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2026.01.15
テーマ： 自分らしい生き方・お仕事(42098)
カテゴリ： 自閉症関連
大企業従業員のADHDと自閉症に関する知識と認識調査
職場における神経発達症
（ADHD、自閉症スペクトラム障害）
に関する知識と認識について、
大企業の従業員を対象に調査した研究結果が、
Scientific Reports誌2025年10月2日号に発表された。
スペインのアストラゼネカとアレクシオンの従業員
880人を対象とした調査では、
ADHDと自閉症の認知度は高いものの、
症状に関する誤解が残っており、
職場環境の適応が不十分
と感じている従業員が多いことが明らかになった。
職場における神経発達症
（ADHD、自閉症スペクトラム障害）
に関する知識と認識について、
大企業の従業員を対象に調査した研究結果が、
Scientific Reports誌2025年10月2日号に発表された。
スペインのアストラゼネカとアレクシオンの従業員
880人を対象とした調査では、
ADHDと自閉症の認知度は高いものの、
症状に関する誤解が残っており、
職場環境の適応が不十分
と感じている従業員が多いことが明らかになった。
スペイン大企業従業員880人を対象とした横断研究
アレクシオンの従業員880人を対象に実施された横断的調査である。
調査では自己記入式質問票を用いて、
ADHDと自閉症に関する知識、
神経多様性のある同僚との協働に対する認識、
および教育的介入の好みを評価した。
データは記述統計を用いて分析され、
頻度、割合、中心傾向の測定値が要約された。
神経発達症
（注意欠如・多動症[ADHD]および自閉症スペクトラム障害[ASD]）
は世界中で数百万人に影響を与えており、
職業環境ではしばしば誤解されている。
研究者らは、神経多様性を受け入れることが、包括性を高め、
これらの個人がもつユニークな強みを活かすために
不可欠であると指摘している。
高い認知度の一方で残る症状への誤解
調査結果によると、ADHD（98.9％）と自閉症（98.1％）
の認知度は非常に高かったが、
症状に関する誤解も依然として存在していた。
約20％の回答者が知的障害を自閉症の症状として誤って認識し、
限局的興味をADHDの兆候として誤認していた。
神経多様性のある同僚と一緒に働くことへの快適さは
10点満点中7.4点と比較的高かったが、
60.6％の回答者が職場が神経多様性のある人々に
十分に適応していないと感じていた。
教育的アプローチとしては、
学校での講演（87.5％）とソーシャルメディア（67.6％）
が最も好まれていた。
これらの結果は、
神経多様性に対する肯定的な態度がある一方で、
神経発達障害に関する知識のギャップが
依然として存在することを示している。
の認知度は非常に高かったが、
症状に関する誤解も依然として存在していた。
約20％の回答者が知的障害を自閉症の症状として誤って認識し、
限局的興味をADHDの兆候として誤認していた。
神経多様性のある同僚と一緒に働くことへの快適さは
10点満点中7.4点と比較的高かったが、
60.6％の回答者が職場が神経多様性のある人々に
十分に適応していないと感じていた。
教育的アプローチとしては、
学校での講演（87.5％）とソーシャルメディア（67.6％）
が最も好まれていた。
これらの結果は、
神経多様性に対する肯定的な態度がある一方で、
神経発達障害に関する知識のギャップが
依然として存在することを示している。
神経多様性を活かす職場環境づくりへの提言
研究者らは、神経多様性のある個人の強みを強調し、
包括性とイノベーションを促進する適応可能で
サポーティブな職場を育成するためには、
ターゲットを絞った介入が不可欠であると結論づけている。
調査結果から、
従業員は神経多様性について学ぶ意欲があり、
特に学校での講演や
ソーシャルメディアを通じた教育を好む傾向が示された。
職場環境の適応が不十分
と感じている従業員が多いことから、
企業は神経多様性のある従業員のニーズに合わせた
環境整備を進める必要がある。
本研究は、
大企業における神経多様性に関する認識と
知識の現状を明らかにし、
より包括的な職場環境を
構築するための基礎データを提供している。
[Carenet Academia]
障がい名だけで括るのではなく、
あくまでも個性として一人一人に
向き合って欲しいですね。 ☄
包括性とイノベーションを促進する適応可能で
サポーティブな職場を育成するためには、
ターゲットを絞った介入が不可欠であると結論づけている。
調査結果から、
従業員は神経多様性について学ぶ意欲があり、
特に学校での講演や
ソーシャルメディアを通じた教育を好む傾向が示された。
職場環境の適応が不十分
と感じている従業員が多いことから、
企業は神経多様性のある従業員のニーズに合わせた
環境整備を進める必要がある。
本研究は、
大企業における神経多様性に関する認識と
知識の現状を明らかにし、
より包括的な職場環境を
構築するための基礎データを提供している。
[Carenet Academia]
障がい名だけで括るのではなく、
あくまでも個性として一人一人に
向き合って欲しいですね。 ☄
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