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会社というのは毎日多くの時間を過ごす場所。職場環境に加え人間関係も生活の質に大きく影響を及ぼします。すべての同僚とうまく付きあえることが理想ですが、現実はなかなかそうもいきませんよね。そこで今回は「一緒に仕事がしにくい同僚の特徴」について調べてみました。という記事。1位:感情の起伏が激しい。ついさっきまでニコニコしていたはずなのに、理由も見当たらないのにムッツリ・イライラ…。2位:自分の失敗を認めない。何かと理由をつけて自分の正当性を主張したり責任転嫁したりする。とにかく自分を守るための防衛機能が強い。3位:批判ばかりする。「批判されたくないから、批判する」というケースも多く見られるようです。実は自分に強いコンプレックスを抱えているのかも?いるなあ。絵に描いたようなこんな人(笑。
Feb 19, 2012
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1月18日にオープンした「ダーティ・ママ!×JAMOSAスペシャルサイト」。これは、永作博美・香里奈出演の日本テレビ系新水曜ドラマ『ダーティ・ママ!』と挿入歌を担当するJAMOSAがコラボした期間限定の特設サイトだ。このサイトは「みんなで幸せを共有しよう」がテーマ。Twitterと連動して自分にとっての幸せをつぶやくコンテンツには、公開1週間にして、ドラマ視聴者やJAMOSAファンなどから多数の書き込みが殺到している。1月21日に誕生日を迎えたJAMOSAも、自分にとっての幸せを「JAMOSAの曲で人生変わったって言われた時です!」とつぶやいた。特設サイトでは、幸せへのSTEP第2弾として「幸福度診断」というコンテンツがオープンしている。これは、恋愛・仕事・結婚出産などのジャンルにおいて、自分が今どのくらい幸せなのかを診断してくれるというもの。さっそく「仕事」で診断してみると、”あなたの幸福度「仕事」は、100%です。有名人に例えると、ナイチンゲールです。あなたの情熱は、多くの人を救い、幸福にするでしょう。”オレはナイチンゲールなのか。
Jan 26, 2012
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「ネット中毒の青少年の脳はヘロインやアルコール中毒患者と同程度の損傷を受けている」という記事を掲載し、ネット住民の関心を集めている。この調査結果は、中国科学院がネット中毒の青少年17人とそうでない青少年16人の脳をスキャンして判明したもの。これによると、ネット中毒患者の脳は、「脳の損傷の状況がヘロインやアルコール中毒患者と非常によく似ており、物事を決める判断力や感情のコントロール能力が低下する」という。タバコも吸うよオレ?依存からの脱出方法としては、「外出」「利用時間を決める」「接続時間の記録」「機器の破棄」といった方法が挙げられている。家にいる時の夜は大抵パソの電源は入ってる感じだなあ。仕事は仕方なしとしても、プライベートでも確かに寝る前の習慣、無い生活は退屈でむなしく、つまらないものだろうよ。やっぱ依存してるんだろうなあ。ただでさえ色々コントールできなくなってきてるのに。。まず青少年じゃないか(笑。
Jan 24, 2012
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学校で「書き方」は教えてくれても、「話し方」は教えてくれません。「話すこと」は日々の暮らしにかかせないものなのに、社会人のための話し方セミナーが頻繁に開かれているように実際は「話し方」に苦戦している人も多いのでは。“面白くない”と相手が不愉快になれば、仕事が上手くいかないことや、恋人や友人との関係がこじれてしまうことも。では“話が面白くない”と思われてしまう人にはどんな特徴があるのでしょうか。という記事。もっとも多くの人に嫌がられたのは《自慢話が多い》人。インターネットのQ&Aサービスにも「身近な人の自慢話に懲り懲りだ」といった悩みがたくさん寄せられている。なるほどなあ、自慢することがあまりないないけど、気をつけたいところだ。後で質問を受けるだろう事を先に全部言ってから本題に入る人なら会社にいるな。そのせいか、電話にしても商談にしても、人の3倍はかかる(笑。あれも結構不快感あるかも。
Jan 15, 2012
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毎年この時期になると、周囲から「あれをしておけば」、「これをしておけば」というため息が聞こえてくるものですが、忙しく働く社会人は、多くの「がんばっておけばよかった」を抱えているようです。そんなこと考えることも大事だよな。中でも社会人の間で多く挙げられたのは、《PCスキルの向上》。2007年のランキングでも1位に選ばれていましたが、やはり今の時代はWordやExcelの使い方、検索サイトを活用した効率的な情報収集、SNSの活用方法などを理解しておかなければ、作業効率の向上や周囲の人とのコミュニケーションに苦労することが多いのかもしれません。確かにいまだに判らないこと沢山あるもんな。毎日が勉強ですわ。「今年こそは!」と言い続けてはや幾年、今年こそは少し痩せないとな。
Jan 1, 2012
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「ワーキングパーソン調査2010」によると、25~29歳(正社員)のR25世代では、転職の際の異業種間の移動は46.8%、同業種間の移動は44.7%と、異業種に移動する人の方が、やや多いという結果に。「業種が変わっても職種が変わらなければ、仕事の内容は大きく変わらないことも多いので、異業種間移動は実はそれほど珍しいことではありません。一方、職種が変わる転職は仕事内容まで大きく変わるので、こちらの方が少数派です。とはいえ、同職種間転職は70%くらいで、残りの30%ほどの人が、異職種への転職を実現しています」。即戦力になれるしな。転職後の職場の規模について聞いたところ、以前より小規模な職場に転職した人が48.9%(25~29歳、正社員、男性)で最も多い。転職希望者の中には、あえてそうした「隠れた優良企業」や「今後の成長企業」にチャンスを求める人もいる。終始このパターンのアロウ、チャンスは自分で掴み取るものよ。
Dec 29, 2011
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心理学系メディア「Psychology Today」によると、第三者の視点で自分のことを考えたほうが、自分のニーズに気づきやすいそうです。たとえば、「コイツ(=自分)は、お腹が空きすぎてイライラしてるんだな」とか、「寒いから、長い間外にいるのはイヤだろう」といったように、自分を客観視することで、自分の真のニーズに目を向けられるというわけです。一見バカバカしいアプローチですが、自分と少し距離をとると、頭の中が整理されたり、自分の意識に気づきやすくなるのかもしれません。「自分のことがわからない...」と思ったら、まずは自分を「オレ」や「わたし」といった一人称から、「彼」、「彼女」という三人称に置き換えてみるだけでも、自分を客観的にとらえやすくなりますよ。かあ。
Dec 9, 2011
