植物の力に守られて

育種テーマ

昨日近所の岡山県の売店に出かけて自分の苗が名古屋経由で納品されているのに驚いた。お聞きしてみると地元の市場ではセンスの良い物が集まらず名古屋から仕入れをしているとのことでした。まさしく灯台もと暗し、地域に効率的に提案できる能力を身につける必要性を感じた。さて、ちえの木では生産品物でオリジナル商品を持つ事を当面の目標に据えた。生産品目は少量まで含めるとカレンヂュラ・ビオラ・ヒューケラ・アジュガ・マツバギク・セダム・センペルビブム・アゴンガワメセン・コクリュウ・ハクリュウ・ハクタマリュウ・ナデシコ・ビデンス・イチゴ・トマト・ハツユキカズラ・オオゴンニシキカズラ・ローズマリーがあげられる。このうち半分は現在育種を進めている。生産者育種の立場にあるちえの木は生産スペースを共有化して効率化を進めないと利益を生み出せない。リスクが大きい育種のウエイトは2割と千葉大の先生も話されているように経営を不安定化する規模まで拡大することは許されない。私の場合も同様だ現在3割に達している育種を2割程度まで圧縮し、中身を充実させていかなければならない。しっかりとがんばっていきたい公一郎のブログは　http://florsaika.com/　に引っ越ししました。