、四季報に書いてあったとしたら、
僕の場合は、警戒します。
儲けって、
１．ある儲かる行為を見つけて実行する。
２．その行為を、正確に、素早く、たくさん繰り返す
という２ステップで生み出されるすると、
とにかく、「単純に繰り返せばいい」という段階に入れば、
何かを大きく変える必要などないはずです。
逆に何かを変えざるを得ないということは、
１か２のどちらかが、うまく回転していない可能性があるわけで、
そのリスクを、僕の場合は警戒します。
「革新的な技術改革」
「大胆な組織改革」
など、四季報に書いてあったとしたら、
僕の場合は、警戒します。
儲けって、
１．ある儲かる行為を見つけて実行する。
２．その行為を、正確に、素早く、たくさん繰り返す
という２ステップで生み出されるすると、
とにかく、「単純に繰り返せばいい」という段階に入れば、
何かを大きく変える必要などないはずです。
逆に何かを変えざるを得ないということは、
１か２のどちらかが、うまく回転していない可能性があるわけで、
そのリスクを、僕の場合は警戒します。
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