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何か新しいことを始めるときに、「キリのいい来月1日から」とか「季節がよくなってから」と思いがちです。ここに大きな落とし穴があります。「何か始めよう」と決めた時に、遅れた時間を、取り返そうとしないことがポイントです。「こうしよう」と何か改善方法を決めた時、すぐやれないのは過去にさかのぼってしまうからです。たとえば、毎日、何を食べたか手帳に書くというダイエット法があります。ダイエットのカウンセラーに「食べているものを全部メモしましょう」と言われました。その時に、今日からつけないで、「今月の1日は何食べたっけ」とさかのぼって思い出そうとする人がいます。ダイエットの勝負は、「キリのいいところで来月1日から」とか「季節がよくなってから」ではなく、今日から始められるかどうかです。なるほど。思ってるだけじゃやってないのと同じだからね。ドラクエやろうかと思ったけど、気になる仕事の残りをやってしまうとするか!まずはメロンパンを食おう♪
Nov 19, 2011
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なぜか会話が弾まなくなったり、相手の機嫌が悪くなったりするのか。そんな時は少し自分の話し方を振り返って、人が快く思わないスタイルの会話になっていなかったか考えることをおすすめします。という記事。オレのまわりにも、「人を腹立たせる性格」と言われている人がいる。読めば読むほどそっくりではないか。● 説明が長すぎる言いたいことをすぐに言わずに前置きを長々と話したり、細かい背景や過程を延々と説明していると、その時点で彼はついていくのが面倒になったり「早く結論を言ってほしい」と思って不機嫌になります。●他人のせいにする少し自分の失敗や欠点を指摘されると、すぐに責任転嫁する傾向があります。「それは○○さんが~~したから」とか「あなただって~~じゃない」などと彼や他人のせいにするような話し方はNGです。● 質問に答えず逆質問する何か聞かれた時、すぐに答えられなかったり自分には不都合なことを答えなければならなくなると、その質問を無視してあなたが逆に彼に質問しているかもしれません。これ全部だな(笑。
Sep 19, 2011
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国語辞書では「誇り。自尊心。自負心」、英和辞書では「うぬぼれ、思い上がり」という意味を持つことば「PRIDE(プライド)」。昔から男性はこのプライドが強い生き物という事がよく言われていますよね。そんな男性が特にプライドを傷つけられた感じることばは《給料安いんだね》。近年は日本における性役割の定義も変化の兆しが見えつつありますが、いまだに「男がお金を稼いで家族を養うもの」という意識は男性の中に根強く残っているもの。社会においても、どれだけ給料を稼いでいるかで男性としての価値を問われることが多いだけに、「給料が安い」ということばには必要以上に反応してしまうのかもしれません。いま諸事情でスーパー低賃金でがんばっているアロウ。現状致し方なしというところだ。時に心理学者ウィリアム・ジェームズは自尊心=成功(success)/願望(pretensions)という定式化によって自尊心は分母となる願望の水準と成功の水準によって規定されると論じている。成功の水準を引き上げていかねばな。
Sep 13, 2011
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もてそうなのになぜか独身。人もうらやむ美ぼうに加え、仕事をバリバリこなして周囲の配慮も忘れない、そんな素敵な女性がもてないわけがない。だから何か理由があるはず…。そんな「もてそうな女性が独身の理由はこれじゃないか、と思うことランキング」をみたところ1位を獲得したのは<男性に頼る必要がない>だって。女性の社会進出がめざましい昨今、「女性が男性を頼って生きていく」という考えはもはや過去のもの。<男性に頼る必要がない>と考える女性が増えたとしても、決して不思議ではない。2位の<結婚のメリットを感じない>っていう考えも男性からしたらさびしいことよ。仕事もデキて、家事全般もそつなくこなす、しかもセンス良く?時にデキる女性であればあるほど、プライベートの時間は削られてしまうもの。そんな高い壁を飛び越えてみたい今日この頃よ。
Aug 17, 2011
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パナソニックは子会社である三洋電機の冷蔵庫や洗濯機など白物家電事業の大半を平成23年度中に中国家電大手のハイアールに売却することで基本合意した、と正式に発表した。パナソニックは三洋の完全子会社化に伴う事業の重複を解消が狙いか。三洋とハイアールは平成14年、家電の販売や技術協力で提携。当時はハイアールに対し中核部品を供給するなど、技術的に優位に立っていたのは三洋だった。ハイアールは白物家電のほか、テレビやパソコンなど幅広い製品を手掛ける中国の家電最大手。時に日本攻略のため三洋の技術が欲しいハイアール、三洋の白物売却がライバルを利する結果にもなりかねない。三洋が売却する事業の従業員は約2300人。半ば傘下の取引先に新人として移動する社員の心中を察するぞ。早期退職者の元社員は「ハイアールは数年前までは貧相な商品を作っていたのに…」と悔しがる。さらに、パナソニックは24年度末までに約3万5千人のリストラを計画とか。仕事で付き合いながい数人の三洋社員も、何やら変な名前の部署に飛んで行く様だ。高速鉄道の事故を見ても隠蔽体質の国。。そんな愚痴も言いたくはなるわな。しかし、恐るべきは中国企業よ。経営再建中のレナウンや家電量販店のラオックスが中国企業の傘下に入ったのは記憶に新しいけど、日本人が中国企業で働くことになるのか。
Jul 28, 2011
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「2011年7月24日までに、アナログテレビ放送が終了し、地上波デジタル放送に完全移行する」ことを知っているかどうか聞いてみた。と某アンケート調査。その結果、97.4%が「知っている」と回答した。アナログ放送の終了は、ほぼ周知徹底されたようだ。さらに「現在ご自宅で視聴できるテレビ放送を教えてください」と質問したところ、「地上デジタル」を選んだ回答者は89.0%だった。前回84.8%、前々回82.7%と着実に増え、普及率90%に手が届く段階となった。テレビの買い替えも、この夏駆け込み需要なんてことも言われるが、何かかんだもう9割の家庭に普及しているのが現実だ。そんな中、地デジ対応レコーダー、いわゆるHDDやブルーレイレコーダーの売れ行きが昨年比240%と顕著だ。テレビはある程度普及し、夏商戦はレコーダーの買換え需要爆発か!?デジタル放送に関連したサラウンドシステムも注目せねば。
Jun 5, 2011
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家電量販店のノジマ(横浜市)は3日、プライベートブランドのLED電球を980円で売り出した。8月末までの期間限定だが、市場平均の半値を切る。5月下旬には全国の家電量販店でのLED電球の売り上げが初めて白熱電球を上回っており、価格下落で普及に拍車がかかりそうだ。時にLED化が遅れている我が家。電気が切れたら買い換えようかととも思っているが、そー思うとなかなか切れないし。ノジマが発売したLED電球「ELSONIC(エルソニック)」の本来の価格は1,480円だが、消費者の節電意識の高まりに応えるため、発売当初は利益を削って買いやすい価格設定にしたという。奉仕の心よ。
Jun 3, 2011
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たとえば、病気にならないように体調を整え、体力をつけておく。取引先に迷惑がかからないよう、問題が起こる前にしっかりチェックしておく。こうした、緊急ではないけれども重要な行動をしっかり行っているから、緊急事態を回避できるんです。アメリカのビジネス思想家・コヴィー博士による『7つの習慣』という書籍では、こうした行動を「第二領域」と表現している。いつも注目されやすい、緊急でかつ重要な第一領域に対して、重要だが緊急でないがゆえに見過ごされやすい第二領域。この第二領域にこそ注目すべきだ、とコヴィー博士は提言している。そんな事に極度に気がつかない人いるよな。会社にも普通にいる(笑。できれば発生してほしくない事態をいかにして避けるか、あるいは起きてしまった、遭遇してしまった際にどうすれば損失をできるだけ低減できるか。そういうことだ。
