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2008年11月20日
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この本からの気づき

◎重要なのは考え方を変えること
◎情報力格差が生まれる原因は能力でも財力でもない
◎あるいは、大組織にいるかどうかでもない
◎「知りたい」と望むかどうか、そして「検索力」を磨くかどうか、それだけである
◎Gメールは、単なる連絡用の道具というよりは、個人のデータ管理システムとして捉えるべきものである
◎それは、我々の情報処理活動に新しい地平を開く
◎Gメールで検索するのは、Web上のデータ、すなわち他人の作ったデータではなくて、自分自身のデータだ
◎自分自身のデータということは、Web上にある一般的なデータに比べて遥かに価値が高いということだ
◎「きわめて価値の高い個人データに、きわめて強力な検索をかけられる」という意味で、Gメールがもたらした変化は画期的だ
◎Gメールは、グーグルが進めようとするクラウド・コンピューティング戦略の一部分なのである
◎これまでは、情報が集まらないことが問題だった。しかし、いまや「集まりすぎるために、雑音が多すぎて、本当に欲しいものが見えない」ことが問題である
◎これからの知的作業は「検索力」によって差がつく時代になったのだ
◎新しい時代における知的労働者の最重要課題は「問題の設定」「仮説の構築」そして「モデルの活用」の3つを実行しうる能力の確保だ
◎なかでも、まずすべてに先立って必要なのは「問題の設定」だ
◎凡庸な問題設定では、凡庸な答しか得られない
◎理論とは棄却されなかった仮説の体系である
◎散歩は「疲れ休め」といった消極的なものではなく、積極的な活動だ
◎「歩く」ことは、アイディアを得るための最も手軽で最も確実な技術である
◎一人当たりの時価総額でみると、ソニーはグーグルの34分の1、アップルの27分の1しかない
◎能力において、これほど大きな差が出るはずはなく、この原因は「日本人が大組織の中で野力を発揮できる機会を与えられていない」ことにあると考えざるを得ない
◎とくに、知的労働者が搾取されているのだ
◎日本のプロレタリア知識労働者よ、知の産業革命の為に、前進せよ!

今日の宣言
私は、今後はGメールを中心に仕事をするようにします!効果的に「検索力」を用い、自分以外でもできることについては極力てをつけないようにします!そのかわり斬新な『問題の設定』に全力を傾けます!





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最終更新日  2008年11月20日 19時28分49秒
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