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ソーリムウーハー
マクラーレンと海の見える豪邸が欲しくて不動産投資を始めたIT系サラリーマン。自分でリフォームや火災復旧してたら、いつの間にかガチDIY大家と呼ばれるようになってました。3年前の自分に向けて、不動産投資に役立つ情報を配信してます。アパート2 戸建2 店舗2。所有の電動工具多数。宅建士。趣味バイク・カメラ。肉は食べません。
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2020.01.05
カテゴリ： セルフイメージ
豊洲の初競り（はつせり）で、 本マグロの最高値に1億9,000万円
の値がついた。
競り落としたのは、 すしざんまいの木村社長 。
昨年の過去最高値（3億3,000万円）でも、見事に競り落としている。
しかし不思議なのは、その価格。
いかに素晴らしいマグロであっても、寿司にして売って回収するには無理がある。
寿司の売り上げだけで利益を出すなら、一貫あたりの平均は18,000円以上になる。
つまり、この仕入れは 「絶対に」赤字 になるのだ。
では、 なぜ木村社長は、1億9,000万円もの赤字となる金額で競り落としたのか？
投資家の視点から、その理由を分析してみる。
理由1：宣伝のため
これが、最も大きい理由だろう。
1億9,000万円で競り落とされたマグロは、 絶対にニュースになる 。
テレビでは、CMの何倍もの時間
WEBニュースや、YouTubeでも流れる。
そこで木村社長が、満面の笑みでコメントする
「お客さんに、一番良いマグロを届けたい」
最後に、1億9,000万円のマグロの前で、 すしざんまいのポーズ 。
実際に広告費として2億円使っても、ここまでイメージの強い宣伝はできないのではないだろうか？
さすがである。
理由2：業者との関係
一匹のマグロに、1億9,000万円もの値がつく。
これは、多くの マグロ漁をする人たちに、夢を与える はずだ。
マグロ業者のモチベーションは上がるし、木村社長の評判も上がる。
今年1年、質の良いマグロたちは「すしざんまい」に集まることになるだろう。
木村社長は、 「先に与える」ことで、利益が集まる ことを熟知されている。
さすがである。
理由3：セルフイメージ
これは、意外と大きい理由だと思う。
日本で最も高額なマグロを、新年の初競りで手に入れる。
これはマグロを扱う経営者として、木村社長の セルフイメージを最大限まで引き上げる 。
「日本一のマグロを買える自分は、日本一の寿司チェーン経営者だ」
一年の始まりに 「日本一」のセルフイメージ ができあがる。
そして 金額が高ければ高いほど、イメージは強く脳に刻み込まれる 。
これは経営者が、初詣に行く時の感覚に近い。
過去の記事 でも書いたけど、 初詣のお賽銭も高額なほどセルフイメージが上がる 。
この出来事だけで、木村社長の凄さが解る。
1億9,000万円の投資は、すぐにそれ以上の利益として還ってくるはずだ。
さすが大経営者は、 お金の使い方が上手 でカッコいい。
ボクも、こういう投資家になりたい。
不動産投資ランキング
金持ち父さん貧乏父さん改訂版[ ロバート・T．キヨサキ ]
競り落としたのは、 すしざんまいの木村社長 。
昨年の過去最高値（3億3,000万円）でも、見事に競り落としている。
しかし不思議なのは、その価格。
いかに素晴らしいマグロであっても、寿司にして売って回収するには無理がある。
寿司の売り上げだけで利益を出すなら、一貫あたりの平均は18,000円以上になる。
つまり、この仕入れは 「絶対に」赤字 になるのだ。
では、 なぜ木村社長は、1億9,000万円もの赤字となる金額で競り落としたのか？
投資家の視点から、その理由を分析してみる。
理由1：宣伝のため
これが、最も大きい理由だろう。
1億9,000万円で競り落とされたマグロは、 絶対にニュースになる 。
テレビでは、CMの何倍もの時間
WEBニュースや、YouTubeでも流れる。
そこで木村社長が、満面の笑みでコメントする
「お客さんに、一番良いマグロを届けたい」
最後に、1億9,000万円のマグロの前で、 すしざんまいのポーズ 。
実際に広告費として2億円使っても、ここまでイメージの強い宣伝はできないのではないだろうか？
さすがである。
理由2：業者との関係
一匹のマグロに、1億9,000万円もの値がつく。
これは、多くの マグロ漁をする人たちに、夢を与える はずだ。
マグロ業者のモチベーションは上がるし、木村社長の評判も上がる。
今年1年、質の良いマグロたちは「すしざんまい」に集まることになるだろう。
木村社長は、 「先に与える」ことで、利益が集まる ことを熟知されている。
さすがである。
理由3：セルフイメージ
これは、意外と大きい理由だと思う。
日本で最も高額なマグロを、新年の初競りで手に入れる。
これはマグロを扱う経営者として、木村社長の セルフイメージを最大限まで引き上げる 。
「日本一のマグロを買える自分は、日本一の寿司チェーン経営者だ」
一年の始まりに 「日本一」のセルフイメージ ができあがる。
そして 金額が高ければ高いほど、イメージは強く脳に刻み込まれる 。
これは経営者が、初詣に行く時の感覚に近い。
過去の記事 でも書いたけど、 初詣のお賽銭も高額なほどセルフイメージが上がる 。
この出来事だけで、木村社長の凄さが解る。
1億9,000万円の投資は、すぐにそれ以上の利益として還ってくるはずだ。
さすが大経営者は、 お金の使い方が上手 でカッコいい。
ボクも、こういう投資家になりたい。
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