May 3, 2011
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自分は何のために生き、何のために働くのか――。2011年3月11日を境に、そう自問自答し始めた日本人はきっと少なくないだろう。これまでの価値観を大きく変えてしまった東北関東大震災。なんて記事を読んでみる。大震災をきっかけに、ソーシャルメディアが社会インフラとなっていくなかで、我々はどのようにこのメディアを活用し、復興に活かしていくことが大事なのだろうか。これからのビジネスは、どういうところに活路を見出せばいいのか?狭い領域ではあるが、最近同じようなことを考えているIT戦士アロウ。---この難局は多くの会社のビジネスモデルを「フリー経済モデル」に移行させる。自粛ムードで、営業・販促なんてできない。派手な宣伝をやれば、バッシングされる。となると企業が顧客にアプローチするには、無料で提供するしかない。つまり「フリー経済モデル」が急速に浸透する。すでに赤ちゃんのいる家庭に、安全な水を無料で配っている会社や、被災者に家賃3ヵ月無料のアパートを斡旋する会社が現れ始めている。フリー経済モデルとは、全部フリー(無料)にすることではなく、フリーで提供し、顧客リストを集めて、そこから本当に必要な人に対して適切なサービスや商品を販売することによって、利益を全体として成り立たせるというモデルだ。なるほど。社会貢献意識に基づく行動が、同時に顧客を集める行動と一致し始めるかあ。(メモメモ。)
Apr 5, 2011
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【社訓】「マルカワを直進して、強制的に1車線になっちゃう交差点を左折、2つ目の信号を右折。マジかよこの田んぼの1本道でホントにいいのかよこの道でよ~!という道を勇気をもって進むと、車1台分がやっと通れる橋を渡ると右手に危うく見落としそうになるさびれた神社。カーブミラー両方、カーブミラー左、カーブミラー右の三叉路を左に曲がると、そこにアロウがいますよ。」【採用条件】上記【社訓】を完コピのこと。時給1,200円(交通費込み)昼食支給トイレ仮設フォーク禁止(砂利なので)梱包機なしマッキー持参AD来店たまにありツイッターフリーパスワード2711以上、よろしくお願います。
Nov 18, 2010
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社会不安障害は、パニック障害などと並んで分類される「不安障害」の1種だ。社会不安障害の共通する特徴は、引っ込み思案の目立ちたがり屋。強気と弱気が混在している。元々の発症年齢は比較的若く、人前に出ると緊張する、赤面恐怖、視線恐怖といった症状がある。他人と接しなくても、試験さえできれば、卒業できてしまう学生時代を経て、こうした人たちは会社に入ってから、職場で不適応を起こしてしまいやすいのだ。人目を気にするあまり、必要以上の関わりを望まない。自分の世界に没頭し、名前を呼ばれても気が付かない?あるいはあえて聞こえない素振りをする様な。それでもいつかヒーローになることを夢見ているのだ。社会不安障害と、もっとも識別しなければいけない疾患は妄想型障害だ。社会不安障害と統合失調症は勘違いされやすく、見た目で判断するのは難しい。。「人の視線が気になる」「自分の悪口を言っているのではないか」など、いかにも統合失調症を思わせる症状が特徴だ。常に体調が悪いと感じていて、風邪を引いた気になってほんとに風邪を引いたりする。しかし、抗精神薬などの投与をしても、基本免疫は人より弱いため、副作用などで具合が悪くなって、また病院に行くことになるのだよ。あーあー。
Jul 19, 2010
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心の足かせになってるのは?苦手意識テストやってみた。あなたは心の奥底で、人間関係が煩わしいと思っていませんか? とくに自分の興味のない話を聞いたりすることが苦痛となっていそうです。それが心の足かせとなり、対人関係に苦手意識を持つ原因となっています。でも、人間はひとりでは生きていけません。くだらないグチでも見方を変えれば、相手があなたに心を開いて話をしているということ。少し寛容になってみて。手間病だな。。現在リハビリ中!
Oct 20, 2009
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疲弊し、自信を失い、閉じこもる――。 不機嫌な職場に溢れるミドルの悲鳴コミュニケーションが断絶され、社員がお互いに関わり合ったり協力し合うことができない「不機嫌な職場」が増えている今、そんな職場で“ミドルマネジャー”(中間管理職)という立場にある人たちも、厳しい立場に置かれています。いるぞうちにもこのポジションの使えないのが。オレの上司だな。職場の活力が低下し、成果が上がらない状況を、まるで「マネジャー1人の責任」と言わんばかりに問い詰められる。さらに人材育成力が低下している責任も押し付けられ、挙句の果てに、「やる気や元気がない」とまで言われる――。さらにそれをそのまま部下にぶつける使えないの。実働者は忙しいだよ。そんな使えない奴を問い詰めたところで、果たして状況はよくなるのか?実際にこうしたマネジャーが増えているにしても、それはマネジャー1人だけの問題なのでしょうか。お~これまさにうちの会社だ。うちの場合はこのマネジャーが相当癖があるので扱いにくいところだ。みんな腫れ物さわる状態?協力性のなさ、コミュニケーション不足もすべてココが原因だもん。オレもそんな時代はあったけど、目標に向かう団結力や組織力は最大の追い風になる。立場は痛感するし彼の苦悩も判らない訳じゃないけど、あれはトップの完全な人選ミスなんだよなあ。。しかし、この本続き読みたいな(笑。
Jul 22, 2009
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社畜とはWikipediaによると会社と家畜を組合した造語で「企業に飼い慣らされてしまい自分の意思を持たなくなったサラリーマンの状態を指し示したもの」だそうだ。やってみた。⇒社畜.comアロウさんの社畜度は60%です。あなたは割と社畜化しています。今一度、働き方を考えた方が良いでしょう。このままだと社畜として一生を終えることになります。⇒アロウさんの社畜度判定結果一生?冗談じゃないぜ。オレはフリーダムだ★
Jun 23, 2009
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あなたの周囲に人がいると緊張したり不安に思うことがありますか?職場や学校にいると辛いと思ったことはありませんか?あてはまる症状があったら□の中にチェックしてみましょう。□ 人前で何か話して恥をかいてしまうのではないかという強い恐怖感がある。 □ 過ちをおかしてしまうことや、誰かに見られ、評価されることがとても怖い。 □ 何かしたり人にしゃべりたくても恥をかいてしまうことが怖くてそれができない。 □ 人と会う前に何日も何週間も悩む。 □ 知らない人と一緒にいる時またはそのような前に吐き気がしたり、震えたり、冷や汗をかいたり顔が赤くなったりする。 □ 学校行事や人前で話すような社会的状況など、人の集まる場を避けることが多い。 □ これらの恐怖を追い払うためにしばしばアルコールを摂る。 これらに該当する項目があったら、あなたは社会恐怖かもしれません。さあ立ち上がれキャット!
