生産とは、ものづくりのことで、素材を加工して付加価値の高い製品を作ることを指します。生産管理は、生産を適切に管理することで、品質、コスト、納期の3つの要素をバランスよく達成することを目指します。これには、製品の開発・設計、材料の調達、製造の段階が含まれます。
生産管理の目標はQCD(Quality、Cost、Delivery)で、品質、コスト、納期をバランス良く達成することです。これらの要素はトレードオフの関係にありますが、顧客満足を最大化するためにはバランスが重要です。生産管理はPDSサイクル(Plan、Do、See)を通じて、QCDの目標を達成し、効率を向上させる取り組みを行います。
稼働率は効率的な活用時間の割合を示し、生産リードタイムは生産の着手から完了までの時間を指します。歩留りは材料の効率的な利用を意味し、無駄な作業や不良品の削減が重要です。
自主管理活動は、従業員が自主的に行う小集団活動で、QCサークルなどがその一例です。これによって現場の能力や創意工夫が引き出され、品質向上や問題解決が図られます。