角田裕毅はレッドブルへの昇格がないことが確定。
2026年のシート探しの最中だ。
日本人をサポートしてくれる日本企業はいないのか？
もちろん、これだけ評価が高いのだから日本企業に限らず大手スポンサーが支援してくれれば他のチームへの移籍も容易になるのは間違いない。
すでにベテラン。
Yahoo!より、
【Ｆ１】角田裕毅は「すでに次のチームを探している」英メディア指摘、ホーナー氏の舌禍も批判
1/5(日) 20:16配信
東スポWEB
https://news.yahoo.co.jp/articles/d50efb6f74c5d98e1932ad22f2e11d150309e36c
記事より、
F1レーシングブルズの角田裕毅（24）が、移籍に向けて動き出したと英メディアが報じた。
角田は昨年急成長を遂げてチーム内外からの評価が高まり、親チームのレッドブルでセルジオ・ペレスの不振により更迭論が高まった際には後任候補に浮上。しかし、クリスチャン・ホーナー代表の方針で落選し、同じチームで後輩のリアム・ローソンが昇格を果たした。
その決定後、ホーナー代表は角田に向けて??退団勧告?≠ﾆも取れる発言を公の場で行って物議を醸し、それと前後するように角田の去就問題も過熱。そして移籍へ向けた動きが出てきた。
英メディア「GPファンズ」は角田を特集。「F1スターは2025年の計画にもかかわらず、すでに次のチームを探しているはずだ」と題して退団の動きを指摘した。
続けて「新年を迎えるにあたり、ほとんどのドライバーが新シーズンに完全に集中する一方で、角田裕毅は、いくつかの要因により現在の環境から抜け出す方法を模索し、すでに26年に向けた計画を立てているはずだ」と移籍に向けた動きを本格化させていると主張。
「角田はすでに26年の潜在的な空席と、レッドブル・ファミリーからの離脱をしっかりと見据え、キャリアを本格的にスタートさせようとしているはずだ」と重ねて強調した。
また同メディアはホーナー代表の角田への退団勧告は??不適切?≠ｾと糾弾。
コメント
角田裕毅選手のレッドブル昇格がないと確定した中で、2026年に向けたシート探しが注目されます。彼の急成長と高い評価を考えると、日本企業や国際的な大手スポンサーが支援することで、新たなチームへの移籍が実現する可能性が高まるでしょう。特に、日本人ドライバーとしてこれほどの実力を持つ彼を支援する企業が少ない現状には疑問を感じます。
すでにベテランの域に達している角田選手には、さらなるステップアップが求められる時期です。チームの選択肢を広げるためにも、スポンサーシップの重要性がますます高まると思います。2026年に向けたキャリアの選択がどのように展開していくのか、非常に楽しみです。
English Comment
With Yuki Tsunoda's promotion to Red Bull ruled out, his search for a seat in 2026 takes center stage. Considering his remarkable growth and high evaluation, support from Japanese companies or even global sponsors could significantly ease his transition to another team. It's puzzling that more Japanese corporations are not stepping up to back such a talented driver.
Now a seasoned competitor, Tsunoda is at a critical juncture in his career where moving to a more competitive team is essential. Sponsorship will undoubtedly play a key role in broadening his opportunities. It will be exciting to see how his career trajectory unfolds as he sets his sights on 2026.
AI弁護士、AIの活用エリアとしては極めて適切（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
AI弁護士、AIの活用エリアとしては極めて適切。
Googleの収益源。
逆に言えば人間の弁護士にとっては驚異だ。
Yahoo!より、
グーグルも出資の「AI弁護士」、すでに英国の弁護士試験にも合格
1/5(日) 16:00配信
Forbes JAPAN
https://news.yahoo.co.jp/articles/b0ade0c5da78add9afe2b110fcb6a5ea2c29efd8
記事より、
ロンドンに本拠を置く人工知能（AI）を活用したリーガルテックのスタートアップであるLawhive（ローハイブ）が、シリーズAラウンドで4000万ドル（約63億1000万円）を調達したと発表した。このラウンドは、シリコンバレーの大手ベンチャーキャピタル（VC）のGV（旧グーグル・ベンチャーズ）とニューヨークのTQベンチャーズが共同で主導した。
さらにロンドンを拠点とするVCのバルダートン・キャピタルやジグソー、エピソード1のほか、マンチェスター・ユナイテッドのハリー・マグワイア選手とチェルシーのリース・ジェームズ選手らが参加した。ローハイブは、評価額を明らかにしていない。
コメント
AI弁護士の登場は、AIの活用分野として非常に理にかなったものですね。特に、Googleが出資している点からも、収益性の高さや市場性の大きさが伺えます。法的なサポートを効率化し、より多くの人々に法的アドバイスを提供できるという点では、社会的な価値も大きいと感じます。
一方で、人間の弁護士にとっては大きな脅威でもあります。AIが弁護士試験に合格するレベルに達していることを考えると、これからは「AIに任せる部分」と「人間だからこそできる部分」をどう差別化していくかが、法曹界全体の課題になりそうです。
特に、簡易なリーガルサービスがAIによって代替される中で、人間の弁護士はどのような価値を提供できるのか、さらなる創意工夫が求められる時代が来ているのではないでしょうか。
English Comment
The emergence of AI lawyers represents a highly logical application of AI technology. Google's investment underscores the profitability and vast potential of this market. By streamlining legal support and making legal advice more accessible, this innovation holds significant societal value.
At the same time, this development poses a substantial challenge to human lawyers. Considering that AI has reached the level of passing bar exams, the legal profession will need to clearly differentiate between tasks that can be handled by AI and those that require human expertise.
As simple legal services increasingly become the domain of AI, human lawyers will need to innovate and redefine the unique value they bring to the table. This marks a pivotal shift for the legal industry, calling for adaptation and creativity.
Googleの収益源。
逆に言えば人間の弁護士にとっては驚異だ。
Yahoo!より、
グーグルも出資の「AI弁護士」、すでに英国の弁護士試験にも合格
1/5(日) 16:00配信
Forbes JAPAN
https://news.yahoo.co.jp/articles/b0ade0c5da78add9afe2b110fcb6a5ea2c29efd8
記事より、
ロンドンに本拠を置く人工知能（AI）を活用したリーガルテックのスタートアップであるLawhive（ローハイブ）が、シリーズAラウンドで4000万ドル（約63億1000万円）を調達したと発表した。このラウンドは、シリコンバレーの大手ベンチャーキャピタル（VC）のGV（旧グーグル・ベンチャーズ）とニューヨークのTQベンチャーズが共同で主導した。
さらにロンドンを拠点とするVCのバルダートン・キャピタルやジグソー、エピソード1のほか、マンチェスター・ユナイテッドのハリー・マグワイア選手とチェルシーのリース・ジェームズ選手らが参加した。ローハイブは、評価額を明らかにしていない。
コメント
AI弁護士の登場は、AIの活用分野として非常に理にかなったものですね。特に、Googleが出資している点からも、収益性の高さや市場性の大きさが伺えます。法的なサポートを効率化し、より多くの人々に法的アドバイスを提供できるという点では、社会的な価値も大きいと感じます。
一方で、人間の弁護士にとっては大きな脅威でもあります。AIが弁護士試験に合格するレベルに達していることを考えると、これからは「AIに任せる部分」と「人間だからこそできる部分」をどう差別化していくかが、法曹界全体の課題になりそうです。
特に、簡易なリーガルサービスがAIによって代替される中で、人間の弁護士はどのような価値を提供できるのか、さらなる創意工夫が求められる時代が来ているのではないでしょうか。
English Comment
The emergence of AI lawyers represents a highly logical application of AI technology. Google's investment underscores the profitability and vast potential of this market. By streamlining legal support and making legal advice more accessible, this innovation holds significant societal value.
At the same time, this development poses a substantial challenge to human lawyers. Considering that AI has reached the level of passing bar exams, the legal profession will need to clearly differentiate between tasks that can be handled by AI and those that require human expertise.
As simple legal services increasingly become the domain of AI, human lawyers will need to innovate and redefine the unique value they bring to the table. This marks a pivotal shift for the legal industry, calling for adaptation and creativity.
2025年01月05日
石破総理の支持率４０％超は驚異的（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
結局、自民党。
石破総理の支持率４０％越えなので、結局、自民党しか選択肢はないということだ。
Yahoo!より、
【速報】石破内閣の支持率41.4％ 前回調査より0.7ポイント下落 1月JNN世論調査
1/5(日) 22:48配信
TBS NEWS DIG Powered by JNN
https://news.yahoo.co.jp/articles/bbf0b4f72b609ca3abf8d9a3118df34be0d75a9e
記事より、
石破内閣の支持率が前回の調査から0.7ポイント下落し、41.4％だったことが最新のJNNの世論調査でわかりました。
不支持率は前回の調査から2.8ポイント上昇し、55.2％でした。
コメント
結局、自民党が日本の政治における最有力な選択肢であることが再確認される結果ですね。石破内閣の支持率が41.4％という数字は、決して高くはないものの、他党の支持率を見れば依然として安定感を持っていると感じます。
この記事にある通り、不支持率が上昇している点や、次の総理についての意見が分かれている点は興味深いですが、それでも自民党以外の支持率がこれほど低い状況では、国民の選択肢が限られているのが現状でしょう。
特に他党の支持率が低迷している中で、国民民主党が少し躍進しているのは注目ですが、まだ政権交代を視野に入れるには力不足です。結局のところ、石破総理や自民党が引き続き安定した政権運営をする以外に、国民が安心感を持てる選択肢はないように感じます。
English Comment
Ultimately, it’s the Liberal Democratic Party (LDP) that remains the dominant choice in Japanese politics, as reaffirmed by this poll. While the 41.4% approval rating for the Ishiba Cabinet isn’t particularly high, it still showcases a level of stability compared to the significantly lower support rates for other parties.
As noted in the article, the rise in disapproval rates and divided opinions on Ishiba’s tenure as Prime Minister are interesting. However, given the low support for other parties, it’s evident that the public’s options are quite limited.
The slight rise in support for the Democratic Party for the People is worth noting, but they still lack the strength to challenge for a leadership role. In the end, it seems that the public continues to rely on the LDP and Prime Minister Ishiba’s administration for stable governance, as no viable alternative has yet emerged.
石破総理にいつまで総理を続けて欲しいかについては「出来るだけ長く」が22％、「25年予算が成立する春頃まで」が19％、「夏の参院選まで」が36％、「直ちに交代」が16％でした。
また政党支持率では▼自民党の支持が前回の調査から2.0ポイント下落し、26.2％、▼立憲民主党は0.3ポイント下落し、8.2％、▼日本維新の会は1.5ポイント下落し、2.5％、▼国民民主党は2.2ポイント上昇し、11.0％でした。
石破総理の支持率４０％越えなので、結局、自民党しか選択肢はないということだ。
Yahoo!より、
【速報】石破内閣の支持率41.4％ 前回調査より0.7ポイント下落 1月JNN世論調査
1/5(日) 22:48配信
TBS NEWS DIG Powered by JNN
https://news.yahoo.co.jp/articles/bbf0b4f72b609ca3abf8d9a3118df34be0d75a9e
記事より、
石破内閣の支持率が前回の調査から0.7ポイント下落し、41.4％だったことが最新のJNNの世論調査でわかりました。
不支持率は前回の調査から2.8ポイント上昇し、55.2％でした。
コメント
結局、自民党が日本の政治における最有力な選択肢であることが再確認される結果ですね。石破内閣の支持率が41.4％という数字は、決して高くはないものの、他党の支持率を見れば依然として安定感を持っていると感じます。
この記事にある通り、不支持率が上昇している点や、次の総理についての意見が分かれている点は興味深いですが、それでも自民党以外の支持率がこれほど低い状況では、国民の選択肢が限られているのが現状でしょう。
特に他党の支持率が低迷している中で、国民民主党が少し躍進しているのは注目ですが、まだ政権交代を視野に入れるには力不足です。結局のところ、石破総理や自民党が引き続き安定した政権運営をする以外に、国民が安心感を持てる選択肢はないように感じます。
English Comment
Ultimately, it’s the Liberal Democratic Party (LDP) that remains the dominant choice in Japanese politics, as reaffirmed by this poll. While the 41.4% approval rating for the Ishiba Cabinet isn’t particularly high, it still showcases a level of stability compared to the significantly lower support rates for other parties.
