【　COSUCOJI　】コスコジの社長のつぶやき

新店舗で使う什器を買いにIKEAに行ってきました！

新店舗でつかう什器を買うためにIKEAに行ってきました！コスコジはすでに６店舗ありますが、毎回IKEAにはお世話になってきましたので、今回も同様におしゃれなものを求めてIKEAに。ただ先にデザイナーさんと打ち合わせしていたものが、手にはいらずちょっと残念でした。。。。でも、ひさしぶりなので楽しかったです！↓頑張ってつくったので↓動画もぜひみてみてくださいね！IKEAで楽しむ光司くん​↓そうそうこちらも見てね​リニューアルしたコスコジホームページはこちら​

娘に伝えたいこと

三者面談の時に学校の先生が教えてくれたそうです。お父さんの事を尊敬してるそうですよ。って。僕はたいした人間ではないですが、娘にはすこしばかりカッコいい姿を見せたいものです。自分で決めたことは期日を決めてキチンと続けること。問題にはなるべく向き合って正しく解決すること。自分の半径5メートルにいてくれる人は特に大切にすること。時には全力で逃げてもいいこと。そうゆう事を背中を通して伝えてあげられればいいと思います。誰より何より大切な娘だから。

久しぶりに会いに。

陽子さんのお母さんに会いにいきました^ ^オープンしてからずっとコスコジを応援してくれた僕にとっても大事な人です。ケガしたらしいけど元気そうで安心しました！大事にしてね！

いろいろな1番の集まり。それがチーム。

やっぱり販売や接客は間宮さんの右に出るものはいないし、データやシステム、在庫管理は陽子さんほどできる人はいない。売場づくりとレターは斎藤さんが誰がみても1番だし、萩間さんの演出はものすごく手がはいり、チームトップでみんなの憧れだ。そして美香子の仕入れの精度は経験だけではない視点と意識とお客さんへ思いがあり、誰も真似できない。一人一人にすごいところがあり、強みと得意がある。必ず1番のところ(なれるところ)を持っている。その割り当てがハッキリしてる「一人一人が何かの1番」そんなチームが1番いい。同じくくりの中に何人も入って競争させるから、いがみ合い、空気が悪くなる。チームの中の競争は何も生まない。僕は嫌いだ。協力し合い、補い合い、学び合う。それがチームだ。​リニューアルしたコスコジホームページはこちら​　←綺麗になったよ

24日の日記

昨日は月一回の全体ミーティングでした。「たくさんのお店（洋服屋）がある中で、なぜ？あなたのお店でわざわざ買い物しないといけないのですか？」とお客さんに聞かれたらなんて答えますか。の質問の答えについてみんな話し合いました。お客さんに普段言われてることや、自分がまだお客さんだった頃の話を交えて、大変盛り上がり、大笑いして（変なものもたくさん出て　笑　）すごく楽しい時間を過ごせました。条件は僕たちが自信を持って「それは〇〇だからです！だってなかなかそんなお店ないでしょ？」と答えられるかどうか。(ただ「キレイになれるからです！」とか「楽しいからです！」だと他のお店でも同じような事を言いそうですし、ある話しだと思うので却下)例えば、この質問をあなたがよく行くお店のスタッフや店主に投げかけた時に多くの人がその回答に困ると思います。なぜなら、これは結構ムズカしい質問であり、またそんなことを真剣は考えたりしないでしょうから。ただこの質問の答えは「自分たちの良いところ、強み」(明確な他店との違い)を表しそして「お客さんが自分のお店に来る理由（メリット）」につながっています。「お店」も「人」もそうですが、良いところ、強みによって人に影響を与えるべきです。強みによって、何かの、誰かの役に立つべきです。マイナスや苦手ことは、極力しなくていい。直すこともない。弱みを見つけて改善するなど、テンションも下がり、無駄も多い。それより良いところ、強みを意識して、さらに伸ばすことを考えた方がいい。その方がストレス少なく何倍も成果が出やすいです。それにはまず自ら（コスコジ）を知り、理解しないといけませんから、今回の話し合いは、スタッフの共通理解を含めて大いに意味があったと思います。どうやったら売上が伸びるか？の話し合いも悪くはないですが、自らを知ること(社会での役割や存在理由、意義や強み)はもっと大事なことだと僕は思うのです。

コスコジ南古谷店店内レイアウト

３月22日にオープンする新店舗、コスコジ南古谷店の店内レイアウトです。22坪と小さいお店ではありますが、コスコジとしては一番大きなお店になります。大きければ什器や備品の量も増え（必要なお金も増え）用意も大変なんですよね　笑今回もIKEAの什器をうまく使い、組み込むことで費用を抑えながら洗練された売り場を作っていきます。このレイアウトのようにデザイナーさんを交えて必要なものを先に洗い出し、レイアウトに組み込んでいくことで間違えのないように、また無駄のないように進めていきます。もう内装工事もそろそろスタートしますし、店長の陽子さんが他の備品やパソコンやレジ周りのものはリストアップしてくれましたので、道筋は見えてきました。あとはあと一人スタッフ採用ですね。ハラハラドキドキの新店舗オープンですが、楽しんでいきたいと思います！楽しみにしていてくださいね。↓ぜひこちらもみてくださいね​リニューアルしたコスコジホームページはこちら！​

