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2008年03月05日

「Ｊリーガー（日本プロサッカー選手）は守られている。
ある意味（サッカーだけして）結果をだしていればそれでやっていける。」

ある元選手の言葉である。
私にはとても重い言葉に感じられた。
結果さえだしていれば「Ｊリーガーは楽」だ（だった）と言うのだ。

一般人にはそのＪリーグで結果を出すことが途方も無く難しく感じるのだが。
　才能があったり運や人の出会いがある人の場合、Ｊリーガーになるのはそう難しい事ではないとＪリーガーサイド（プロになった人側）からの主張があるのだ。

つまり、突然クラグから来期は契約更新しないと通告されてから、Ｊリーガーは（サッカーだけやってきた人は特に）高校生レベルの人間でしかなくなる。そんな人もいるという事だ。

　一つのことをやってきて、プロに入り、さらに一点集中となり、プロ契約終了後（解雇）、途方に暮れ、まともな人生判断が出来なくなって、何をするにもモチベーション（意欲）が上がらずただ何ヶ月もニートとなり時間が過ぎる。という元選手の状況がある。

　Ｊリーガーは平均３年間の職場。驚くべき「離祝率」の数字だと思うだろう。
　選手側から辞めてゆくわけが無いので、クラブ（雇用側）がクビを切りまくって切りまくってここまでの数字になっているのである。プロ野球など相手にならないＪリーグの厳しさ、面倒見の悪さである。
　しかし、これは当然で、当たり前であって、そういう世界（業界）なのである。平均３年でクビ。結果を出せない人はことごとくクビ。　クビ、クビ、クビなのだ。

　いかに過酷で不安な職業か。
　だからトップの選手が高給を貰って当然。しかし、言いたいのはそこではなくて、Ｊリーガーにとっては解雇後、社会人になってからの方が厳しく困難だというのである。

　社会人はその必要とされるスキルが多岐に渡り、業績で結果を出すのは当然で、その上で社会人としての常識や、人間関係といった総合的なスキルが求められる。これが元Ｊリーガーには、一から勉強する事になる。その辛さがあるという話だ。
　つまりクラブが「結果を出したいがために選手をサッカーだけに集中できるように守ってきた」から結果的に選手は出来ないままに生きてきたのだ。

　もちろんＪリーガーの中にも人間関係や挨拶や名刺の出し方、話し方、気配りまで出来ている選手もいるが。どれかが欠けている選手がほとんどで「サッカーは少年をジェントルマンにする。」というのは、どうも大げさな気がする。

　若い選手の不祥事があった時、社会やマスコミはクラブ側に選手をちゃんと教育するように主張するが、先の理由のためクラブは選手にサッカーに集中させたい。よってそれ以外の事（地元奉仕や社会還元や社会教育）をクラブは分かっていてもなかなか選手にさせられない。そこで親や中高生までの指導者がそこのところはしっかりやっておいて欲しい。

長く現役を務められたＪリーガーほどジェントルマンで、社会人としてのスキルが備わっているような印象を受ける。年の功もあるが、一番は、移籍や怪我など様々なプロ生活での経験から、人のありがたさが分かっているかどうかという差によるものだと思う。

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