As noted in the article, the rise in disapproval rates and divided opinions on Ishiba’s tenure as Prime Minister are interesting. However, given the low support for other parties, it’s evident that the public’s options are quite limited.
The slight rise in support for the Democratic Party for the People is worth noting, but they still lack the strength to challenge for a leadership role. In the end, it seems that the public continues to rely on the LDP and Prime Minister Ishiba’s administration for stable governance, as no viable alternative has yet emerged.
石破総理にいつまで総理を続けて欲しいかについては「出来るだけ長く」が22％、「25年予算が成立する春頃まで」が19％、「夏の参院選まで」が36％、「直ちに交代」が16％でした。
また政党支持率では▼自民党の支持が前回の調査から2.0ポイント下落し、26.2％、▼立憲民主党は0.3ポイント下落し、8.2％、▼日本維新の会は1.5ポイント下落し、2.5％、▼国民民主党は2.2ポイント上昇し、11.0％でした。
iPhone 14はレンタルだと2年で24円から（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
iPhone14は実質タダ。
これは14だけで、15などは別に費用が発生するはずなので、この記事の料金の比較は正確ではないと言える。
条件がほぼないのは14だけ。
逆に言えば、14については情報としては有益なので活用すべきだ。
昔でいう０円スマホを実現しているのがiPhone14。
キャリア契約なしでもいいのでおすすめだ。
ただし、14についてはあり。
Yahoo!より、
【調査】スマホの返却プログラム、新規制の実態は。iPhoneは「月1円」しぶとく存続、Androidは軒並み値上げで差激しく
2024/12/27(金) 7:12配信
オタク総研
https://news.yahoo.co.jp/articles/3ade3b9102c5a6c60dbedcae143c6441c0a2e480
記事より、
通信キャリアのスマホ販売に関する改定ガイドラインが12月26日より施行され、いわゆる「返却プログラム」を利用した端末販売に大きな変化が生じている。規制初日となった26日（都内の大手家電量販店を訪れ調査したところ、端末の種類によって価格への影響に大きな差が出ていることがわかった。
ここでの「返却プログラム」とは、端末を「一定期間後に買取（もしくは残価支払）」することを条件に、最新機種をレンタルする、ドコモやau、ソフトバンクが展開している制度。店頭でよく見かける「月額1円」のPOPはこの制度を活用して、買取価格を高値に設定し、一定期間後の残価を高めることで実質負担を大きく減少させている。
総務省などはこの制度において、高値に設定された買取価格が中古市場の相場と大きく乖離していることを指摘し続けており、今回のガイドライン改定ではキャリアに対し、一般社団法人が定める「買取予想価格」を参考に残価を設定することを求めていた。
規制後もiPhoneは特段の負担額跳ね上がりは確認されず
そんな新ガイドライン施行が行われた直後の26日、実際に都内（池袋、新宿エリア）の家電量販店を訪れてみたところ、比較的影響が限定的だったのがiPhoneシリーズだった。
例えばiPhone 15はソフトバンクで「月額205円」auで「月額343円」との表記になっており、25日までに掲示されていた「1円」の表記が消えた一方で、24ヶ月の支払総額は約5,000円程度に収まっているなど、大幅な価格上昇は見られたいない。
そして、注目すべきは二世代前のiPhone 14が軒並み「月額1円」「月額2円」と、25日以前の水準を継続しているという点。型落ちが影響しているからか「カラーは一色のみ（店員談）」といった状況で、在庫僅少になっている可能性もあるが、限定的に「1円スマホ」は存続していた。（なお、各キャリアそれぞれにMNO特典や本体割引の内訳などが異なるため、どれがお得かは利用用途ごとに変わる）
案外大きな影響はなかったiPhoneに対して問題なのがAndroid、特に10万円を超える高価格帯だ。店舗で確認された最も顕著な例では、グーグル「Pixel 9」で、auでは25日まで「月額2円」だったものが「月額1,913円」へと大幅な値上がりに。また、ドコモはオンラインショップではあるが「Galaxy S24」も支払総額が22,055円から40,535円と1.8倍に上昇している。
■確認できた価格例：ソフトバンク
iPhone 16…785円
iPhone 15…205円
iPhone 14…1円
Pixel 8a…326円
■確認できた価格例：au
iPhone 16…726円
iPhone 15…343円
iPhone 14…2円
コメント
この記事で取り上げられている「iPhone14が実質1円」というのは、かなり注目すべき情報です。確かに、iPhone15や16などの最新モデルは一定の負担額が発生しますが、iPhone14に限っては非常にお得な条件で購入できるのは事実ですね。昔の「0円スマホ」を彷彿とさせる内容で、条件がほとんど付かないのも魅力的です。
一方で、この記事にある料金の比較では、端末によって条件や割引の内容が異なる点をしっかり理解しておく必要があります。iPhone14のように型落ちで在庫限りのモデルは、こうした制度を活用して非常にお得に入手できますが、最新モデルでは同じようなメリットが得られないことも多いです。
特にAndroid端末が値上がりしている現状では、iPhone14のような条件付きのお得な選択肢を積極的に利用するのが賢い選択と言えます。今後、総務省の規制がどのように影響するか注視しながら、現時点で得られるメリットを最大限活用すべきです。
English Comment
The information about the "practically free iPhone14" highlighted in this article is definitely noteworthy. While newer models like the iPhone15 or 16 come with certain costs, the fact that the iPhone14 is available at such an affordable rate makes it a standout deal. This almost feels like a throwback to the era of "0 yen smartphones," with minimal conditions attached.
However, it's important to note that the price comparisons in this article show significant differences in terms and discounts across devices. While older models like the iPhone14 offer great value under these programs, the same level of affordability is not guaranteed for the latest models.
Given the rising prices of Android devices, leveraging deals like the one for iPhone14 is a smart move. As regulatory changes by the Japanese government continue to shape the market, taking advantage of such opportunities now is a wise strategy for cost-conscious consumers.
これは14だけで、15などは別に費用が発生するはずなので、この記事の料金の比較は正確ではないと言える。
条件がほぼないのは14だけ。
逆に言えば、14については情報としては有益なので活用すべきだ。
昔でいう０円スマホを実現しているのがiPhone14。
キャリア契約なしでもいいのでおすすめだ。
ただし、14についてはあり。
Yahoo!より、
【調査】スマホの返却プログラム、新規制の実態は。iPhoneは「月1円」しぶとく存続、Androidは軒並み値上げで差激しく
2024/12/27(金) 7:12配信
オタク総研
https://news.yahoo.co.jp/articles/3ade3b9102c5a6c60dbedcae143c6441c0a2e480
記事より、
通信キャリアのスマホ販売に関する改定ガイドラインが12月26日より施行され、いわゆる「返却プログラム」を利用した端末販売に大きな変化が生じている。規制初日となった26日（都内の大手家電量販店を訪れ調査したところ、端末の種類によって価格への影響に大きな差が出ていることがわかった。
ここでの「返却プログラム」とは、端末を「一定期間後に買取（もしくは残価支払）」することを条件に、最新機種をレンタルする、ドコモやau、ソフトバンクが展開している制度。店頭でよく見かける「月額1円」のPOPはこの制度を活用して、買取価格を高値に設定し、一定期間後の残価を高めることで実質負担を大きく減少させている。
総務省などはこの制度において、高値に設定された買取価格が中古市場の相場と大きく乖離していることを指摘し続けており、今回のガイドライン改定ではキャリアに対し、一般社団法人が定める「買取予想価格」を参考に残価を設定することを求めていた。
規制後もiPhoneは特段の負担額跳ね上がりは確認されず
そんな新ガイドライン施行が行われた直後の26日、実際に都内（池袋、新宿エリア）の家電量販店を訪れてみたところ、比較的影響が限定的だったのがiPhoneシリーズだった。
例えばiPhone 15はソフトバンクで「月額205円」auで「月額343円」との表記になっており、25日までに掲示されていた「1円」の表記が消えた一方で、24ヶ月の支払総額は約5,000円程度に収まっているなど、大幅な価格上昇は見られたいない。
そして、注目すべきは二世代前のiPhone 14が軒並み「月額1円」「月額2円」と、25日以前の水準を継続しているという点。型落ちが影響しているからか「カラーは一色のみ（店員談）」といった状況で、在庫僅少になっている可能性もあるが、限定的に「1円スマホ」は存続していた。（なお、各キャリアそれぞれにMNO特典や本体割引の内訳などが異なるため、どれがお得かは利用用途ごとに変わる）
案外大きな影響はなかったiPhoneに対して問題なのがAndroid、特に10万円を超える高価格帯だ。店舗で確認された最も顕著な例では、グーグル「Pixel 9」で、auでは25日まで「月額2円」だったものが「月額1,913円」へと大幅な値上がりに。また、ドコモはオンラインショップではあるが「Galaxy S24」も支払総額が22,055円から40,535円と1.8倍に上昇している。
■確認できた価格例：ソフトバンク
iPhone 16…785円
iPhone 15…205円
iPhone 14…1円
Pixel 8a…326円
■確認できた価格例：au
iPhone 16…726円
iPhone 15…343円
iPhone 14…2円
コメント
この記事で取り上げられている「iPhone14が実質1円」というのは、かなり注目すべき情報です。確かに、iPhone15や16などの最新モデルは一定の負担額が発生しますが、iPhone14に限っては非常にお得な条件で購入できるのは事実ですね。昔の「0円スマホ」を彷彿とさせる内容で、条件がほとんど付かないのも魅力的です。
一方で、この記事にある料金の比較では、端末によって条件や割引の内容が異なる点をしっかり理解しておく必要があります。iPhone14のように型落ちで在庫限りのモデルは、こうした制度を活用して非常にお得に入手できますが、最新モデルでは同じようなメリットが得られないことも多いです。
特にAndroid端末が値上がりしている現状では、iPhone14のような条件付きのお得な選択肢を積極的に利用するのが賢い選択と言えます。今後、総務省の規制がどのように影響するか注視しながら、現時点で得られるメリットを最大限活用すべきです。
English Comment
The information about the "practically free iPhone14" highlighted in this article is definitely noteworthy. While newer models like the iPhone15 or 16 come with certain costs, the fact that the iPhone14 is available at such an affordable rate makes it a standout deal. This almost feels like a throwback to the era of "0 yen smartphones," with minimal conditions attached.
However, it's important to note that the price comparisons in this article show significant differences in terms and discounts across devices. While older models like the iPhone14 offer great value under these programs, the same level of affordability is not guaranteed for the latest models.
Given the rising prices of Android devices, leveraging deals like the one for iPhone14 is a smart move. As regulatory changes by the Japanese government continue to shape the market, taking advantage of such opportunities now is a wise strategy for cost-conscious consumers.