Mar 18, 2009
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調査によれば、風邪をひいてから治るまでの日数は平均5.4日。3日が最多で23.6%を占めた。次いで、5日が14.4%、4日が13.9%、7日が13.0%。10日も8.7%にのぼった。風邪の影響で仕事が滞った損失はどのくらいだろうか。最も多かった回答は、金額にして1万円~5万円(40.4%)。次いで5000円~1万円が14.9%、5万円~10万円も13.0%を占めた。20~39歳の仕事を持つ全国の男女208人が対象のこの調査では、「風邪で仕事がはかどらない」の損失は5日で、平均4万4270円だそうだ。まあいい線だろうぜ。
Sep 25, 2007
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調査会社が全国の20代以上の男女1,000人を対象にインターネットで「言葉づかいで恥をかいた経験」をたずねた。やっぱり上司と部下の関係や、組織の内と外で使い分けるべき言葉の失敗が上位に並んでいる。うちの会社ももろにこのレベルだ。昔は気になってよく注意していたけど、思えば最近オレ自身もこんな人たちを全然気にしなくなってしまった。改めてこのランキングみて思わず笑ってしまったさ。『言葉づかいで恥をかいたこと』ランキング。1 外部の人に上司を「◎◎部長」と敬称で呼んだ 480社外向けには呼び捨てが鉄則。「部長の◎◎」が正しい 2 帰宅する上司に対し「ご苦労さま」 356本来、上司が部下に使う言葉であり「お疲れさまでした」を使うのがいい 3 「全然大丈夫です」 318全然は本来、否定を伴って「全然問題はありません」などと使う 4 目上の人に差し出す文書に「◎◎殿」 296殿は一般的に目下の人に使い「◎◎様」が正しい 5 けんそんする際に「とんでもありません」 269正しくは「とんでもないことです」とする 6 「団塊の世代」を「だんこん」と読んだ 242正解は「だんかいのせだい」 7 同僚の帰宅を告げる際「◎◎は退社しました」 221正しくは「◎◎は失礼しました」「◎◎は帰宅しました」 8 「◎◎のほうから説明します」 192「ほう」を使わず「◎◎から説明します」とする 9 文書のあて名に「◎◎株式会社様」 177あて名が個人名でない場合、正しくは「◎◎株式会社御中」 10 「◎◎でよろしかったでしょうか」 162正しくは「◎◎でよろしいでしょうか」 11 「やけぼっくりに火が付いた」 144正解は「焼けぼっくいに火が付いた」 12 「的を得る」 141「的を射る」あるいは「当を得る」が正しい 13 文書のあて名に「◎◎各位様」「◎◎各位殿」 132各位は、すでに皆様という意味があり「◎◎各位」でいい 14 「足元をすくわれる」 131すきを突かれるような場合で「足をすくわれる」が正しい 15 「頭痛が痛い」「落雷が落ちる」など二重表現を使った 113「頭が痛い」「雷が落ちる」でいい
Nov 4, 2006
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自分の自由な時間、好きなライフスタイルを優先する生活「セミリタイア」。会社に行くのは年に数日。あとは、海外や田舎などで好きなことをして過ごす。。そんな生活ができたら最高だ。豊かなセミリタイア生活は、ある日突然手に入るものではない。そのための準備を早い段階ですればするほど、アーリーリタイアは実現できる。思い立ったその日から、自分のライフスタイルになんらかのコンセプトを持った生き方をして、その後は目標に向かってひたすら努力する。それを貫いた先にこそ、素晴らしいリタイアライフが待っているのだ。しかし…思い立ってからもう10年くらいか…(笑。
Sep 15, 2005
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一般的に、民間企業のサラリーマンの生涯賃金は約3億円といわれているそうだ。年収1,000万で30年?うっそ~。で民間大手企業の今夏のボーナスの平均支給額は88万らしい。マジ~?誰がそんなにもらってんのよ。。人と比べても30代ともなると、年収格差がはっきり現れ、生涯賃金を考えるとその差は歴然。もちろん、本人の能力差はあるにしろ、業界・業種・企業による賃金格差が生じているのはまぎれもない事実だ。規模の大小、勝ち組・負け組、扱う商材の違いとかで、たとえ同じような仕事で、同じように努力をしても、同等の労働対価が得られるとは限らないのである。・・・・。さらに企業が労働対価として従業員に支払うものは、賃金だけではない。“第2の給料”といわれる福利厚生(住宅補助、社宅・持ち家補助、家族手当)などの非賃金支払いがある。それもないんだけど。。急がねば。。
Aug 31, 2005
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戦略性視野を広く持って事実を見、議論し、行動しようとします。短絡的なものの見方はしません。常に長期的・戦略的な見地から意見をだします。問題分析能力問題を構造的に捉え、分析する人です。必要な情報を集め、総合的に合理性のある判断をすることができるタイプだといえます。常にしっかりとした推論をし、問題の核心を指摘することができるでしょう。創造性改善を常に意識していて、新しい斬新な方法を考えつきます。今までのやりかたが前提にしている「考え方」に疑問を持ち、抜本的な改革案を案出します。安定性プレッシャーに弱く、うまく対処することが苦手なようです。感情の起伏が激しく、冷静さを欠いてしまう時がありますが、他人から見てわかりやすいタイプだといえます。品質志向目的意識や問題意識が弱い傾向があります。目標をあまり高く設定せず、マイペースにやろうとします。のッ~アロウで~す。「。。。」「Silence..」(もはや終わり無き暴走は明日こそ完結?)
