病院管理職・地域連携部門・働き方あれこれ
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なんと3年ぶりの日記です当時は確かコロナ渦で、いろいろと手探りの中ソーシャルワーカーから事務長になりました。その後、紆余曲折を経てまた診療報酬改定の時期にまもなく突入します。病院の7割が赤字だとか、最低賃金のアップ率が過去最高だとか。えぇ、めちゃくちゃ実感しています。方向性を考えるときに、人の採用と物の購入、そして本当に利用者が増えるのか。見えない部分を手探りの中、経営陣と仲間とともにどういう方向を向いていくのか。おかげさまで、新築移転は無事に終了し、幹部層の主力は30代。まったく採用ができないわけではないし、地域的にも単身高齢者率は市内トップクラス。で、あればできることは必ずあるはず。その想いで学んでいること、取り組んでいることを共有したい。そんな再出発です。
2025.10.13
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