2025年01月04日
教員不足の前にデジタル化が必要な教育の現場（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
教員不足というが、デジタル化により事務作業を減らすことが必要。
ただ人を増やせばいいという話ではない。
タブレットの導入や通知表も含めた書類のデジタル化は必須だ。
この記事に紹介されているのだが、やっと、ここまで来たのかという感覚。
人相手だからITは役に立たないということはない。
典型的なのはスケジュールの調整といった調整業務。
これをIT化するだけで効率が飛躍的に上がる。こうした理解が足りないのが一般の教員なのだ。
Yahoo!より、
倍率はここ10年で半分に・・・教員不足の原因は「人気低下」ではない 教員確保の取り組みは
1/4(土) 17:02配信
FNNプライムオンライン
「通知表」は手書きをやめ 事務作業の省力化する学校増
https://news.yahoo.co.jp/articles/26920521b34b5c85f06ba6c502c402532e2b3ea9?page=2
記事より、
教員の負担となる業務の一つが学期末に生徒1人ひとりに配布される通知表。昔はすべての項目を先生が手書きでつけていたが、実は今は手書きでない学校が多いそうだ。名簿や成績の管理をサポートする校務支援システムを導入して、通知表の作成などの事務作業を省力化しているという。
そのほか学校現場ではタブレット端末の導入や事務作業を補助するスタッフの配置なども行われている。
氏川翔大さんは「昔はこういったという話を聞くと、待遇面も業務量も考えてもらって働きやすい環境になってきていると感じる。やっぱり大変さはあるんですけどそれ以上に楽しい部分とかやりがいがたくさんあるというところに気づけたので楽しくやれている」と前向きに話した。
問題視されている教員不足と教員の働き方。解決するための取り組みが進んでいる。
教員不足が叫ばれる中で、記事で紹介されているように、事務作業を効率化する取り組みが進んでいるのは朗報です。特に、通知表の作成が手書きからデジタル化されたという点は、現場の負担軽減に大きく寄与していると感じます。ただ、こうした取り組みが「やっとここまで来たか」と思わせるほど遅れていたこともまた事実です。
教員不足の解決策として単に人を増やすだけでは根本的な問題は解決しません。タブレット端末の導入や校務支援システムの普及、さらに事務作業を補助するスタッフの配置といった具体的な取り組みを全国規模で推進し、現場の環境改善を図るべきです。デジタル化は教員が本来の教育活動に集中できる環境を作り出す鍵となるはずです。
English Comment
With the ongoing issue of teacher shortages, the initiatives mentioned in the article to streamline administrative tasks are a welcome development. The shift from handwritten report cards to digital systems is a significant step in reducing the burden on educators. However, it’s telling that such changes feel overdue, highlighting how far behind some educational systems have been in addressing these challenges.
Addressing teacher shortages is not just about hiring more people. Introducing tablet devices, implementing school management systems, and assigning staff to support administrative tasks are critical measures that need to be adopted on a broader scale. Digital transformation in schools can create an environment where teachers can focus on their primary role−teaching. This is a step in the right direction for improving both the working conditions for educators and the quality of education overall.
ただ人を増やせばいいという話ではない。
タブレットの導入や通知表も含めた書類のデジタル化は必須だ。
この記事に紹介されているのだが、やっと、ここまで来たのかという感覚。
人相手だからITは役に立たないということはない。
典型的なのはスケジュールの調整といった調整業務。
これをIT化するだけで効率が飛躍的に上がる。こうした理解が足りないのが一般の教員なのだ。
Yahoo!より、
倍率はここ10年で半分に・・・教員不足の原因は「人気低下」ではない 教員確保の取り組みは
1/4(土) 17:02配信
FNNプライムオンライン
「通知表」は手書きをやめ 事務作業の省力化する学校増
https://news.yahoo.co.jp/articles/26920521b34b5c85f06ba6c502c402532e2b3ea9?page=2
記事より、
教員の負担となる業務の一つが学期末に生徒1人ひとりに配布される通知表。昔はすべての項目を先生が手書きでつけていたが、実は今は手書きでない学校が多いそうだ。名簿や成績の管理をサポートする校務支援システムを導入して、通知表の作成などの事務作業を省力化しているという。
そのほか学校現場ではタブレット端末の導入や事務作業を補助するスタッフの配置なども行われている。
氏川翔大さんは「昔はこういったという話を聞くと、待遇面も業務量も考えてもらって働きやすい環境になってきていると感じる。やっぱり大変さはあるんですけどそれ以上に楽しい部分とかやりがいがたくさんあるというところに気づけたので楽しくやれている」と前向きに話した。
問題視されている教員不足と教員の働き方。解決するための取り組みが進んでいる。
教員不足が叫ばれる中で、記事で紹介されているように、事務作業を効率化する取り組みが進んでいるのは朗報です。特に、通知表の作成が手書きからデジタル化されたという点は、現場の負担軽減に大きく寄与していると感じます。ただ、こうした取り組みが「やっとここまで来たか」と思わせるほど遅れていたこともまた事実です。
教員不足の解決策として単に人を増やすだけでは根本的な問題は解決しません。タブレット端末の導入や校務支援システムの普及、さらに事務作業を補助するスタッフの配置といった具体的な取り組みを全国規模で推進し、現場の環境改善を図るべきです。デジタル化は教員が本来の教育活動に集中できる環境を作り出す鍵となるはずです。
English Comment
With the ongoing issue of teacher shortages, the initiatives mentioned in the article to streamline administrative tasks are a welcome development. The shift from handwritten report cards to digital systems is a significant step in reducing the burden on educators. However, it’s telling that such changes feel overdue, highlighting how far behind some educational systems have been in addressing these challenges.
Addressing teacher shortages is not just about hiring more people. Introducing tablet devices, implementing school management systems, and assigning staff to support administrative tasks are critical measures that need to be adopted on a broader scale. Digital transformation in schools can create an environment where teachers can focus on their primary role−teaching. This is a step in the right direction for improving both the working conditions for educators and the quality of education overall.
ロシアのプーチン大統領が恐れているのは真実、YouTubeを遮断（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
ロシアは独裁政治。
民主主義ではない。
ロシアのプーチン大統領が恐れているのは真実がバレること。
そのためのYouTubeを遮断。
SNSもこれからどんどん遮断されていくだろう。
国民から反発を買うのは必至だ。
Yahoo!より、
ロシアでユーチューブ視聴不能に 政権側が完全遮断か 「情報鎖国」進む
1/4(土) 11:00配信
産経新聞
https://news.yahoo.co.jp/articles/dd52b761b3c17686816949027a3cc3c888f0ce4e
記事より、
ロシアで昨年12月、米動画投稿サイト「ユーチューブ」の通信速度が極端に低下し、事実上、動画視聴が不可能になった。露政権は「ユーチューブ側の問題だ」と主張しているが、ウクライナ侵略後、露政権は情報統制を極度に厳格化し、国民を国外の情報から切り離そうとしてきた経緯がある。今回のユーチューブの完全遮断も、政権側の「情報鎖国」政策の一環だとみられている。
12歳以上人口の約半数に当たる5500万人が毎日ユーチューブを利用してきたとされるロシアでは昨年夏、パソコンやテレビでのユーチューブの通信速度が極度に低下し、動画の視聴ができなくなった。ただ、その後もスマートフォンでは視聴が可能だった。
しかし、12月19日ごろから、スマホでも数秒間の動画再生に数十秒以上の読み込み時間を要するようになり、実質的に視聴が不可能になった。同日にはプーチン露大統領が年末記者会見を開き、ユーチューブについて「機能を政治目的に悪用している」と発言しており、これを受けて露当局がスマホを含めたユーチューブの完全遮断に乗り出した可能性がある。
コメント
ロシアが情報統制を強化し、YouTubeを事実上遮断したことは、独裁体制の特徴を強く表しています。プーチン大統領が恐れるのは、真実が国民に広がること。それを防ぐためにYouTubeやSNSといった情報発信手段を次々と遮断していくのは、情報鎖国の典型的な手法です。
この記事が指摘するように、ロシア国内で毎日YouTubeを利用していた5500万人もの国民が、突然そのアクセスを奪われる状況に置かれるというのは、政府への不満を高める要因となるでしょう。特に、若い世代や都市部の住民にとって、こうした情報の遮断は生活の一部が奪われたも同然であり、長期的には政権にとって大きなリスクとなるはずです。
しかし、このような統制が続けば、国民と外部世界とのつながりがますます切り離され、閉鎖的な社会が生まれる危険性もあります。ロシア国民がどのようにこれに対応し、どのような形で声を上げるのかが今後注目されるポイントです。
English Comment
Russia's decision to effectively block YouTube demonstrates the classic traits of an authoritarian regime. President Putin's fear of the truth reaching his citizens is evident in his push to cut off access to platforms like YouTube and other social media networks, marking another step toward a complete "information lockdown."
As the article highlights, over 55 million Russians used YouTube daily, making this ban a significant disruption to their lives. Especially for younger generations and urban residents, losing access to such a vital source of information and communication will likely increase dissatisfaction with the government. This move may initially suppress dissent, but it could lead to growing resistance in the long term.
The growing isolation of Russia from global information networks raises concerns about the creation of a more closed-off and controlled society. How Russian citizens adapt to this new reality and whether they find alternative ways to express their dissent will be key factors to watch in the coming months.
民主主義ではない。
ロシアのプーチン大統領が恐れているのは真実がバレること。
そのためのYouTubeを遮断。
SNSもこれからどんどん遮断されていくだろう。
国民から反発を買うのは必至だ。
Yahoo!より、
ロシアでユーチューブ視聴不能に 政権側が完全遮断か 「情報鎖国」進む
1/4(土) 11:00配信
産経新聞
https://news.yahoo.co.jp/articles/dd52b761b3c17686816949027a3cc3c888f0ce4e
記事より、
ロシアで昨年12月、米動画投稿サイト「ユーチューブ」の通信速度が極端に低下し、事実上、動画視聴が不可能になった。露政権は「ユーチューブ側の問題だ」と主張しているが、ウクライナ侵略後、露政権は情報統制を極度に厳格化し、国民を国外の情報から切り離そうとしてきた経緯がある。今回のユーチューブの完全遮断も、政権側の「情報鎖国」政策の一環だとみられている。
12歳以上人口の約半数に当たる5500万人が毎日ユーチューブを利用してきたとされるロシアでは昨年夏、パソコンやテレビでのユーチューブの通信速度が極度に低下し、動画の視聴ができなくなった。ただ、その後もスマートフォンでは視聴が可能だった。
しかし、12月19日ごろから、スマホでも数秒間の動画再生に数十秒以上の読み込み時間を要するようになり、実質的に視聴が不可能になった。同日にはプーチン露大統領が年末記者会見を開き、ユーチューブについて「機能を政治目的に悪用している」と発言しており、これを受けて露当局がスマホを含めたユーチューブの完全遮断に乗り出した可能性がある。
コメント
ロシアが情報統制を強化し、YouTubeを事実上遮断したことは、独裁体制の特徴を強く表しています。プーチン大統領が恐れるのは、真実が国民に広がること。それを防ぐためにYouTubeやSNSといった情報発信手段を次々と遮断していくのは、情報鎖国の典型的な手法です。
この記事が指摘するように、ロシア国内で毎日YouTubeを利用していた5500万人もの国民が、突然そのアクセスを奪われる状況に置かれるというのは、政府への不満を高める要因となるでしょう。特に、若い世代や都市部の住民にとって、こうした情報の遮断は生活の一部が奪われたも同然であり、長期的には政権にとって大きなリスクとなるはずです。
しかし、このような統制が続けば、国民と外部世界とのつながりがますます切り離され、閉鎖的な社会が生まれる危険性もあります。ロシア国民がどのようにこれに対応し、どのような形で声を上げるのかが今後注目されるポイントです。
English Comment
Russia's decision to effectively block YouTube demonstrates the classic traits of an authoritarian regime. President Putin's fear of the truth reaching his citizens is evident in his push to cut off access to platforms like YouTube and other social media networks, marking another step toward a complete "information lockdown."