ホームページリニューアル！

ホームページをリニューアル。実はスタッフも知らないほったらかしのホームページがあったのですが今回全てを刷新しました。​新しいコスコジホームページはこちら​出たがり社長のロングプロフィールが特徴です。ぜひ見てみてくださいね！！

黒板にて。

コスコジは「家族の笑顔のきっかけづくり」が理念であってやるべきことであって役割であって存在理由です。どんなことがあっても、忘れてはいけないのです。

失敗するお店の増やし方

店舗や売上を増やす事を第一に「店に人を当てはめる」ようなやり方は失敗します。僕はチェーン店でそれを嫌というほど見てきました。信頼できる人がいる。その人の将来や人生のためにお店をつくる。それが今も大切だと思っています。(だから、ぜひやってみたいと言ってくれた場合のみお店は増やします)店は極論を言えば、そこで「働く人の心がそこにあるかないか」で決まるのです。お店に心があることが、お客さんを迎える第一歩。イヤ、それがなければどんなにお金をかけてお店をきれいにしても、大量の商品があっても結局、お客さんの心には届かない。自分がいる店をもっとよくしていきたい。笑顔を増やしたい。必要とされる場所にしたい。そう考えて真剣に動く人のところに「人は集まる」と僕は思うのです。ここは私のお店。ここは私の居場所。そうスタッフひとりひとりが思ってくれるように僕は頑張りますし、それが一番の仕事なんです。

バクバク

しかし、毎朝毎朝ホットケーキでよく飽きないね。作るのも洗い物もけっこう大変なことを娘は良く分かってないよなぁ 笑でも美味しそうにバクバク食べるからいいか。

想像すら難しい

「心から好きなことをしており、その目的を深く信じているのであれば、偉大さを目指さないことの想像すら難しい。したがって「なぜ偉大さを追求するのか」という問いはほとんど意味を持たない。理由はなんであれ、自分が好きな仕事、自分にとって大切な仕事をしているのであれば、この質問に対する答えは必要としない。問題は「なぜ」ではない。「いかにして」である」僕はこの言葉が好きで、ずっと眺めて読み返してきました。僕はコスコジをより良くしていきたい。それは僕がこの仕事を愛し、目的を信じてるからだと思います。

新しくお店を出すショッピングセンター

だいぶスッキリして工事が進んでいました！

なぜ、コスコジはスタッフ全員のOKがないと新しいスタッフを採用しないのか？

コスコジのスタッフ採用は「スタッフ全員（10人）対応募いただいた方（１人）」の圧迫面接（笑）で行います。その全員のOKがないと採用しないルールです。社長一人がどんなに気に入ってもダメなのです。先日、新店舗のスタッフ応募があり、早速面接が行われて見事合格。採用させて頂くことになりました。でもなぜわざわざそんな面接の仕方をするのか？それは僕がチームということを大事に考えているからです。誰しもが楽しく仕事がしたい。楽しく仕事をするのに大切なのは仕事の内容だけではありません。一緒に働く人との人間関係がとても重要なのです。むしろそちらの方が比重が高いかもしれない。だから「誰と働くか？」はひとりひとりのスタッフにとってとても重要なことなのです。でも、多くのお店や会社は社長や店長のみが勝手に採用し、あとはよろしく！で、終わっでしまう。現場はただただ新しいスタッフを受け入れるのみです。僕らはひとりひとりのスタッフがチームに入ってくる人を選べる。また採用するかしないかの選択権をもっています。採用の基準は2つ。・コスコジの雰囲気に合う方かどうか？・この方なら一緒に働きたいと思うかどうか？それだけです。このやり方だと、社長や店長の好みに頼らず、みんなで採用することでより客観的にコスコジに合った人が採用できます。もちろん、選択するということは自分も採用に関わった責任も生じますから、それも大事な事です。(仮に採用した後に合わないといった場合でも、社長や店長のみの責任できない)そして、応募して面接にきてくださった方に対してもメリットがあります。スタッフ全員からのOKがないと入れないと伝える事で、喜びも増し、入社してからスタッフ全員にお伺いを立てる必要がなくなる(精神的負担が減る)からです。一気にスタッフ全員を面接のたびに集めるのは大変ですし、チームのみんなには申し訳ないのですが、僕らは10年このやり方をやってきました。ただ、このやり方のおかげでコスコジは濃度の高いチームを維持しここまで成長できたのだと思っています。とにかく南古谷の新しいスタッフになってくださる方は、すごく笑顔が素敵な方でかわいい♪本当に良かったです。（僕もほっと一安心）。新店舗の準備めおかげさまで少しずつ少しずつ前に進んでいます。後少し頑張ります！

