千葉県中小企業レスキュー　資金繰り管理のプロ　代表の野呂の再生日記

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2014.01.08

任意売却事業再生ブログ従業員５０人未満の社長さんのための事業再生バイブル

テーマ：中小企業の再生(419)

カテゴリ：任意売却

任意売却事業再生ブログ従業員５０人未満の社長さんのための事業再生バイブル

今度こそ、本物の景気回復を成し遂げましょう！

２０１４年がスタートしました。年明けの初日から第一週は、挨拶廻りをしながら仕事のペースを上げて行く時期ですね。

挨拶廻りは取引先だけではなく、初詣に行かれる方も多いでしょう。信心や信仰問わず、初詣は、「さあ、今年も頑張るぞ！」という気持ちを新たにするには良い機会の一つです。特に昨年１０月からの伊勢神宮の遷宮は、今後２０年金座に着き、日本の経済が良くなる時だと言われていますから期待も膨らみます。景気は気です。そういう意味ではアベノミクスも、それを後押しするメディアも気を膨らませてくれています。

しかし、実態や実感としてお金を使う事に躊躇しなくて済む環境になっているとは思えないのです。

銀行等に挨拶廻りで伺うと、「業種問わず各企業様とも、好調な兆しがあるようです。」と第一声では言います。

話を進めて深くしていくと、その実態が明らかになってきます。公共事業にかかわる建設、建築業界、大手通信業界や公的機関でのシステムインフラプロジェクトなどは、仕事として増やす事が出来てるが、仕事の発注単価が大幅に上がっている訳ではないため、仕事を受けた会社に利益が潤沢に確保出来ている訳ではない。

仕事を納めるためには、人を確保する必要がありますから、じわじわと人件費を上げざる得ない。受注している予算金額は決まっている。ということは、簡単に言えば、売上は上がるものの、利益が薄くなっているという事です。

売上が伸びているから景気が上がっていると言えますか？

それは、売上重視で会社を経営する危険な経営手法だと言えます。

利益と資金繰りをおろそかにして経営してしまう危険な経営の考え方だと言えます。

決算書にあるような会計ルールで、発生ベースで売上を計上して行けば儲かっているように見えてしまうでしょう。見えてしまえば、資金を調達出来てしまう。そして、売上が落ちるとたちまち借金の返済が重くのしかかる。かつて来た道です。

事業はキャッシュの出入りを管理しながら継続させていく必要があります。

見込みの売上数字を追いながら経営していく事は本当に危険な考え方です。

会計上での売上上昇の情報を基に企業の業績が上がっていると煽ると、株式等の投資環境は良くなります。売買が活発になり、市場の投資額も増えていきます。すると、証券会社は手数料が増えるので儲ける事が出来る。ＮＩＳＡも制度として後押し。それは、それでいいことなのですが、投資している会社の実態は、売上が上がっているように見えても利益単価が上がっていないのでは、実態はそんなに儲かっていないのに、儲かっているように見える。

実態と乖離した幻想、バブルという事になります。

足元の資金繰りを見ながら実態にあわせた会社の経営と、それに伴う利益からの分配調整の中で、働く人の報酬や給料が増やし可処分所得が増える。それこそが、実態を伴った景気の上昇に繋がると思っています。

年明け早々に経済の再建を軸にして安倍首相は経済界や海外へのアプローチを積極的に行ってくれているようです。また、メディアを通じて国民に伝えてくれています。それを受けて各経済界の賀詞交換会では、「賃上げ」がキーワードとなっているようです。

シンプルに企業の売上があがり、利益が増え、給料や報酬として分配され、消費が拡大。企業も事業拡大に向けて設備投資に積極的に兆戦していく、そしてまた売上が上がり、利益が増え・・・・と好循環が形成されていく。

バブルではなく、実態を伴った好循環が形成されるように、私達中小企業は、まだまだ、慎重になっていていいと思います。

売上が上がって来ているなら、粗利益はどうなっていますか？人件費を上げた時の営業利益はどうなっていますか？

チェックしながらバブルではない本当の実態を伴った景気の好循環を作って行きましょう。

きっと出来るはずです。一緒に頑張って行きましょう。手始めに、当社に現在の状況と、今後の戦略を話に来てください。お待ちしております。
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