As the article highlights, over 55 million Russians used YouTube daily, making this ban a significant disruption to their lives. Especially for younger generations and urban residents, losing access to such a vital source of information and communication will likely increase dissatisfaction with the government. This move may initially suppress dissent, but it could lead to growing resistance in the long term.
The growing isolation of Russia from global information networks raises concerns about the creation of a more closed-off and controlled society. How Russian citizens adapt to this new reality and whether they find alternative ways to express their dissent will be key factors to watch in the coming months.
汎用AIへの道のりはまだ遠い（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
汎用AIがゴールの世界。
だが、まだまだこれから。
ただし、現時点でもコンピューターを誰もが使いこなせるためのUIとしてのChatGPTといったLLMは十分に便利で世の中を変える可能性がある。
だから、多くの人にとって、特に文系にとっては驚異であるのだが。
Yahoo!より、
「成長スピードは尋常じゃない…」生成AI、核融合のトップ起業家アルトマン（39）はジョブズやマスクを超えられるか
1/4(土) 7:12配信
文春オンライン
https://news.yahoo.co.jp/articles/a62a91d509d98c0f03e1656c76ed5c3590c3d100
記事より、
古くはトーマス・エジソンから、スティーブ・ジョブズに、イーロン・マスクまで……。近代の歴史には、テクノロジーで時代を作り変えた起業家たちがいる。
今、そうした系譜において、最前線に立っている人物は、間違いなくサム・アルトマン（39）だろう。彼が率いるOpenAI（オープンエーアイ）は、2022年に生成AI（人工知能）の「ChatGPT（チャットジーピーテイー）」で世界中を衝撃の渦に巻き込むと、その後も画像や音声、動画と能力を拡張し、「生成AI革命」の先頭をひた走っている。
アルトマンの「真髄」
すでに最新の生成モデルの「o1（オーワン）」では数学オリンピックの問題を8割以上も解けるレベルに進化し、コンピューターのプログラミング、宇宙物理、有機化学でも博士号レベルの能力を叩き出すまでになった。アルトマンは9月、「人類は（人間を超える超知性を）数千日後には手に入れるかもしれない」とまで断言してしまっている。
アルトマンは、優れたビジネスパーソンでもある。この2年、生成AIに巨額の資金が集まるなかでも、OpenAIだけはスケールが別格だ。ちょうど10月には、日本のソフトバンクグループを含む投資家群から約1兆円を調達し、創業わずか10年未満で評価額は約23兆円に達した。この額を超えるスタートアップは、マスクのスペースXのみで、日本の全上場企業を見渡しても、トヨタ1社しかない。
コメント
生成AIや汎用AIを目指す世界が描く未来像は壮大である一方、現時点でもChatGPTのようなLLM（大規模言語モデル）はすでに日常やビジネスに大きな影響を与えています。記事が指摘するように、サム・アルトマン氏の率いるOpenAIの進化スピードは驚異的で、AIが「超知性」を手に入れる可能性についての彼の発言も、期待と不安を同時に掻き立てます。
特にChatGPTのような生成AIは、コンピューターとのインターフェースとしてすでに極めて有用で、専門知識がなくても高度な情報処理が可能になりました。これが、より広範な社会での利用を後押しし、AIが日常生活の一部として定着する未来を現実のものとしています。
この革命的なテクノロジーがもたらす変化は、エジソンやジョブズの時代に匹敵するものであり、むしろそれ以上かもしれません。ただし、汎用AIの開発と活用には倫理的な課題も伴うため、技術革新と社会のバランスを考え続けることが重要です。
English Comment
The vision of a world aiming for AGI (Artificial General Intelligence) is ambitious, but even at this stage, tools like ChatGPT−powered by large language models (LLMs)−have already shown their transformative potential. As highlighted in the article, Sam Altman and OpenAI are leading the charge in this "generative AI revolution," with advancements that push the boundaries of what AI can achieve.
ChatGPT, for instance, serves as a user-friendly interface, democratizing access to computational power and sophisticated problem-solving. This has significant implications for both individuals and businesses, making AI an integral part of our daily lives even before achieving AGI.
The speed and scale of OpenAI’s progress are reminiscent of breakthroughs led by icons like Edison and Jobs, and Altman’s bold prediction about superintelligence within a few thousand days reflects the monumental scope of this era. However, as these technologies evolve, it is crucial to address ethical concerns and ensure that innovation aligns with societal well-being.
This balance between rapid technological advancement and responsible development will define whether the promise of generative AI truly reshapes the world for the better.
だが、まだまだこれから。
ただし、現時点でもコンピューターを誰もが使いこなせるためのUIとしてのChatGPTといったLLMは十分に便利で世の中を変える可能性がある。
だから、多くの人にとって、特に文系にとっては驚異であるのだが。
Yahoo!より、
「成長スピードは尋常じゃない…」生成AI、核融合のトップ起業家アルトマン（39）はジョブズやマスクを超えられるか
1/4(土) 7:12配信
文春オンライン
https://news.yahoo.co.jp/articles/a62a91d509d98c0f03e1656c76ed5c3590c3d100
記事より、
古くはトーマス・エジソンから、スティーブ・ジョブズに、イーロン・マスクまで……。近代の歴史には、テクノロジーで時代を作り変えた起業家たちがいる。
今、そうした系譜において、最前線に立っている人物は、間違いなくサム・アルトマン（39）だろう。彼が率いるOpenAI（オープンエーアイ）は、2022年に生成AI（人工知能）の「ChatGPT（チャットジーピーテイー）」で世界中を衝撃の渦に巻き込むと、その後も画像や音声、動画と能力を拡張し、「生成AI革命」の先頭をひた走っている。
アルトマンの「真髄」
すでに最新の生成モデルの「o1（オーワン）」では数学オリンピックの問題を8割以上も解けるレベルに進化し、コンピューターのプログラミング、宇宙物理、有機化学でも博士号レベルの能力を叩き出すまでになった。アルトマンは9月、「人類は（人間を超える超知性を）数千日後には手に入れるかもしれない」とまで断言してしまっている。
アルトマンは、優れたビジネスパーソンでもある。この2年、生成AIに巨額の資金が集まるなかでも、OpenAIだけはスケールが別格だ。ちょうど10月には、日本のソフトバンクグループを含む投資家群から約1兆円を調達し、創業わずか10年未満で評価額は約23兆円に達した。この額を超えるスタートアップは、マスクのスペースXのみで、日本の全上場企業を見渡しても、トヨタ1社しかない。
コメント
生成AIや汎用AIを目指す世界が描く未来像は壮大である一方、現時点でもChatGPTのようなLLM（大規模言語モデル）はすでに日常やビジネスに大きな影響を与えています。記事が指摘するように、サム・アルトマン氏の率いるOpenAIの進化スピードは驚異的で、AIが「超知性」を手に入れる可能性についての彼の発言も、期待と不安を同時に掻き立てます。
特にChatGPTのような生成AIは、コンピューターとのインターフェースとしてすでに極めて有用で、専門知識がなくても高度な情報処理が可能になりました。これが、より広範な社会での利用を後押しし、AIが日常生活の一部として定着する未来を現実のものとしています。
この革命的なテクノロジーがもたらす変化は、エジソンやジョブズの時代に匹敵するものであり、むしろそれ以上かもしれません。ただし、汎用AIの開発と活用には倫理的な課題も伴うため、技術革新と社会のバランスを考え続けることが重要です。
English Comment
The vision of a world aiming for AGI (Artificial General Intelligence) is ambitious, but even at this stage, tools like ChatGPT−powered by large language models (LLMs)−have already shown their transformative potential. As highlighted in the article, Sam Altman and OpenAI are leading the charge in this "generative AI revolution," with advancements that push the boundaries of what AI can achieve.
ChatGPT, for instance, serves as a user-friendly interface, democratizing access to computational power and sophisticated problem-solving. This has significant implications for both individuals and businesses, making AI an integral part of our daily lives even before achieving AGI.
The speed and scale of OpenAI’s progress are reminiscent of breakthroughs led by icons like Edison and Jobs, and Altman’s bold prediction about superintelligence within a few thousand days reflects the monumental scope of this era. However, as these technologies evolve, it is crucial to address ethical concerns and ensure that innovation aligns with societal well-being.
This balance between rapid technological advancement and responsible development will define whether the promise of generative AI truly reshapes the world for the better.
そろそろ発売されるiPhoneSE４は7万円台か？（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
EUではライトニングのiPhoneの販売が終了。
つまり、iPhone SE３の販売が終了したので、この後継機種は急いで発売されるだろう。
円安もあって日本国内のiPhoneの価格が上がってしまうのは仕方がないだろう。
iPhone SEがいいのは、基本的に2年ごとにアップデートする機種であること。
２年間アップデートしないでいい程度の性能で登場するので1月に発売される機種は間違いなくお得だ。
Yahoo!より、
iPhone SE4、ひょっとして値上げですか？
1/3(金) 20:30配信
ギズモード・ジャパン
https://news.yahoo.co.jp/articles/60ae8fbca97b706601270846b0ab3cb858a935dc
記事より、
真偽は激しく謎ですが…。
まもなく登場するのでは？と期待が高まるiPhone SE4（名前はiPhone 16eともウワサされています）。
その仕様などについてのウワサはコチラにまとめておりますが、狙っている人にとってはちょっと気になるウワサが届きました。
韓国の「yeux1122」と名乗るリーカーは、iPhone SE4の価格は7万8000円（約500ドル）以下になると予想しています。
国内の現行モデルが6万2800円から（米国では429ドルから）なので、1万円以上の値上げになる可能性もあるかも…マジか…。
コメント
iPhone SE4の登場が近づいているというニュースは、SEシリーズのファンにとって朗報ですね。EUでの販売規制によりLightningポート搭載モデルが終了する背景からも、次期モデルが急いでリリースされるのは納得できます。SEシリーズが2年ごとにアップデートされるコンセプトは、安定した性能と価格帯を求めるユーザーにとって非常に魅力的です。
ただし、円安の影響で国内価格が上昇する可能性がある点は悩ましいところです。それでも、SEシリーズは基本機能に優れ、コスパが高いので、値上げをしてもなお多くの人に支持されるモデルになるでしょう。1月に発売される新モデルがどれだけ進化しているのか、期待が高まりますね。
English Comment
The anticipation for the release of iPhone SE4 is exciting news, especially for fans of the SE series. With the EU’s regulation phasing out Lightning port models, it’s logical that the next SE model will be rushed to market. The SE lineup’s biannual update cycle, offering reliable performance at a balanced price point, is undoubtedly appealing to many users.
However, the potential price increase due to the weak yen is a concern. Despite this, the SE series has consistently delivered excellent value for money, and the upcoming model is likely to maintain its popularity even with a price adjustment. It will be interesting to see how the new model improves on its predecessors. January can’t come soon enough!
