2007年05月22日
カテゴリ： 祭り
きょうの「日経ビジネス オンライン」というメルマガを見ていたら、思わずぐっとくるタイトルにつられてクリック。
『 祭りのように仕事をしよう 』
これを読んでいて、祭りのなかで「普段は外から気がつかないけど非常に重要な役割」があることを思い出した。
ここでは、会社の営業を祭りに例えると「神輿の先頭でいちばん重い部分をかつぐ人」と紹介されていたが、実際、祭りにおいて営業的な役割といえば、
「企業や個人宅をまわって、寄付を募る人」
ではないかと思うのです。
普段祭りの華やかなところには出てこないけど、寄付（もしくは観覧席や広告などの収益）がなければ祭りを行うことができない。
もっと大がかりな祭りになれば、人事（祭り当日の人をあつめてくる）、総務（役所との許認可交渉など）、研究開発（来年度以降のイベント内容を考える）、知財（商標権やキャラクターの管理）、広報（そのまんま）などというのもある。
祭りを見たり参加させて頂いたりするとき、そんな祭りの「スタッフ部門」の働きというものに神経をめぐらせてみようと思う。どうしても祭りといえば、神輿を担いだりだんじりを曳いたりといった「ライン部門」のことばかり頭にうかぶけど。
そういえばこんな本をもっていることに気が付いた。
『祭りとイベントのつくり方』
『 祭りのように仕事をしよう 』
これを読んでいて、祭りのなかで「普段は外から気がつかないけど非常に重要な役割」があることを思い出した。
ここでは、会社の営業を祭りに例えると「神輿の先頭でいちばん重い部分をかつぐ人」と紹介されていたが、実際、祭りにおいて営業的な役割といえば、
「企業や個人宅をまわって、寄付を募る人」
ではないかと思うのです。
普段祭りの華やかなところには出てこないけど、寄付（もしくは観覧席や広告などの収益）がなければ祭りを行うことができない。
もっと大がかりな祭りになれば、人事（祭り当日の人をあつめてくる）、総務（役所との許認可交渉など）、研究開発（来年度以降のイベント内容を考える）、知財（商標権やキャラクターの管理）、広報（そのまんま）などというのもある。
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そういえばこんな本をもっていることに気が付いた。
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お祭り好きだけど、着物も好きだけど、やっぱりもの書きはやめられない。
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