今日の北浦和本店

昨日は一人でドライブに。でも途中でトラブル、、、

昨日は一人で河口湖まで行ってきました！しかし、途中でトラブルに遭い一旦ストップ、、、まさか、まさかでしたがなんとか事なきを得て無事に帰ってきました^ ^いろいろありますねーでも、楽しい一日でした！​困った顔の光司くんの動画はこちら！​

人生を80年とすると

人生を80年とすると睡眠に約27年食事に約10年トイレに約4年の時間を費やすらしい。これらを差し引くと残りはたったの39年。こう考えると人生って案外短い。しかもその中で大人になって「働く時間」となるとさらに短い。そのなかで何を成すのか。そして何を残すのか。

経営者は孤独

やっぱり経営者はどこまで行っても孤独だと思います。でも、自分は一人じゃないと感じる瞬間は確かにあって、そんな時は本当に心温まり感謝しか浮かばないのです。名もない吹けば飛びそうな小さなこの会社に、この仕事に、真剣に心を寄せてくれてる仲間がいる。 本当に涙がでるのです。

変化が怖いなら

お店を出すなど、会社の中に変化を起こすことの怖さは常にあります。人は安定を求めるものですから当然だと思います。ただ不安とリスクのない人生が本当に僕が望んでいるものかどうか。そこから逃げる自分を自分はどう思うか。僕の父もそうですが優秀な経営者や人は笑顔は可愛らしさもあり素晴らしいですが目の奥は本当に鋭い。それは不安やリスクとちゃんと向き合っている。向き合ってきた証拠であり、勝負師の顔。それに僕は憧れています。怖さや不安をなくす本当はひとつしかありません。行動です。不安に心が覆い尽くされるようなら行動が足りないのが原因と言って間違いない。だから僕は動くのです。やれる事はやる。いけるとこまでいく。やりきったと思うところまでやれば、開き直ることも容易ですから。

幸せです

川越店と新店舗予定地に行ってきました！

​​新店舗予定地の様子が見れる動画はこちら！！​　想像以上にすごかった！

やってないことをやるから価値がある

少しずついろいろなことが見えてくる

遠回りだと思うことがじつは近道だったこと。不効率だと思ったことが結果、効率的だったこと。無駄だと思ったことがサイコーの宝物だったこと。そうゆうことが実感としてわかってきた45歳。今日はゆっくり。

ひとつお店をつくるのにお金はどのくらい必要か？

すいません、またムダに長い話を書いてしまいました…ただお店を出したいと思っている人にはぜひ読んでいただきたいです。それ以外の方は暇な時にどうぞ。僕らのような小さな洋服屋さんを立ち上げるとしても、やはり1000万はみておいた方がいいと思います。お店を出したいと思ったら、まず店舗を探さがし。もちろん場所によって家賃はピンキリです。ただ僕の経験も含めて考えると個人がお店だそうとしたら坪１万は大きな基準の一つですので、15坪なら当然家賃は15万です。（コスコジ家賃はもっともっと高い　笑　中には坪３万のお店も）ただ、店舗契約の際には必ず「敷金・礼金・前家賃」を支払わないといけません。15万の家賃の店舗をまず取得するだけでもその総額100万〜200万はまずはスタートに必要です。次に店舗の内外装ですが、物販のお店は１坪あたりの内装は通常は30万、少しこだわると40万はかかります。15坪だとそれだけで450万。プロにデザインを頼めば80万から100万はそれにプラスされます。それに店の中で使う・棚什器（棚・テーブル・ケース・レジ台）　40万・ラック什器（ラック・ハンガー・トルソー）20万・レジ関係（アイパッド・ドロア・レジプリンター）10万・パソコン関係（パソコン・プリンター・ソフト）　20万・備品（袋・カード・用紙・シール・文具・など）10万そして大切な商品・商品　200万これは売り規模（目標）にもよりますが、月間売上が200万目標ならその1.5倍〜２倍は在庫金額として持つ必要があり、原価が６割や６割５分だとしたも200万は必要です。ここまでの合計で850万です。（デザイナー入れず）もちろんお店ができても、すぐに売れるわけではないので、広告宣伝が必要です。これも色々な考え方はありますが、僕個人としては最初にポステイング・折り込みチラシ・リスティング広告・などで10〜30万はかけて多くの人にまず認知してもらうようにしたいところです。そうすると、ここでもう880万です。そして半年は売上ゼロでもいけるようにするための生活費を20万×６ヶ月で120万。これで合計1000万ですね。かなりざっくりの計算ではありますが、経験上遠くはない計算だと思います。（コスコジはもっとですが、、）問題はこのお金をどう用意するか？多くの人は銀行や政府系の金融機関になると思いますが、信用が全くない立ち上げの時期であれば自己資金がものをいう（それが信用になる）のでその半分500万は必要かと思います。自己資金と同額の融資が多いのでまずはこの金額に近いものがないと、スタートから大きくつまずく可能性が高いと僕は思います。（とはいえ、僕は全てを抑えて（特に内装と商品）総額300万一つのお店を手づくりで作ったことがあるので、無理とはいえませんが　笑）またお店が軌道に乗るまでには２〜３年はかかるのは間違い無いですから、もっと多くもお金をつぎ込むことになるかと思います。(それでも10年残るのは1割です)スタートの1000万でさえ余程のお金持ちでもなければ、大金で人生がかかっているといってもいいかもしれません。お店は憧れや夢という人もいると思います。でも半端な気持ちでやったら大変なことになる。お店とはそうゆうものです。覚悟がないならやめておいた方がいい。ただね自分のお店ってやっぱり、最高です。