参考）棒人間ブログ
https://stickman.fun/iphonese4に期待/
つまり、iPhone SE３の販売が終了したので、この後継機種は急いで発売されるだろう。
円安もあって日本国内のiPhoneの価格が上がってしまうのは仕方がないだろう。
iPhone SEがいいのは、基本的に2年ごとにアップデートする機種であること。
２年間アップデートしないでいい程度の性能で登場するので1月に発売される機種は間違いなくお得だ。
Yahoo!より、
iPhone SE4、ひょっとして値上げですか？
1/3(金) 20:30配信
ギズモード・ジャパン
https://news.yahoo.co.jp/articles/60ae8fbca97b706601270846b0ab3cb858a935dc
記事より、
真偽は激しく謎ですが…。
まもなく登場するのでは？と期待が高まるiPhone SE4（名前はiPhone 16eともウワサされています）。
その仕様などについてのウワサはコチラにまとめておりますが、狙っている人にとってはちょっと気になるウワサが届きました。
韓国の「yeux1122」と名乗るリーカーは、iPhone SE4の価格は7万8000円（約500ドル）以下になると予想しています。
国内の現行モデルが6万2800円から（米国では429ドルから）なので、1万円以上の値上げになる可能性もあるかも…マジか…。
コメント
iPhone SE4の登場が近づいているというニュースは、SEシリーズのファンにとって朗報ですね。EUでの販売規制によりLightningポート搭載モデルが終了する背景からも、次期モデルが急いでリリースされるのは納得できます。SEシリーズが2年ごとにアップデートされるコンセプトは、安定した性能と価格帯を求めるユーザーにとって非常に魅力的です。
ただし、円安の影響で国内価格が上昇する可能性がある点は悩ましいところです。それでも、SEシリーズは基本機能に優れ、コスパが高いので、値上げをしてもなお多くの人に支持されるモデルになるでしょう。1月に発売される新モデルがどれだけ進化しているのか、期待が高まりますね。
English Comment
The anticipation for the release of iPhone SE4 is exciting news, especially for fans of the SE series. With the EU’s regulation phasing out Lightning port models, it’s logical that the next SE model will be rushed to market. The SE lineup’s biannual update cycle, offering reliable performance at a balanced price point, is undoubtedly appealing to many users.
However, the potential price increase due to the weak yen is a concern. Despite this, the SE series has consistently delivered excellent value for money, and the upcoming model is likely to maintain its popularity even with a price adjustment. It will be interesting to see how the new model improves on its predecessors. January can’t come soon enough!
参考）棒人間ブログ
https://stickman.fun/iphonese4に期待/
デカコーンが本田圭佑ファンドのキーワード（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
スタートアップ企業は一般にユニコーン。
成功したら、なのだが。
これの中で規模の大きなものをデカコーンというのか。初めて知った。
スタートアップの９割以上は失敗するので、どのような戦略を取るのか興味は尽きない。
まずはAI関連分野でのデカコーンを目指すのが定石だろう。
Yahoo!より、
本田圭佑氏設立ファンド、ＳＢＩや三井住友銀など出資−153億円調達
1/3(金) 5:00配信
Bloomberg
https://news.yahoo.co.jp/articles/df948d01902833af108bd8635f0eecff8a7ba707
記事より、
ブルームバーグが入手した資料によると、本田氏が率いるファンド「Ｘ＆ＫＳＫ Ｉ投資事業有限責任組合」は総額153億円の資金を調達した。出資者には、ＧＭＯインターネットグループや東急不動産、ＳＯＭＰＯホールディングス、静岡銀行、アシックス、野村ホールディングスなども含まれる。
同ファンドは企業価値が100億ドル（約１兆5800億円）を超える日本初の「デカコーン」の創出を目標に掲げる。スタートアップの育成は国の重要課題の一つだ。石破茂首相は、社会課題の解決に向けたスタートアップへの投資を促すとの考えを示している。
本田氏は、デカコーン創出という目標はかなり難しい挑戦だと認識しているとした上で「日本人がこれまで積み上げてきたことのポテンシャルを考えれば、必ず実現できる」と電子メールでコメントした。「ＡＩ（人工知能）だけではなく、デカコーンになり得る最先端の技術やイノベーティブなビジネスに投資をしていく」という。
コメント
スタートアップ企業が「ユニコーン」から「デカコーン」へ成長する過程は、非常に興味深い挑戦ですね。特に本田圭佑氏のファンドがAIだけでなく、幅広い最先端技術やイノベーティブなビジネスにも注目している点は、スタートアップ支援の未来に可能性を感じます。日本初のデカコーンを目指す取り組みがどのように実を結ぶのか、ぜひ成功して日本のスタートアップエコシステム全体に波及効果をもたらしてほしいです。
スタートアップの9割が失敗すると言われる中で、どのような戦略で成功に導くのか、特に人材育成や資金の使い方についても注目しています。これが成功すれば、日本の起業文化やイノベーションの進展に大きな貢献をするでしょう。
English Comment
The journey of a startup evolving from a "unicorn" to a "decacorn" is an incredibly exciting and challenging process. It’s inspiring to see Keisuke Honda’s fund focusing not only on AI but also on cutting-edge technologies and innovative businesses. This broad approach adds a layer of adaptability and potential for creating Japan’s first decacorn. If successful, this initiative could have a significant ripple effect on Japan’s startup ecosystem as a whole.
Given the fact that over 90% of startups fail, it will be fascinating to see what strategies this fund employs to navigate challenges, particularly in talent development and resource allocation. Success in this endeavor could profoundly impact Japan’s entrepreneurial culture and innovation landscape.
成功したら、なのだが。
これの中で規模の大きなものをデカコーンというのか。初めて知った。
スタートアップの９割以上は失敗するので、どのような戦略を取るのか興味は尽きない。
まずはAI関連分野でのデカコーンを目指すのが定石だろう。
Yahoo!より、
本田圭佑氏設立ファンド、ＳＢＩや三井住友銀など出資−153億円調達
1/3(金) 5:00配信
Bloomberg
https://news.yahoo.co.jp/articles/df948d01902833af108bd8635f0eecff8a7ba707
記事より、
ブルームバーグが入手した資料によると、本田氏が率いるファンド「Ｘ＆ＫＳＫ Ｉ投資事業有限責任組合」は総額153億円の資金を調達した。出資者には、ＧＭＯインターネットグループや東急不動産、ＳＯＭＰＯホールディングス、静岡銀行、アシックス、野村ホールディングスなども含まれる。
同ファンドは企業価値が100億ドル（約１兆5800億円）を超える日本初の「デカコーン」の創出を目標に掲げる。スタートアップの育成は国の重要課題の一つだ。石破茂首相は、社会課題の解決に向けたスタートアップへの投資を促すとの考えを示している。
本田氏は、デカコーン創出という目標はかなり難しい挑戦だと認識しているとした上で「日本人がこれまで積み上げてきたことのポテンシャルを考えれば、必ず実現できる」と電子メールでコメントした。「ＡＩ（人工知能）だけではなく、デカコーンになり得る最先端の技術やイノベーティブなビジネスに投資をしていく」という。
コメント
スタートアップ企業が「ユニコーン」から「デカコーン」へ成長する過程は、非常に興味深い挑戦ですね。特に本田圭佑氏のファンドがAIだけでなく、幅広い最先端技術やイノベーティブなビジネスにも注目している点は、スタートアップ支援の未来に可能性を感じます。日本初のデカコーンを目指す取り組みがどのように実を結ぶのか、ぜひ成功して日本のスタートアップエコシステム全体に波及効果をもたらしてほしいです。
スタートアップの9割が失敗すると言われる中で、どのような戦略で成功に導くのか、特に人材育成や資金の使い方についても注目しています。これが成功すれば、日本の起業文化やイノベーションの進展に大きな貢献をするでしょう。
English Comment
The journey of a startup evolving from a "unicorn" to a "decacorn" is an incredibly exciting and challenging process. It’s inspiring to see Keisuke Honda’s fund focusing not only on AI but also on cutting-edge technologies and innovative businesses. This broad approach adds a layer of adaptability and potential for creating Japan’s first decacorn. If successful, this initiative could have a significant ripple effect on Japan’s startup ecosystem as a whole.
Given the fact that over 90% of startups fail, it will be fascinating to see what strategies this fund employs to navigate challenges, particularly in talent development and resource allocation. Success in this endeavor could profoundly impact Japan’s entrepreneurial culture and innovation landscape.
令和6年能登半島地震の被災地には細く長い支援が必要（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
平成6年能登半島地震。
いまだに復興は道半ば。
公費解体が進むのだが、再建はさほど進んでいない。
また、被害を受けた住宅の修理もまだまだ。
少しずつ改善していくしかない。
キーワードはスロー復興、だろう。
なお、ボランティアは短期のものというのは、勝手な思い込み以外の何者でもない。
災害ボランティアは、単に「短期的な応急対応」ではなく、被災地の復旧・復興に至るまで、時期や形態を変えながら継続的に行われるべき活動です。そのためには、災害ごとのニーズを正確に理解し、柔軟な取り組みを進めることが必要です。
Yahoo!より、
震災から1年、深刻なボランティア不足が続く能登「人手が足りない」「降雪期に入れば一層深刻化」の声も #知り続ける能登 #災害に備える
1/3(金) 18:00配信
Yahoo!ニュース オリジナル 特集
https://news.yahoo.co.jp/articles/383223a5547b8e48547eb7cc69e3be8f2ad74489?page=2
記事より、
「降雪期には作業がさらに困難になります。東日本大震災では半年ほどで閉所へ向かう災害ボランティアセンターも多くありましたが、今回は震災から1年が近づいても終わりが見えません」
輪島市社会福祉協議会の担当者からは、そんな苦しい思いが聞かれた。
「能登には来ないで」から始まった初動の難しさ、脆弱なインフラ
なぜこれほどまで人が集まらないのか。1月の地震直後から現地に入り、復旧支援活動を続けてきた一般社団法人「ピースボート災害支援センター（PBV）」理事兼事務局長の上島安裕さんは、交通網や宿泊環境といったインフラ面での弱点、若者の少ない地域での受け入れ態勢の薄さなど、複数の要因を指摘する。
「震災直後は『能登には来ないで』というメッセージを出さざるを得ませんでした。幹線道路が寸断され、金沢から奥能登に行くには下手したら10時間以上かかる状況。当時、自衛隊や緊急車両を優先し、被災者でさえも市外への避難を呼びかけていた状況下では、受け入れは難しい状況でした。ただ、その初動対応の影響で、関心が下がり、結果的に長期的なボランティア不足が続いているのではないかと感じます」
ピースボート災害支援センターの上島安裕さん（理事兼事務局長）
また、高齢化が進む能登では、平時から地域を支える若者が少なく、ボランティアを受け入れる仕組み自体が脆弱だった。さらに地震時には危険性が高く、一般ボランティアが動きにくかったことが、当初の参加を鈍らせた可能性もある。
一方で、地震と豪雨では必要な支援内容が全く異なる。豪雨被害では泥出しや清掃など、一般ボランティアの手が求められるケースが多いにもかかわらず、「地震の延長」と思われて必要性が十分に伝わらなかった。加えて報道量の少なさ、選挙時期との重なりで情報が埋もれ、さらなる人手不足を招いたと上島さんは分析する。
求められる「細く長い支援」 関係人口の拡大へ
作業のタイミングも課題だ。2次避難先の金沢などから被災者が戻ってくるときに合わせてボランティアが必要になるが、帰ってくるタイミングはバラバラで、短期集中型の「ボランティアイベント」が組みにくい。「細くても長く」続く支援が不可欠な中、一時的な応急対応ではなく、被災地と長期的に関わる「関係人口」の創出・拡大が求められている。滞在拠点の整備や仕事創出、子育て環境の改善など、地域活性化とも連動した取り組みが議論され始めている。
また、過酷な状況のため初動対応でハードルが高かった今回の支援は、新規参加者を呼び込みにくくしたのではと上島さんは推察する。
コメント
この記事は、能登半島地震におけるボランティア活動の課題を具体的に指摘しており、高齢化やインフラの問題がどれだけ支援の現場に影響を与えたかを考えさせられます。特に、初動対応の「来ないで」というメッセージが長期的なボランティア不足を招いたという指摘は、被災地の初期対応とその後の継続的支援のバランスの難しさを感じさせます。
また、一般ボランティアが関わりやすい「泥出し」や「清掃」といった豪雨被害に特化した支援が伝わらなかった点は、災害ごとのニーズを的確に発信する重要性を強調しています。「細く長い支援」を実現するために、地域とボランティアを結びつける新しい仕組みが求められていることは納得できます。
English Comment
This article highlights the challenges faced by volunteer activities during the Noto Peninsula earthquake, shedding light on how aging populations and infrastructure issues impacted disaster relief efforts. The observation that the initial "Do not come" message may have contributed to long-term volunteer shortages underscores the delicate balance between immediate response and sustained support.