Aug 20, 2005
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転職するなら自分が今までどんなキャリアを積み、どんなスキルを身につけてきたのかを活動前に必ず整理しておこう。その際、ただ漫然と「いつからいつまでは何をして」ということを羅列するのではなく、「その仕事の目的は何か」「そこから得られた結果(成果)は」「それによってあなたが身につけたものは何か」、そして何より「自分がが身につけたスキルは希望先の企業でどう活きるのか」を分析することが大切なのだ。このとき、重要なのは企業側の視線。「この企業はどんな人を求めているのか」を的確に情報収集し、「自分はどの部分がマッチするのか」を冷静に分析することが必要だ。評価するのは、あなたのことをほとんど知らない採用担当者なのだということは必ず頭に入れておこう。実際に面接を妄想してみよう。人事は人という商品を、30分から1時間程度の極めて短時間で見極めなくてはならない。限られた時間で、あなたを理解し、仕事への姿勢を図り、成長性を予測し、活躍してくれそうかを判断して採用するべきか決定する。自分のことをほとんど知らない担当者が短時間に判断を下すためには、ポイントを絞ったキャリアの説明と、「こんなことがやりたい!」「こんなことができます!」といった人事に期待を抱いてもらえるような具体的なアピールが必要なのだ。もし、「社内での受賞や営業であげた成果などの実績、資格や語学などわかりやすいスキルが自分にはない」場合でも諦めてはいかん。資格や語学だけがスキル・キャリアではない。己だけにしか語れないキャリアが絶対にあるはずだ。(あれ?オレ転職決めたの?次回こそ完結!)
Aug 20, 2005
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じゃあ自分で起業しよう!男なら誰もが持つ夢かも知れない。時にオレの回りでも、友人、知人、元お客さん?いろんな人から話を聞く。書店へ行けば、ビジネス書のコーナーは起業本がかなり占有している。ついには、週末起業なんて言葉も出はじめた。そんな「起業ブーム」に乗っかって我も独立!オレもホ○エモンみたいに数年後は有名人?そんなに甘い訳がないのだ。昨今、TVや新聞を賑わせた某ベンチャー企業社長ホ○エモン。しかし広島6区にはびっくりした。(このネタはそのうち)彼の6年間籍を置いていた大学時代に起業し、多彩なネットビジネスを展開させた豪腕ぶりは周知の通り。しかしその著書を読む限り、その成功ストーリーには意外に普通な事が書いてある。しかし彼のように企業買収をくり返しながら、数年で数百億稼ぎ出すようなビジネスモデルは激レアケースなのだ。時によく比較される楽天の三木谷さん。仕事柄1度会ったことがある。(遠くから。)資産3,000億と言われる楽天王の経緯を追ってみよう。1984年 一橋大学商学部入学。大学生時代は体育会テニス部主将。 ソフトバンクなどのアドバイザー1988年 日本興業銀行に入行 1993年 ハーバード大学でMBA取得。1995年 興銀を退職、コンサルティング会社のクリムゾングループを設立。 インターネットビジネス「eコマース」に着目1997年 株式会社エム・ディー・エム(現:楽天)設立。 「商売が上手な人が簡単に店を開ける仕組みを創る」という 新ビジネスコンセプトを打ち出す。仕組みから自分たちで 創りあげた。2002年 経済誌「フォーチュン」の若手富豪ランキング6位に選ばれる。 一時は3000億円近い資産を有する。2004年 楽天がJリーグ・ヴィッセル神戸とメインスポンサー契約を締結。 2005年 楽天イーグルスオーナー就任。たいていの起業家は丁稚奉公、いわゆる“修行時代”があり、起業したあとはミカン箱の上で「めざせ日本一、いくぞ男のド根性!」みたいな泥臭い時代を経ているのだ。(いよいよ次回最終回)
Aug 19, 2005
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こんなデータがある。2005年2月の倒産件数 1056件 負債総額8082億9000万円(帝国データバンク「倒産速報」より)つまり、1056件÷28日÷24時間=約1.57件/1時間この日本のどこかで1時間に1企業は倒産に追い込まれているのだ。企業倒産は突然降りかかる大地震のようなもの。とはいえ、倒産の可能性がある企業には、社内に変化・前兆があるはず。その危険信号にいち早く反応できるよう、アンテナを張っておくべきだろう。また、突然の倒産にも焦ることなく身を守るためには、前もってきちんと対策を講じることも大切だ。公的資格にチャレンジしておくもよし、将来性の高い分野を研究しておくのもよし。可能性のある20代~30代であれば、社内の人より社外の人(お客様や同業者)から高く評価されるような人間になっておくべきである。何事も“備えあれば憂いなし”。危険シグナルにはいち早く反応。そして、自分の社内価値より、市場価値を高めるべし。(続)
Aug 19, 2005
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販売不振・放漫経営・売掛金回収難・貸し渋り…など、企業倒産の原因はさまざまで、複雑な要素が絡み合っている。特に倒産の中でも破産が急増。つまり、「資金繰りを誤った」企業がほとんどということ。さて過去の倒産例を確認しておきましょう。1996年 末野興産株式会社1979年に設立した不動産会社。設立以来、大阪を中心に賃貸マンション、レジャービル、オフィスビルなどを次々と建設。特に、バブル期にはノンバンクを含む多数の金融機関から最高6500億円もの借入金を調達し、事業を拡大していった。しかし、バブル崩壊による不動産市況の悪化と不動産融資の規制、また末野元社長の不正な資金隠しによる逮捕などが相次ぎ、経営が悪化。不動産価格の下落と住専問題などにより膨大な負債を抱えきれず、1996年11月に破産。 1997年 北海道拓殖銀行1900年に設立され、都市銀行としては最小ながら「道民銀行」として確立した地位を誇っていた。しかし、バブル期に不動産を担保とした強引な融資を行ったため、バブル崩壊後に巨額な不良債権を抱え経営が悪化。金融市場での信用が失われ、融資してくれる金融機関もなくなり、資金調達が困難になった。1997年11月に経営破たんし、翌年に北洋銀行へ譲渡された。1997年 東海興業株式会社東証1部上場の中堅ゼネコンで、1946年、元鉄道大臣の内田信也氏が土木建築工事の請負を目的に設立。バブル期に不動産開発事業を積極的に進めてきたが、バブル崩壊で一転、不動産不況の長期化で打撃を受けた。オフィスビル用地やマンション用地の土地購入に伴う多額の借入金負担により経営が悪化。人員削減や金融支援などにより再建を図ったが、かなわず。1997年7月、会社更生手続の開始を申し立てた。1999年 山一證券株式会社 経営破たんのきっかけは不正経理(損失補てん行為などが原因の「飛ばし」など)が明るみに出たこと。