です！お楽しみに！

楽しさには未来がある

創業から携わってくれた肥前くんが辞めてからもう6年になる。あの時は自分を全否定されたような感覚ですごく苦しかった。そしてもしかしたらコスコジは無くなるかもしれないと恐怖で震えたでも、いつも来てくださる72歳のおばさまが僕に言ってくれたんです「正しいことは現実だけど楽しいことには未来があるだから、私はあなたのところにくるのよあなたは選ばれた人だと思う」って涙がでましたあの言葉で僕は前を向くことができたんです

バレンタインチョコ

スタッフみんなからバレンタインチョコをもらいました！モテない僕に気を遣ってくれて毎年用意してくれます^ ^本当にありがとう😊

スタッフみんなで二木屋へ

メンテナンスを利用してスタッフみんなと北浦和の「二木屋」で食事会です。動画にも載せてますが、とにかく料理が上手い。特にお肉は抜群です。そして大正ロマンのお部屋がとっても雰囲気がいいのです。みんな本当に笑顔笑顔で僕も幸せでした。また、こうやって少しずつでも、みんな恩返しできて嬉しいです。来年はワンランク上の5000円、8000円のコースを目指してみんなで頑張りたいと思います！動画はこちら！→​スタッフみんなで二木屋へ​

本日コスコジ全店お休み頂いてます！

明日から元気にまた営業です！よろしくお願いします！

朝からダイナミック

今日はバドミントンの大会に

今日はバドミントンの大会で幸手まで行ってきました大きな大会でビビりましたが、結果は一回勝ってベスト8‼️ 笑疲れたけど、スッゴい楽しかったです！また来年も出れるといいなぁ​試合1日を3分にまとめた動画はこちら！​

北浦和のミスタードーナッツの閉店に感じること。

いつも帰り道を明るく照らしてくれていたミスドが閉店。いつもあった店が無くなると街の体温が少し下がる。今は街が低体温になってるように僕には感じるのです。だから僕たちコスコジはいつも明るく、元気に、笑顔に。そうやって街の体温を上げていきたいのです。

新店舗の店長

新しい南古谷の新店舗は陽子さんにお願いすることになってます。陽子さんとはもう12年の付き合い。お客さんの時からずっとコスコジの仕事を手伝ってくれていました。特にパソコンの使えない僕は陽子さんにお願いして資金繰り表を一緒に作ってもらったりしました。どう経費をやりくりしても、可能な限り見込みの売上を高くしても、表から導き出される数字はとんでもない赤字。二人でため息ばかりついた。そんな思い出もあり、陽子さんはお客さんなのにコスコジの中身も知ってる唯一の人でしたね。そんな陽子さんがコスコジに入ったのはそれから7年経ってから。もう45歳を過ぎての事です。接客もやった事がなかった彼女がコスコジに入ってゼロからのスタート。相当の覚悟が必要だったのは間違いありません。そんな彼女がコスコジの新店舗の店長。僕自身も本当に感慨深いですし、嬉しいです。お店を出すってやっぱり簡単な事じゃなくて、時間もお金も使うし交渉や話し合いも多く神経をすり減らす。やる事が多岐にわたり膨大。正直投げ出したくなる事もあります。それでもやっぱり今回は陽子さんの為に頑張ろうって自分を奮い立たせてきました。そうは言っても、陽子さんもプレッシャーもきっとあると思う。だけど、自分のお店で思いっきりやりたいことやって楽しんで欲しいと思います。彼女の元気と笑顔はきっと多くの人の心を潤します。そして必要としてる人がいる。僕はそう確信してるんです。(ちなみに川越店は僕が店長、萩間さんに副店長になっていただきます)