Moreover, the lack of communication regarding needs specific to flood damage, such as mud removal and cleaning, highlights the importance of effectively conveying disaster-specific requirements. The emphasis on creating "long-term but steady" support systems and fostering "relationship populations" through regional revitalization initiatives is a crucial takeaway for future disaster management.
いまだに復興は道半ば。
公費解体が進むのだが、再建はさほど進んでいない。
また、被害を受けた住宅の修理もまだまだ。
少しずつ改善していくしかない。
キーワードはスロー復興、だろう。
なお、ボランティアは短期のものというのは、勝手な思い込み以外の何者でもない。
災害ボランティアは、単に「短期的な応急対応」ではなく、被災地の復旧・復興に至るまで、時期や形態を変えながら継続的に行われるべき活動です。そのためには、災害ごとのニーズを正確に理解し、柔軟な取り組みを進めることが必要です。
Yahoo!より、
震災から1年、深刻なボランティア不足が続く能登「人手が足りない」「降雪期に入れば一層深刻化」の声も #知り続ける能登 #災害に備える
1/3(金) 18:00配信
Yahoo!ニュース オリジナル 特集
https://news.yahoo.co.jp/articles/383223a5547b8e48547eb7cc69e3be8f2ad74489?page=2
記事より、
「降雪期には作業がさらに困難になります。東日本大震災では半年ほどで閉所へ向かう災害ボランティアセンターも多くありましたが、今回は震災から1年が近づいても終わりが見えません」
輪島市社会福祉協議会の担当者からは、そんな苦しい思いが聞かれた。
「能登には来ないで」から始まった初動の難しさ、脆弱なインフラ
なぜこれほどまで人が集まらないのか。1月の地震直後から現地に入り、復旧支援活動を続けてきた一般社団法人「ピースボート災害支援センター（PBV）」理事兼事務局長の上島安裕さんは、交通網や宿泊環境といったインフラ面での弱点、若者の少ない地域での受け入れ態勢の薄さなど、複数の要因を指摘する。
「震災直後は『能登には来ないで』というメッセージを出さざるを得ませんでした。幹線道路が寸断され、金沢から奥能登に行くには下手したら10時間以上かかる状況。当時、自衛隊や緊急車両を優先し、被災者でさえも市外への避難を呼びかけていた状況下では、受け入れは難しい状況でした。ただ、その初動対応の影響で、関心が下がり、結果的に長期的なボランティア不足が続いているのではないかと感じます」
ピースボート災害支援センターの上島安裕さん（理事兼事務局長）
また、高齢化が進む能登では、平時から地域を支える若者が少なく、ボランティアを受け入れる仕組み自体が脆弱だった。さらに地震時には危険性が高く、一般ボランティアが動きにくかったことが、当初の参加を鈍らせた可能性もある。
一方で、地震と豪雨では必要な支援内容が全く異なる。豪雨被害では泥出しや清掃など、一般ボランティアの手が求められるケースが多いにもかかわらず、「地震の延長」と思われて必要性が十分に伝わらなかった。加えて報道量の少なさ、選挙時期との重なりで情報が埋もれ、さらなる人手不足を招いたと上島さんは分析する。
求められる「細く長い支援」 関係人口の拡大へ
作業のタイミングも課題だ。2次避難先の金沢などから被災者が戻ってくるときに合わせてボランティアが必要になるが、帰ってくるタイミングはバラバラで、短期集中型の「ボランティアイベント」が組みにくい。「細くても長く」続く支援が不可欠な中、一時的な応急対応ではなく、被災地と長期的に関わる「関係人口」の創出・拡大が求められている。滞在拠点の整備や仕事創出、子育て環境の改善など、地域活性化とも連動した取り組みが議論され始めている。
また、過酷な状況のため初動対応でハードルが高かった今回の支援は、新規参加者を呼び込みにくくしたのではと上島さんは推察する。
コメント
この記事は、能登半島地震におけるボランティア活動の課題を具体的に指摘しており、高齢化やインフラの問題がどれだけ支援の現場に影響を与えたかを考えさせられます。特に、初動対応の「来ないで」というメッセージが長期的なボランティア不足を招いたという指摘は、被災地の初期対応とその後の継続的支援のバランスの難しさを感じさせます。
また、一般ボランティアが関わりやすい「泥出し」や「清掃」といった豪雨被害に特化した支援が伝わらなかった点は、災害ごとのニーズを的確に発信する重要性を強調しています。「細く長い支援」を実現するために、地域とボランティアを結びつける新しい仕組みが求められていることは納得できます。
English Comment
This article highlights the challenges faced by volunteer activities during the Noto Peninsula earthquake, shedding light on how aging populations and infrastructure issues impacted disaster relief efforts. The observation that the initial "Do not come" message may have contributed to long-term volunteer shortages underscores the delicate balance between immediate response and sustained support.
Moreover, the lack of communication regarding needs specific to flood damage, such as mud removal and cleaning, highlights the importance of effectively conveying disaster-specific requirements. The emphasis on creating "long-term but steady" support systems and fostering "relationship populations" through regional revitalization initiatives is a crucial takeaway for future disaster management.
タグ： ボランティア
トランプに対抗してバイデン大統領がUSスチールの日本企業による買収を阻止（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
トランプ氏への対応措置でバイデン大統領がトランプ氏のアイディアを自ら実現した形だ。
しかし、買収に当たってはUSスチールも日鉄も騒がれているような内容への対応は十分に検討済みのはず。
単なるイメージで、大衆迎合に過ぎないが政治家にとっては大事なこと。
世界では国粋主義がどんどん進んでいるのは心配だ。
Yahoo!より、
米、USスチール買収を阻止 同盟国でも安保懸念、日鉄は提訴も バイデン大統領が正式発表
1/3(金) 22:27配信
時事通信
https://news.yahoo.co.jp/articles/c4c088599b06b7e898b4f3770315cf3ac7488c6a
記事より、
【ワシントン時事】バイデン米大統領は3日、日本製鉄による米鉄鋼大手USスチールの買収計画を中止するよう命じた。
製造業を支える鉄鋼メーカーが海外企業に買収されれば、安全保障上の懸念が生じると判断。原則として30日以内に買収計画を「完全かつ永久に放棄」する措置を講じるよう求めた。日鉄とUSスチールは、法的措置も辞さない構えだ。
同盟国の企業による買収を「安保上の懸念」を理由に差し止めるのは極めて異例。日米関係のほか、日本企業の対米投資や進出に悪影響を与えそうだ。
バイデン氏は声明で「米国最大の鉄鋼生産者の一つを外国の支配下に置くもので、安保と重要なサプライチェーン（供給網）にリスクをもたらす」と説明。「USスチールは米国人が所有・操業し、鉄鋼労組の労働者が働く世界最高の誇り高い企業であり続ける」と訴えた。
コメント
バイデン大統領がトランプ氏のような国粋主義的な政策を実行した形に見えますが、これが単なる政治的パフォーマンスに留まらず、具体的な安全保障の懸念に基づいているかどうかは議論の余地があります。USスチールの買収に対する対応は、日鉄や他国企業にとって今後の対米投資の不安材料になる可能性があります。
とはいえ、大衆迎合的な政策が政治家にとって重要であることも理解できます。世界的に国粋主義が台頭する中、このような動きが他国にも広がり、経済的な自由競争を妨げる流れが進むのではないかと心配です。日米関係への影響も注視すべきポイントでしょう。
English Comment
President Biden's decision to block the acquisition of US Steel by Nippon Steel appears to echo the nationalist tendencies often associated with former President Trump. While the decision is framed as addressing "security concerns," it raises questions about whether it is more of a political move aimed at appeasing domestic audiences.
This action may create uncertainty for foreign investors, particularly Japanese companies, regarding their ventures in the U.S. Although populist measures may resonate with voters, the broader implications for international trade and economic cooperation are troubling. With nationalism on the rise globally, such measures risk undermining the principles of fair competition and free markets, which could strain U.S.-Japan relations and the global economy.
しかし、買収に当たってはUSスチールも日鉄も騒がれているような内容への対応は十分に検討済みのはず。
単なるイメージで、大衆迎合に過ぎないが政治家にとっては大事なこと。
世界では国粋主義がどんどん進んでいるのは心配だ。
Yahoo!より、
米、USスチール買収を阻止 同盟国でも安保懸念、日鉄は提訴も バイデン大統領が正式発表
1/3(金) 22:27配信
時事通信
https://news.yahoo.co.jp/articles/c4c088599b06b7e898b4f3770315cf3ac7488c6a
記事より、
【ワシントン時事】バイデン米大統領は3日、日本製鉄による米鉄鋼大手USスチールの買収計画を中止するよう命じた。
製造業を支える鉄鋼メーカーが海外企業に買収されれば、安全保障上の懸念が生じると判断。原則として30日以内に買収計画を「完全かつ永久に放棄」する措置を講じるよう求めた。日鉄とUSスチールは、法的措置も辞さない構えだ。
同盟国の企業による買収を「安保上の懸念」を理由に差し止めるのは極めて異例。日米関係のほか、日本企業の対米投資や進出に悪影響を与えそうだ。
バイデン氏は声明で「米国最大の鉄鋼生産者の一つを外国の支配下に置くもので、安保と重要なサプライチェーン（供給網）にリスクをもたらす」と説明。「USスチールは米国人が所有・操業し、鉄鋼労組の労働者が働く世界最高の誇り高い企業であり続ける」と訴えた。
コメント
バイデン大統領がトランプ氏のような国粋主義的な政策を実行した形に見えますが、これが単なる政治的パフォーマンスに留まらず、具体的な安全保障の懸念に基づいているかどうかは議論の余地があります。USスチールの買収に対する対応は、日鉄や他国企業にとって今後の対米投資の不安材料になる可能性があります。
とはいえ、大衆迎合的な政策が政治家にとって重要であることも理解できます。世界的に国粋主義が台頭する中、このような動きが他国にも広がり、経済的な自由競争を妨げる流れが進むのではないかと心配です。日米関係への影響も注視すべきポイントでしょう。
English Comment
President Biden's decision to block the acquisition of US Steel by Nippon Steel appears to echo the nationalist tendencies often associated with former President Trump. While the decision is framed as addressing "security concerns," it raises questions about whether it is more of a political move aimed at appeasing domestic audiences.
This action may create uncertainty for foreign investors, particularly Japanese companies, regarding their ventures in the U.S. Although populist measures may resonate with voters, the broader implications for international trade and economic cooperation are troubling. With nationalism on the rise globally, such measures risk undermining the principles of fair competition and free markets, which could strain U.S.-Japan relations and the global economy.