このことから株価が急落。主幹事を務めていた北海道拓殖銀行や三洋証券の破たんも追い討ちとなったうえに、メインバンクの富士銀行(当時)や大蔵省(当時)にも見放され、1999年、自己破産を申し立てた。2000年 株式会社そごう積極的な拡大路線を突き進み、国内では有力百貨店の地位を築いた頃、バブル崩壊。地価や建設コストの上昇で投資効率が悪化したところに、バブル崩壊による売上低下が重なり、拡大主義は行き詰まった。再建への取り組みがスタートした矢先、そごう本体の売上高の47%を占める神戸店が阪神大震災で被災。さらに総合事業部の不良債権問題が発生し、再建はつまずいた。98年にはメインバンクのひとつである日本長期信用銀行(現・新生銀行)が経営破たんし、大きなダメージを受ける。取り巻く環境は一向に改善せず、借入金の利息負担などが経営を圧迫。大幅な赤字は止まるところを知らず、債権放棄を要請するがかなわず。ついに2000年7月、グループ21社は民事再生法を申し立て、4社は自己破産を申し立てた。2001年 株式会社マイカル1988年、マイカルの社運をかけた超大型スーパー「マイカル本牧」がオープン。さらに同タイプの大型商業施設を何箇所か計画し、三重県桑名市、兵庫県明石市、北海道小樽市と次々にオープンしていった。なかでも、小樽店では、全市の年間消費販売高1200億円の半分をマイカルで売り上げるという、まさに強気な計画だった。しかし案の定、オープン後は大苦戦し、売上は予測の半分以下という悲惨な結果に。巨額な借金を抱えるマイカルに対し、メインバンクであった第一勧銀は支援を打ち切り、マイカルは破産の道へ。2005年 全日本女子プロレス興業株式会社1968年6月に品川で旗揚げした国内初の女子プロレス団体。75年、マッハ文朱が登場し一躍人気となり、翌年にはビューティー・ペアが女子プロブームを起こし、レコード大賞の新人賞まで獲得した。78年にはミミ萩原が参入、80年にはクラッシュギャルズが第二次黄金期を築いた。TV出演、CM、CDデビューなど、タレント活動も精力的に行っていた。しかし、経営陣が外食産業や不動産などのサイドビジネスに手を出したことで、バブル崩壊後に30億円もの負債を生んだ。その後の団体乱立も影響して、一時的に対抗戦で人気を高めたこともあったが、主力選手の離脱から97年に二度目の不渡りを出して倒産。以降、自転車操業で団体を存続させていたが、2005年に解散。さて、そんな不測の事態に備えるためにも、どのように企業は倒産していくのか、その経緯を探って知識をつけておこう。(続)
Aug 18, 2005
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では、一社員としていかに「倒産の危険シグナル」をキャッチするのか。その「危険シグナル」を簡単にご説明しましょう。資金繰りがうまくいかない企業は、こんなほころびが出始める。1.残業代・賞与がカットされる。2.社内設備・施設(工場やゴルフ場など)を売却し始める。3.社員旅行や定例パーティーなどの恒例行事が取り止めになる。4.経費精算が以前より遅くなる。(あらゆる面で支払サイトが延びる)経営陣のこんな様子を見逃すな!1.(同族企業の場合)親子・兄弟げんかが目立つ。(経営がうまくいっていない証拠)2.有能な役員が理由を言わずに退職する。3.(中小企業の場合)社長と社員の距離が遠くなり、社長が現場に全く出向かなくなる。一緒に働く従業員は大丈夫?1.配置転換(特にリーダークラス)が以前より頻繁に起こる。(経営者が立て直しに必死)2.にわかには信じがたい大口案件の受注、大きな提携話の噂が飛び交うようになる。3.とにかく売上をのばすのに必死で、上司から「売ってこい!」の命令ばかりが増え、「なぜそうするのか」の説明がなくなる。職場の雰囲気からも経営状態をチェック。1.机の上に書類がちらばり乱雑な状態。(社内の緊張感が欠けている)2.倉庫の在庫商品が増え、新しいものと古いものがごちゃごちゃになる。3.あいさつの声が出なくなる。社内の雰囲気が暗い。さて、あなたの会社はいかがですか?(続)
Aug 18, 2005
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かの有名なタイタニック号沈没事件。最新鋭の技術を駆使した豪華大型客船が、まさか一夜にして沈没するとは、誰も想像していなかったでしょう。さて、ここで注目したいのが、タイタニック号の沈没経緯です。実は、タイタニック号が氷山に衝突するまでの間、別の船から何度となく「氷山に注意せよ」という警告が出されていました。にもかかわらず、タイタニック号はそのまま進み続け、氷山に衝突。氷山発見から衝突までの時間はわずか37秒でした。再三の警告にもかかわらず、衝突の37秒前まで耳を貸さなかったタイタニック号。その最大の原因は、「沈むはずがない」という、船長以下の思いこみです。その思いこみのせいで、「危険シグナル」に対して鈍感になっていたのです。企業倒産の実態もまさにこれと同じ事が言えるでしょう。「我が社がつぶれるはずがない」という思いこみが仇となり、倒産直前まで正しい判断がとれないケースが多いのです。(続)
Aug 18, 2005
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人は教わらず、また学ばずして何一つとして考えられるものではない。幼児のときは親から、学校では先生から、就職すれば先輩から、というように教わり、学んでのちはじめて自分の考えが出るものだ。今の会社では学ぶものは何もなし、少しは社会的な焦りも感じてしまうのだ。学ぶという心がけさえあれば、宇宙の万物はみな先生となる。物いわぬ木石から秋の夜空に輝く星くずなどの自然現象、また先輩の厳しい叱責、後輩の純粋なアドバイス、一つとして師ならざるものはない。どんなことからも、どんな人からも、謙虚に、素直に学びたい。学ぶ心が旺盛な人ほど、新しい考えをつくり出し、独創性を発揮する人であるといってもいい。時のアロウは現在、「図解・日本の一般教養」という本を読んでいる。
May 8, 2005
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会社を選ぶということは、みなさんの将来の方向を決定する一番重大な問題だったろうと思います。単に入ってみようかということではなく、この会社に生涯職を奉じようという固い決意を持って臨まれたと思うのです。今後長い生涯におもしろくないことや、いろいろな煩悶が起こることもあるでしょう。しかしだからといって会社を辞めるというような頼りないことを考えるのではなく、やはりどこまでもこの会社の社員として道を開いていこうという覚悟を持っていただきたいと思います。うまくいかない場合には他に転向するというようなことでは、そこに力強いものは生まれてこないと思います。時にこんな時代もあったアロウ。現在就職活動中!
