マンション管理士イダケンが管理をグッと良くする

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マンション管理再生プロジェクト

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イダケン2007

マンション管理士であり、悩める高築年数の理事長を務めるイダケンです。横浜・新宿で分譲マンション管理組合を顧客とした専業コンサルタント事務所を開設。マンション管理に関わる様々な話題について熱い思いを語ります

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2020.04.17

先週末、修繕アドバイザー契約を締結している、渋谷区のタワーマンションの修繕部会（理事会の分科会）に出席しました。

出席者は少なく、席の間隔を放し、換気を行いながら会議を行いました。

一番時間を割いたのが、大規模修繕のアフター保証についてです。

このタワーマンションは、大規模修繕を新築時と同じ施工会社へ発注。

監修として新築時の設計事務所、設計・監理を修繕コンサルタントに依頼しました。

大規模修繕が竣工して、まだ3年程度しか経過していません。

しかしながら、当時のことをはっきり覚えている方がすでにいません。

・専門委員会は大規模修繕竣工後に開催、持ち回りを基本とした役員が、理事会内で分科会を開き、かじ取りを行っていること。

・管理会社は大規模修繕の工事自体にはノータッチであること。

施工会社は責任回避のための回答が目につき、組合側としては納得いかないので、1年近く、課題が進みません。

本来保証の範囲を、有償工事で直してしまうことが良くあります。

・大規模修繕の施工会社以外の業者に補修をさせると、その部位の保証が終わってしまう。

・組合は本来無償の修繕を、お金をかけて直してしまう。

という、問題が生じます。

管理会社経由で、大規模修繕の施工会社とやりとりを繰り返しましたが、拉致があかないため、イダケンが当時の関係者と直談判を行うこととなりました。

組合の財産を守るために頑張ります！