2025年01月03日
務安での韓国機の事故では、パイロットはコンクリートの壁ではなく盛り土だと思っていた？（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
パイロットから見てローカライザーがコンクリートで覆われているとは思われていなかったという話。
この話が今回の事件に当てはまるとすれば、非常にわかりやすい。
務安でコンクリートのローカライザーに衝突して炎上した韓国機のパイロットは、盛り土だと考えて助かると思っていたということだろう。
いずれにしても、ブラックボックスの解析次第だ。
Yahoo!より、
＜チェジュ航空旅客機事故＞「コンクリート丘だとは知らなかった、てっきり土盛かと…」 務安空港利用７年のパイロット証言
1/3(金) 7:25配信
中央日報日本語版
https://news.yahoo.co.jp/articles/0e3228c25650df41023c0626295f23def92c2bf1
記事より、
韓国全羅南道（チョルラナムド）務安（ムアン）国際空港でたびたび飛行する飛行教官・パイロットは滑走路の計器着陸装置（ローカライザー）のコンクリートの丘の存在を事前に認知できなかったと証言した。
韓国メディア「聯合ニュース」によると、７年間務安空港を利用したという飛行教官でありパイロットのＡさんは２日「数年間離着陸をしながら上空から目だけで丘を確認したが、てっきり土盛だと思っていた。まさかコンクリート材質だったとは想像だにしていなかった」と話した。
Ａさんは「高さ２メートル・厚さ４メートルのコンクリートの塊ということが空港チャートなどにも書かれておらず、案内を特に受けたこともないので他のパイロットも知らずにいた」と話した。
コメント
今回の務安空港での事故に関するパイロットの証言は、非常に示唆に富んでいます。「コンクリートの丘だとは思わなかった」という発言は、パイロットが施設の設計に対する誤解を持っていた可能性を示しています。このような誤解が重大な事故に繋がるリスクを改めて認識する必要があります。
もしパイロットが「土盛り」だと考え、接触時の被害を最小限に抑えられると期待していたとすれば、その判断が命取りになった可能性があります。この背景には、空港設計や情報提供の不備があったのではないかと考えざるを得ません。
ただし、最終的な結論はブラックボックスの解析結果を待つ必要があります。情報の透明性を確保し、今後同様の事故を防ぐためには、空港設計と操縦士への情報提供を見直すことが不可欠です。
English Comment
The testimony from the pilot regarding the Muan Airport incident provides significant insights. The statement, "I thought it was an earthen mound, not concrete," highlights the potential for misunderstanding about the facility's design. Such misconceptions pose a serious risk of leading to major accidents.
If the pilot believed the structure was a mound of soil and that any impact would be survivable, this misjudgment could have been catastrophic. This raises questions about whether the airport's design and communication adequately conveyed critical details to pilots.
Ultimately, the findings from the black box analysis will be crucial in understanding the root cause. To prevent similar incidents in the future, it is essential to ensure transparency, reassess airport designs, and improve information sharing with pilots.
この話が今回の事件に当てはまるとすれば、非常にわかりやすい。
務安でコンクリートのローカライザーに衝突して炎上した韓国機のパイロットは、盛り土だと考えて助かると思っていたということだろう。
いずれにしても、ブラックボックスの解析次第だ。
Yahoo!より、
＜チェジュ航空旅客機事故＞「コンクリート丘だとは知らなかった、てっきり土盛かと…」 務安空港利用７年のパイロット証言
1/3(金) 7:25配信
中央日報日本語版
https://news.yahoo.co.jp/articles/0e3228c25650df41023c0626295f23def92c2bf1
記事より、
韓国全羅南道（チョルラナムド）務安（ムアン）国際空港でたびたび飛行する飛行教官・パイロットは滑走路の計器着陸装置（ローカライザー）のコンクリートの丘の存在を事前に認知できなかったと証言した。
韓国メディア「聯合ニュース」によると、７年間務安空港を利用したという飛行教官でありパイロットのＡさんは２日「数年間離着陸をしながら上空から目だけで丘を確認したが、てっきり土盛だと思っていた。まさかコンクリート材質だったとは想像だにしていなかった」と話した。
Ａさんは「高さ２メートル・厚さ４メートルのコンクリートの塊ということが空港チャートなどにも書かれておらず、案内を特に受けたこともないので他のパイロットも知らずにいた」と話した。
コメント
今回の務安空港での事故に関するパイロットの証言は、非常に示唆に富んでいます。「コンクリートの丘だとは思わなかった」という発言は、パイロットが施設の設計に対する誤解を持っていた可能性を示しています。このような誤解が重大な事故に繋がるリスクを改めて認識する必要があります。
もしパイロットが「土盛り」だと考え、接触時の被害を最小限に抑えられると期待していたとすれば、その判断が命取りになった可能性があります。この背景には、空港設計や情報提供の不備があったのではないかと考えざるを得ません。
ただし、最終的な結論はブラックボックスの解析結果を待つ必要があります。情報の透明性を確保し、今後同様の事故を防ぐためには、空港設計と操縦士への情報提供を見直すことが不可欠です。
English Comment
The testimony from the pilot regarding the Muan Airport incident provides significant insights. The statement, "I thought it was an earthen mound, not concrete," highlights the potential for misunderstanding about the facility's design. Such misconceptions pose a serious risk of leading to major accidents.
If the pilot believed the structure was a mound of soil and that any impact would be survivable, this misjudgment could have been catastrophic. This raises questions about whether the airport's design and communication adequately conveyed critical details to pilots.
Ultimately, the findings from the black box analysis will be crucial in understanding the root cause. To prevent similar incidents in the future, it is essential to ensure transparency, reassess airport designs, and improve information sharing with pilots.
能登半島地震は終わったわけではない（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
能登半島地震は終わったわけではないようだ。
まだ大地震の可能性が残っているという。
ただし、いつ起こるかはわからない。
命を守るには住宅の耐震化しかない。
これは全国の古い木造に対しても同じだ。
Yahoo!より、
M6クラス、数カ月おきに 周辺断層に新たなひずみか 専門家「数年以上注意を」・能登地震1年
1/2(木) 7:56配信
時事通信
https://news.yahoo.co.jp/articles/8afcaef361d5b0c081c82000169adf21c202b4d1
記事より、
能登半島周辺ではこの1年、マグニチュード（M）6クラスの地震が数カ月ごとに発生している。
半島西方沖や金沢市直下などの活断層では新たなひずみが生じて地震のリスクが通常より高まっているとの指摘もあり、専門家は「数年よりもっと長い期間で注意が必要だ」と訴えている。
2024年11月26日には半島西方沖を震源とする最大震度5弱の地震が発生。M6．6は、この4年間では能登半島地震に次ぐ規模で、その後も震度1以上の余震が相次いでいる。
能登半島地震を引き起こした半島北東側の断層より西に震源があり、別の活断層が動いた「誘発地震」とみられる。近くには「羽咋沖西断層」（長さ約21キロ）があるが、現時点で同断層が動いたかどうかは分かっていない。
金沢大の平松良浩教授（地震学）は「1月の大地震で動いた断層のひずみは解放されたものの、北陸地方にある周辺の断層には新たなひずみが生じている」と指摘。新潟県・佐渡島周辺の「富山トラフ西縁断層」（長さ約61キロ）の一部や、金沢市直下を走る「森本・富樫断層帯」（長さ約26キロ）などでも地震のリスクがこれまでより高まっているとした上で、「震度6強、場所によっては震度7クラスの大きな地震が起きる可能性もある」と懸念する。
政府の地震調査委員会が同年8月に公表した長期評価によると、いずれもM7．0～7．8程度の地震を起こす恐れがあるとされている。
コメント
能登半島地震がもたらした影響は、現在も終息したとは言えないようです。活断層の新たなひずみや誘発地震の可能性が指摘されており、専門家が数年以上の注意を呼びかけるのも理解できます。ただし、いつ大地震が発生するかを予測するのは非常に難しい現状です。
そのため、命を守るための現実的な対策として、住宅の耐震化が重要だと改めて感じます。特に、全国に存在する古い木造住宅は、こうした災害リスクに対して脆弱です。耐震補強やリフォームへの支援を充実させることが、地域全体の安全性を向上させる鍵となるでしょう。
能登だけでなく、全国的な耐震対策の強化が必要であり、政府や自治体、住民が一体となって取り組むべき課題だと思います。
English Comment
The impact of the Noto Peninsula earthquake seems far from over. With new strain accumulating on active faults and the potential for induced earthquakes, experts' warnings about the need for vigilance over several years are justified. However, accurately predicting when and where a major earthquake will strike remains a significant challenge.
To protect lives, the most practical approach is to ensure homes are earthquake-resistant. This is particularly crucial for older wooden houses across Japan, which are vulnerable to seismic events. Enhancing support for seismic retrofitting and renovations will play a critical role in improving the safety of these communities.
This issue is not limited to Noto; strengthening earthquake resilience nationwide is essential, requiring a collaborative effort between the government, local authorities, and residents.
まだ大地震の可能性が残っているという。
ただし、いつ起こるかはわからない。
命を守るには住宅の耐震化しかない。
これは全国の古い木造に対しても同じだ。
Yahoo!より、
M6クラス、数カ月おきに 周辺断層に新たなひずみか 専門家「数年以上注意を」・能登地震1年
1/2(木) 7:56配信
時事通信
https://news.yahoo.co.jp/articles/8afcaef361d5b0c081c82000169adf21c202b4d1
記事より、
能登半島周辺ではこの1年、マグニチュード（M）6クラスの地震が数カ月ごとに発生している。
半島西方沖や金沢市直下などの活断層では新たなひずみが生じて地震のリスクが通常より高まっているとの指摘もあり、専門家は「数年よりもっと長い期間で注意が必要だ」と訴えている。
2024年11月26日には半島西方沖を震源とする最大震度5弱の地震が発生。M6．6は、この4年間では能登半島地震に次ぐ規模で、その後も震度1以上の余震が相次いでいる。
能登半島地震を引き起こした半島北東側の断層より西に震源があり、別の活断層が動いた「誘発地震」とみられる。近くには「羽咋沖西断層」（長さ約21キロ）があるが、現時点で同断層が動いたかどうかは分かっていない。
金沢大の平松良浩教授（地震学）は「1月の大地震で動いた断層のひずみは解放されたものの、北陸地方にある周辺の断層には新たなひずみが生じている」と指摘。新潟県・佐渡島周辺の「富山トラフ西縁断層」（長さ約61キロ）の一部や、金沢市直下を走る「森本・富樫断層帯」（長さ約26キロ）などでも地震のリスクがこれまでより高まっているとした上で、「震度6強、場所によっては震度7クラスの大きな地震が起きる可能性もある」と懸念する。
政府の地震調査委員会が同年8月に公表した長期評価によると、いずれもM7．0～7．8程度の地震を起こす恐れがあるとされている。
コメント
能登半島地震がもたらした影響は、現在も終息したとは言えないようです。活断層の新たなひずみや誘発地震の可能性が指摘されており、専門家が数年以上の注意を呼びかけるのも理解できます。ただし、いつ大地震が発生するかを予測するのは非常に難しい現状です。
そのため、命を守るための現実的な対策として、住宅の耐震化が重要だと改めて感じます。特に、全国に存在する古い木造住宅は、こうした災害リスクに対して脆弱です。耐震補強やリフォームへの支援を充実させることが、地域全体の安全性を向上させる鍵となるでしょう。
能登だけでなく、全国的な耐震対策の強化が必要であり、政府や自治体、住民が一体となって取り組むべき課題だと思います。
English Comment
The impact of the Noto Peninsula earthquake seems far from over. With new strain accumulating on active faults and the potential for induced earthquakes, experts' warnings about the need for vigilance over several years are justified. However, accurately predicting when and where a major earthquake will strike remains a significant challenge.