May 8, 2005
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来年、デビュー30周年の歌手、松山千春(49)の全国ツアー「青春の街」が21日、埼玉・サンシティ越谷市民ホールでスタート。別にファンではないぞ!つかみねこれ。「それだけの愛」、5月18日発売の新曲「青春の街」など18曲を熱唱した千春。ステージでは一連のライブドア問題に触れ「株売買で金が金を生むと言うけど、そこに一体、何の生きがいがある? 額に汗して働くことで物を作る喜びを次の世代に伝えていくことが大切だろ」と話した。生きがいねえ。。企業の存在意義があるなら答えは繁栄発展ではない。存続だ。地域活性、社会貢献、顧客満足など言えば何とでもいえるが、存続し続けるために日々の仕事があるといってもいい。そのため常に新しいものに挑戦してこそ、新しい利益を生み存続し続けることができるののだ。ライブドアの一連の動きは、世間をお騒がせはしたが、パフォーマンスの部分を含めライブドアにとってはいい結果をもたらすと思う。間違いなく名前は売ったし(笑。時に、「儲ければなんでもやるのか!」オレも会社でよくこぼす言葉だけど、企業の慣習やコンセプトを打ち破り、スピードをもってチャレンジしたトップの意欲には心強ささえ感じる。きっと内側の社員の愛社心は向上したはずだ。大事なのは思いついて考えるだけじゃなく、1歩踏み出す勇気なのだ!あ~あ~あああああ~(←北の国からの)ほたる。。(実はよく知らないんだv。)るるるる~♪やばい、元気になってきた(笑。風呂入ろう。
Apr 22, 2005
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今日は退職予定だった同僚が最後の出勤。この人間関係が悪い会社で、みんなが嫌がる地味な事務作業と単調な力仕事をコツコツやってきたが、いよいよ今日が最終日だ。まさに彼の存在は縁の下の力持ちだった。マイペース仕事にスピードや勢いこそないものの、頼んだ仕事は確実にやってくれる上、制度が高い。オレを含めとりあえずやってみる人が多い中、自分のやるべき事を理解している貴重な存在だった。アロウとは一緒に仕事をする時間も多く、いつも影で会社の文句を言っていた。公私ともに本音で話せる間柄だっただけに、オレの吐き口もなくなったわけで(涙。しかしまだ若い!オレが言うのもなんだがこの会社にいても何も変わらない。もうただ給料もらうための仕事は卒業して、自分やりがいを求めて外に出るのもいい。自分の人生は自分で切り開くものだから。この先、明るい未来があることを祈らずにはいられない。そしてオレも。。今年中には社会復帰だ♪
Mar 31, 2005
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「職場や自宅、家族の家などで移転に関心が高まりそうです。この時期の移動は近い未来にポジティブな出来事を引き寄せてくれる力があります。心配しすぎず、明るい未来をしっかりとイメージして、あなたのもとへやってくる情報に耳を澄ませましょう。」イメージ???妄想ですか!?得意分野ですv。最近転職希望をあちこちで振りまいてるせいか、何件か話がありました。でも妄想すると。。現実はきびしいです。でも今の仕事はリアルにきびしい。。オレのラッキーアイテムは「黄色いお花」だそうだ。黄色いお花といえば、ひまわりかタンポポ?菊とか?どれも手に入れられそうにないなあ。。
Feb 27, 2005
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ここ数年転職願望がますます強くなったオレ。もういい歳、こんなんでいいのか!?と自問自答を繰り返す日々。一番のネックは「やめれない」職場の現状だ。人が少ない上に、個々に抱えている仕事が多く、オレに問わずその人がいないと誰も知らない・・なんてことが多すぎる。また動きが悪い(遅い)人が多く、特に作業(肉体労働)はオレの分配率が高い。これはどうしたものか。。で最近ずっと考えていたプランがある。限界に挑戦イニシャルトークだ!(全て妄想v。)3月売り上げ不振A支店閉鎖。社員うち2人が本社(オレのいる)に移動。全体での人の再分配があるはず。4月すでにやめたい同僚Uくん退職。このあたりが限界か?不振A支店から来たGテツさんの跡継ぎ。直属テル課長。新しい事業スタート。アロウ仕事増える。不振A支店から来たNトロくん。アロウ補佐につく。アロウNトロくん鍛える。5月耐えらずGテツさん退社。アロウ元Uくんの仕事も掛け持ち。Nトロくんにアロウの仕事の比重を上げる。6月夏商戦前に新規アルバイトを採用。(←オレがけし掛ける。)元Uくんの仕事を任せる。アロウはNトロくんと新規アルバイトをサポートする。7月人も固まり商戦突破!Nトロくん、新規アルバイト一人前になったじゃない!退職金もないので、夏のボーナスはゲットする。ほ~ら、抜けられたでしょ?9月アロウ退職♪なんてうまくいくかなあ。。何とか今年中に決着だ~!
