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上長が課長に昇進した。その課長からの今期人事考課は成長していないとの評価。上長の基本スタンスは俺と真逆。しかし、会社は自分からすれば顧客相手。自分の意に沿わないことでも、雇用契約に従い、指示に応えてきたのにこの評価。会社は上長を昇進させた。つまりは上長の考えは会社に沿っている、と考えられる。であれば、この社内で意に沿っていないのは私の方。会社の意向で上長と仕事をするように指示されて3年間、自分なりに貢献できることを探して、可能な限りのサービスを提供してきた。これで足りないというなら、今の私では要望に応えられない。是非、他を当たってほしい。私の今後についてを話題に出されることがあるが余計なお世話。他人を自分の都合のいいダシに使わないでほしい。それが雇用契約の中身だというなら即刻解除させていただきたい。契約時間外の時間まで売った覚えはないことまで。生理的に合わない点下請け仕事は嫌。私の考え→そもそも事務は下請けではないのか?現場の主役を輝かせるための縁の下の働き手ではないのか。事務が下請けを嫌というのは存在意義がない。現場が成長しない。まず現場を下に見ているのが失礼。そしてこうあるべきという個人の理想を押し付けるおこがましい行動。全責任は現場にあるのだからバックヤードができるのは提案まで。最終的に決めるのは現場ということが理解できていない。自分でしたことを忘れて人のせいにされた。私がいない間に作成されたファイルについて責任を問われた。私のせいではない、というと「じゃあ私が悪いってことね?」と脅される。肯定するとどんな評価をされるかわかったものではない恐怖。その上「私が悪かったとしてもあんたらも上司の仕事に少しは興味もて。私がどんな思いで看護部長室行っていると思ってる?歓談してるとでも思ってるのか。問に答えようと必死にやっているんだから少しはサポートしろ。ファイルが増えていることくらいわかるだろう。」→上長の負担が減るように努力しているし、自分の仕事もしつつできる限り話を聞き取るようにしていたのにこの評価であれば私にできることはない。何をしてほしいのか、正解がわからない。何度話を聞いて、試行錯誤を重ねても、何をやってもクレームが入る。自分がどこに向かって何を努力すれば要望に応えられるのか、もうわからない。ヒューマンエラーで何度謝らせるつもりだ。少しは真剣になれ。ヒューマンエラーを起こさないシステムを考えるのが上の仕事。丸投げして何のアイデアも出さない人間の使っていいセリフではない。嫌なら退任すればいい。無駄な議論ばかりで時間の無駄。文句言われるのは自分だから何言っても許される姿勢。役職もついていない人間に責任を求めるのであれば割に合わない。修行だなんだと都合のいいことばかり言って、質問しようものなら反抗だと宣う。勝手にすればいい。早く個人で稼げるようにしたい。顧客を自分で選定できるようになりたい。最低限のマナーもない人間はいらない。
2023.10.16