To protect lives, the most practical approach is to ensure homes are earthquake-resistant. This is particularly crucial for older wooden houses across Japan, which are vulnerable to seismic events. Enhancing support for seismic retrofitting and renovations will play a critical role in improving the safety of these communities.
This issue is not limited to Noto; strengthening earthquake resilience nationwide is essential, requiring a collaborative effort between the government, local authorities, and residents.
地下水の活用の指針には、そもそも僻地の水道をどうするかの議論まで必要ではないか？（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
地下水が災害時に活用できるのは周知の事実。
ただし、これを平時から維持するのが難しいというのが課題。
水道施設の維持管理には費用がかかる。
それも莫大な費用だ。
これを削減する取り組みもすでに行われている。
単に地下水、井戸水ではなく、水を循環させるというのがポイントだ。
ハザードマップの議論に留まってしまっているのはレベルが低いと言わざるを得ない。
Yahoo!より、
地下水を大規模災害時の代替水源に…ハザードマップに「井戸・湧水」、政府が指針策定へ
1/2(木) 5:00配信
読売新聞オンライン
https://news.yahoo.co.jp/articles/eea62b77c12e7f4ed806141576d7357c8c715c02
記事より、
政府は、大規模災害時の代替水源として井戸水など地下水の活用を自治体に促すための運用指針を策定する。能登半島地震で断水が長期化し、生活用水が不足したことを受けた対応で、有識者会議が取りまとめた原案を踏まえ、２月末の公開を目指している。
コメント
地下水を災害時の代替水源として活用する取り組みは非常に重要です。しかし、記事でも指摘されているように、平時から井戸や湧水の維持管理を適切に行うことが課題です。この維持管理には費用がかかり、自治体や個人の負担が大きくなる場合があります。そこで、単なる利用促進だけでなく、地下水の持続的な管理に向けた技術や資金支援の仕組みが必要だと感じます。
特に、水の循環利用を取り入れることで、地下水資源を持続可能に活用できるはずです。これには水道施設の効率化や新たな技術導入も欠かせません。ただハザードマップに記載するだけでは、実際の災害時に十分な効果が得られない可能性があります。指針策定を契機に、より具体的で実効性のある対応が進むことを期待します。
English Comment
The initiative to use groundwater as an alternative water source during disasters is crucial. However, as highlighted in the article, the challenge lies in maintaining wells and springs effectively during normal times. Such maintenance can be costly, placing a significant burden on local governments and individuals. Therefore, beyond merely promoting usage, it is essential to establish systems for sustainable groundwater management through technology and financial support.
Incorporating water recycling strategies could further enhance the sustainable utilization of groundwater resources. This would require improvements in water infrastructure and the adoption of innovative technologies. Simply marking wells and springs on a hazard map may not be sufficient to ensure effective disaster response. I hope the upcoming guidelines will lead to more concrete and practical measures that address these challenges.
指針の原案では、地下水を「生活に密接な地域資源」と位置づけ、無償提供が可能で平時から使用している井戸を災害時の代替水源に活用するよう提唱。自治体に対しては、災害時に備えて民間が所有する井戸の位置を事前に把握し、「災害用井戸・湧水」として登録した上で、ハザードマップに明記・周知するなどの対応を促している。
能登半島地震では、浄水場や水道管の破損による断水で風呂や洗濯に使う水が不足し、住民や企業などが所有する井戸でしのぐ例があった。国として指針を明示することで円滑な活用を後押しする狙いがある。
ただし、これを平時から維持するのが難しいというのが課題。
水道施設の維持管理には費用がかかる。
それも莫大な費用だ。
これを削減する取り組みもすでに行われている。
単に地下水、井戸水ではなく、水を循環させるというのがポイントだ。
ハザードマップの議論に留まってしまっているのはレベルが低いと言わざるを得ない。
Yahoo!より、
地下水を大規模災害時の代替水源に…ハザードマップに「井戸・湧水」、政府が指針策定へ
1/2(木) 5:00配信
読売新聞オンライン
https://news.yahoo.co.jp/articles/eea62b77c12e7f4ed806141576d7357c8c715c02
記事より、
政府は、大規模災害時の代替水源として井戸水など地下水の活用を自治体に促すための運用指針を策定する。能登半島地震で断水が長期化し、生活用水が不足したことを受けた対応で、有識者会議が取りまとめた原案を踏まえ、２月末の公開を目指している。
コメント
地下水を災害時の代替水源として活用する取り組みは非常に重要です。しかし、記事でも指摘されているように、平時から井戸や湧水の維持管理を適切に行うことが課題です。この維持管理には費用がかかり、自治体や個人の負担が大きくなる場合があります。そこで、単なる利用促進だけでなく、地下水の持続的な管理に向けた技術や資金支援の仕組みが必要だと感じます。
特に、水の循環利用を取り入れることで、地下水資源を持続可能に活用できるはずです。これには水道施設の効率化や新たな技術導入も欠かせません。ただハザードマップに記載するだけでは、実際の災害時に十分な効果が得られない可能性があります。指針策定を契機に、より具体的で実効性のある対応が進むことを期待します。
English Comment
The initiative to use groundwater as an alternative water source during disasters is crucial. However, as highlighted in the article, the challenge lies in maintaining wells and springs effectively during normal times. Such maintenance can be costly, placing a significant burden on local governments and individuals. Therefore, beyond merely promoting usage, it is essential to establish systems for sustainable groundwater management through technology and financial support.
Incorporating water recycling strategies could further enhance the sustainable utilization of groundwater resources. This would require improvements in water infrastructure and the adoption of innovative technologies. Simply marking wells and springs on a hazard map may not be sufficient to ensure effective disaster response. I hope the upcoming guidelines will lead to more concrete and practical measures that address these challenges.
指針の原案では、地下水を「生活に密接な地域資源」と位置づけ、無償提供が可能で平時から使用している井戸を災害時の代替水源に活用するよう提唱。自治体に対しては、災害時に備えて民間が所有する井戸の位置を事前に把握し、「災害用井戸・湧水」として登録した上で、ハザードマップに明記・周知するなどの対応を促している。
能登半島地震では、浄水場や水道管の破損による断水で風呂や洗濯に使う水が不足し、住民や企業などが所有する井戸でしのぐ例があった。国として指針を明示することで円滑な活用を後押しする狙いがある。
2025年01月02日
トランプの国粋主義に反発は大きい、アメリカで自爆テロ（当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。）
トランプは国粋主義者。
しかも白人主義者だ。
これに反発する人は多い。
トランプのホテル前でテスラのサイバートラックの自爆。
今後も同様な事件が起こるだろう。
Yahoo!より、
【速報】米ラスベガス・トランプ氏所有のホテルでテスラ車爆発 1人死亡 テロか
1/2(木) 5:51配信
テレビ朝日系（ANN）
https://news.yahoo.co.jp/articles/0149762e1147a9a1a8f728c103570eb6f0ee14fd
記事より、
アメリカ・ラスベガスのトランプ次期大統領が所有するホテルでテスラの電気自動車が爆発炎上しました。少なくとも1人が死亡、7人がけがをして病院に運ばれています。
ラスベガスにあるトランプ・インターナショナル・ホテルで1日、出入口の近くでテスラの電気自動車の「サイバートラック」が爆発し炎上しました。
火はすぐに消し止められましたが、車内から1人の遺体が発見されました。
捜査当局は、爆発の原因は分からないとしながらも、テロの可能性もあるとして捜査を進めています。
コメント
トランプ氏の強烈な国粋主義や白人至上主義的な立場に反発する動きは、アメリカ社会において長年の火種となっています。今回のラスベガスでのテスラ車「サイバートラック」の爆発事件も、その象徴的な出来事の一つとして捉えられるでしょう。特に、事件がトランプ氏所有のホテルの前で起きたという点は、偶然とは考えにくいものがあります。
一方で、このような事件が増える可能性があるのは懸念すべき点です。政治的な意図や思想的な背景を持つ過激な行動は、さらなる分断と不安定をもたらします。今回の事件がテロなのか、それとも単なる事故なのかはまだ分かりませんが、社会全体で冷静な対応が求められる状況です。トランプ氏を支持する層と反発する層の対立が激化する中で、対話を促す動きが必要だと強く感じます。
English Comment
Donald Trump’s nationalism and white supremacist tendencies have long been a divisive force in American society. The Tesla "Cybertruck" explosion outside his Las Vegas hotel appears to be yet another example of this growing tension. Given the location of the incident−directly in front of a property owned by Trump−it seems unlikely to be a mere coincidence.
However, the potential for similar events to increase is deeply concerning. Politically motivated or ideologically driven acts like this only deepen societal divides and instability. While it remains unclear whether this was an act of terrorism or a tragic accident, the need for a measured and collective response is paramount. As the polarization between Trump supporters and opponents intensifies, fostering dialogue and finding common ground should become a greater focus for all sides.
しかも白人主義者だ。
これに反発する人は多い。
トランプのホテル前でテスラのサイバートラックの自爆。
今後も同様な事件が起こるだろう。
Yahoo!より、
【速報】米ラスベガス・トランプ氏所有のホテルでテスラ車爆発 1人死亡 テロか
1/2(木) 5:51配信
テレビ朝日系（ANN）
https://news.yahoo.co.jp/articles/0149762e1147a9a1a8f728c103570eb6f0ee14fd
記事より、
アメリカ・ラスベガスのトランプ次期大統領が所有するホテルでテスラの電気自動車が爆発炎上しました。少なくとも1人が死亡、7人がけがをして病院に運ばれています。
ラスベガスにあるトランプ・インターナショナル・ホテルで1日、出入口の近くでテスラの電気自動車の「サイバートラック」が爆発し炎上しました。
火はすぐに消し止められましたが、車内から1人の遺体が発見されました。
捜査当局は、爆発の原因は分からないとしながらも、テロの可能性もあるとして捜査を進めています。
コメント
トランプ氏の強烈な国粋主義や白人至上主義的な立場に反発する動きは、アメリカ社会において長年の火種となっています。今回のラスベガスでのテスラ車「サイバートラック」の爆発事件も、その象徴的な出来事の一つとして捉えられるでしょう。特に、事件がトランプ氏所有のホテルの前で起きたという点は、偶然とは考えにくいものがあります。
一方で、このような事件が増える可能性があるのは懸念すべき点です。政治的な意図や思想的な背景を持つ過激な行動は、さらなる分断と不安定をもたらします。今回の事件がテロなのか、それとも単なる事故なのかはまだ分かりませんが、社会全体で冷静な対応が求められる状況です。トランプ氏を支持する層と反発する層の対立が激化する中で、対話を促す動きが必要だと強く感じます。
English Comment
Donald Trump’s nationalism and white supremacist tendencies have long been a divisive force in American society. The Tesla "Cybertruck" explosion outside his Las Vegas hotel appears to be yet another example of this growing tension. Given the location of the incident−directly in front of a property owned by Trump−it seems unlikely to be a mere coincidence.
However, the potential for similar events to increase is deeply concerning. Politically motivated or ideologically driven acts like this only deepen societal divides and instability. While it remains unclear whether this was an act of terrorism or a tragic accident, the need for a measured and collective response is paramount. As the polarization between Trump supporters and opponents intensifies, fostering dialogue and finding common ground should become a greater focus for all sides.