Jan 31, 2005
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体脂肪率150%、自宅の中華食堂でチャーシューを担当する、一年中一切お断りの通称”ごう慢養豚師”、不機嫌そうな顔を見るだけで今日も毛が抜けるアロウです。明日も仕事か~。。昨日今日と社長が夜まで残っている。いつも早く帰っちゃうのになぜだ?社長が帰ると、「あ~っ」とばかりに、いつもくだらない電話したり、無駄口聞いてタバコ吸ってる課長もなんだか何かしてるように見せかけているようだ。ま~よく見てるはこの人(笑。はじめに書いたのはうちのアルバイトの”ごう慢養豚師”です。口の聞き方、敬語の使い方、お客さんへの文面、全てメチャクチャです。個人的には結構ストレスの一つです。今日もおもしろかった。たぶんお客さんに何かを頼まれたようだ。(聞いた感じ)お客さん「~してくれないですかね~。」ごう慢養豚師「一切お断りします。」(←多少ご立腹で)。。。なんだかわかんないけど、この言い方はないよね。過去にも「女性の対応が悪い。」などのクレームは何度も入っているのに、何も対策を打たない会社が一番一切お断りだ。悲しくさえなる現実だ。
Jan 20, 2005
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小室哲哉もコレクションしてる(それもどうかと思うけど。。)プラズマテレビ。各家電メーカーは生産縮小の見通しのようだ。実際全然売れてないもんね。昨年までは、30型以上の大画面はプラズマ、30型以下は液晶という棲み分けができていた。しかし、最近この構図が微妙に揺らぎ始めている。プラズマの牙城である大画面クラスに、液晶がじわじわと迫りくる足音が聞こえ始めてきたからだ。一方、液晶パネルを採用した大画面テレビの普及は、ひとえに店頭価格の低下が原因といえる。今年のアテネ・オリンピックに向かって、26~32インチクラスの価格が、加速度的に低下していったことが消費者に強い印象的を残した。現在、32インチクラスなら30~35万円が相場であり、まさしく1インチ1万円の時代が到来なのだ。オレんちは今25型だ!それ以上の大きさで買い換えるとなると・・・? まだ買えないなあ(爆。
Dec 27, 2004
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してきました。今年も30日まで仕事。毎年30日は棚卸をするので同時に大掃除をすると夜遅くなってしまうので、今日はホントは休日なんですが社長の一声です。一応休み扱いなので早く帰宅できたんですが、結局家で仕事の続きをしたりしているのだ。よっ仕事人間!あーしかし今週も果てしなく長いぞ。こんなに休日の日曜日が待ちどおしいなんて・・あー洗濯したい・・掃除したい・・買い物いきたい・・いやっ、パチンコいきたい♪いやっドラクエやらなきゃ・・
Dec 23, 2004
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今日は会社の忘年会。毎年恒例の横浜中華街。いやいや久々に気持ち悪くなるくらい飲んじゃったよ。。社長と同じテーブルだったのが運のツキか?飲ます飲まず。帰りの車で相当久々に軽くもどしてしまい、同僚に迷惑をかけてしまった。おかげで社用車の掃除と、同僚の上着に飛び火してしまったためクリーニングしないいけなくなってしまった(涙。またその上着毛皮なんだよね。。
Dec 22, 2004
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今日は朝コンビニで給料をおろす。食費だ!そういえば、首都直下地震が起きた場合、政府のコンピューター情報システムは代替システムやバックアップデータがあっても、本体と同時に被災する場所に設置され、データが喪失する可能性が高いんだってね。つまり「生命財産の保護」ができないってことか?突然口座が0円になったら笑えないもんね。データーとして納税など国民生活に不可欠な情報約40%に当たる133件に代替システムがないんだって。オレの積み上げた年金がぶっ飛んだら怒るわよv。そういえば新潟の時も証明するものがないとお金が下ろせないとか、そんな問題もあったっけ。映画の様な技術の進歩も待たれるところだ。でもそろそろ関東にもでかいのきそうだなあ。。
Dec 2, 2004
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あー今日で11月も終わりもう12月だよ。。1年って早いね~。今日月末棚卸なのに、仕事が大忙し。年末だね~。あまりの忙しさに、社長も給料明細もくれない(笑。振り込まれてるんだろうか?(x_x)もう体がガタガタです。今日はもう寝させて。。
Nov 30, 2004
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?あなたは以下のどのような状況で過剰なストレスが加わっていると感じることがよくありますか。 時間に対するストレス編。 ●計画した仕事をその日のうちに終わらせるにはあまりにも時間が少なすぎる。はい、毎日残業です。●時間があまりにも早く過ぎていき、生涯の重大な目標を達成できないと感じる。はい、就職活動させてください。●家族や友人と過ごすほど十分な時間がない。たまの休日は寝ないと体がもちません。以上、終了。 昨日の小指のマメはまだ血が出ています。あり得ないほど血が出続けている。。あり得ん。昨日はバンソウコウ3枚で締めつけ、キッチンペーパーをセロテープで巻いて寝て、なんとか布団を汚さずにすんだけど、今日は靴下が血だらけになってしまった。もう軽い献血ぐらいの量じゃないかなあ。。
Nov 19, 2004
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そしてさようなら。何がさようなら?知らない・・今日は会社の飲み会だ~。っていってもよくいく近所の居酒屋風な店。うまからず、まずからず、甘からず、辛からず。現在多少アル入り眠さ倍増。週末は連休。睡眠と洗濯、あと仕事の残りであっと言う間だろうね。ちょっと思いっきりギターも弾きたいぞ~♪早くスタジオを予約しろキャッツ!日曜日はスロでも行って気晴らしするか~w。
Nov 12, 2004
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会社のパートさんであだ名は”トン”。昨日今日とものすごい機嫌が悪い。毎月この日は来るとはいえ、尋常じゃないわかり様。こちらの一方的とは言え、仕事で関わらないようにするのは大変だ。でオレも機嫌が悪いので軽く吐くかw。だからオレは自ら外回りの仕事をつくり事務所を脱出成功。「触らぬ神に・・」の世界だ。同じ様に手をこまねいている課長は、それなりに扱っているから偉い!さぞストレスもたまる事でしょうが。社長がいる時の勤務態度も機嫌も違うため、社長受けはいい様だ。いない時はずっと無駄口聞いてるのに。上司には適度なゴマすりもありだしね。とにかく裏表が激しくオレの怒りを駆り立てるところ。どこにでも1人や2人いるでしょ?こういう人。世渡り上手っていえばそれまでだけど、オレは嫌いだ!唐突だけど、オレの好みの女性は「素直、素朴、控えめ」がテーマだ。基本的にめんどくさいのは男女を問わずお断りな方だ。そんな中、偏見だが「ごう慢、陰険、やかましい」の彼女。オレとうまが合う訳もなく。。この戦いは早2年に及ぶがオレはもうマジいい加減にしたい(笑。
Nov 9, 2004
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♪取り戻せない日を後悔するよりも・・大切なはそう”これからの時間”~v。って感じな今日。今日は1日外回りで疲れた。9時過ぎから15時くらいまで。40キロくらい走ったかな?ガス代出金しろっつーの。車で走ってると隠れ警察の姿をよく見かける。例の携帯電話捕まっちゃうやつかな?手前で私服のやつがいて無線で連絡。先で捕まえる。せこいやり方だ。どうどうとやれよ~。うそっ、やらないで。明日は映画を観に行くぞ~。最近行きたくてしょうがなかったんだよね。何を観るかは未定。
Nov 6, 2004
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さっき以前の同僚であり友人から仕事の相談を受けた。オレも現状には満足しているわけではないが、いまどこ行ってもそんないい条件ばかりじゃないよね。でも友人はやけに悩んでいた様だった。オレには何もせずにやる気を無くしている様に見えたので、「じゃお前はどうしたいんだよ!」って言ってやった。人生のターニング・ポイントは、達成へのひらめきを見たて、それを信じた時に訪れると聞いた事がある。自己抑制的な思い込みの大部分は、「自分はこんなものだ~」という思いからきているけども、その思い込みが強ければ強いほど、それこそ本当に「こんな程度」で終わってしまうんだよ。そのことを忘れてはいけないよね。
Oct 26, 2004
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