船橋憲敏│P+KACHI（ピーカチ）との出逢い・・・│

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目指せ！100人の社長ブログ

2006/08/12

企業にとって重要なポイントのひとつに分業化がある。
自分がやるよりも他人の方が早く、
また落ち度がなく完成度が高いのであれば
それは他人に任せるのがベストだろう。
また作業をコンピューター化するほうが効率があがるのであれば
ソフトを開発することがベストだろう。
そこで考えて欲しい。
なぜ分業化が必要なのか？
「自分が楽になるから？」
「それとも仕事を早く済ませたいから？」
どちらも正解かもしれない。
しかし一番大切なのは
「自分が新たな仕事に挑戦出来る時間を作ること」
ではないだろうか。
それがなければピラミッドは大きくなれない。

仕事には仕組みが必要。
自分がいなくなっては歯車が回らなくなる。
そんな状況の中で新しい仕事に挑戦するのは難しい。
サイドビジネスで成功する人が少ないのも
ひとつの例としてあげられるだろう。
現在の収入がなくなれば生活の歯車が回らなくなる。
頭の中でそう決めつけてしまっている。
それはただ自分の居場所をキープし、安全を確保しているだけに過ぎない。
多分第３者の人間は揃ってこんなことを言うだろう。
「そんな片手間でやって上手くいくわけないじゃん」
まさにその通りである。
それは組織の中でも全く同じではないだろうか。

自分の仕事を落とし込み、作業化させる。
誰でもこなせる環境を作る。
細かな所まで配慮することで作業をいかに効率化させるか。
これが出来ないなら今の自分が頂点。
もう伸びることはないだろう。
向上心は持つだけでは駄目。
向上する為には新たなアクションを起こさなければ環境は変化してくれない。
そんな状況を作り上げれば
「自分がいなくなっては企業が衰退する」
これに変えてしまうことすら可能になる。
いわば歯車のひとつではなく企業にとって
絶対不可欠な人間になることが出来る。
人にはそれぞれ用意されたいくつもの舞台がある。
自分にとってのひのき舞台にいち早く到達することが出来れば
最高の至福の時間を味わうことが出来るはず。