ビジネスセラピスト大谷更生

ビジネスセラピスト大谷更生

2005.01.25
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カテゴリ: 自分向上計画
 今日は本のレビューを書いてみま~す。
 題名は、狂笑 ツダッチ~☆ さんも読まれた 「成功者の告白」 (著者 神田昌典さん)です。

 会社の隣の席の方から借りて通勤電車の中で開いたら最後、引き込まれました。
 本を持っている間は電車に乗るのが待ち遠しかったです(笑)
 中でも、問題分析をする際の視点/問題を解決する思考方法 が大変参考になりました。
 さすがです♪

<気付き>
●ビジネスの成長過程で発生する問題は、パターン化することができる

●ビジネスの成長過程に潜む地雷
 ☆家族の病気/事故
 ☆家庭崩壊⇒離婚
 ☆社員の病気
 ☆ビジネスパートナーとの別離
 などなど・・・
 とくに、成長が加速化すると家庭問題が頻発する傾向があり

●成長カーブ(導入期⇒成長期⇒成熟期⇒衰退期)

●成熟期は次世代のはじまり

●ビジネスモデルを判断する条件
 ☆ビジネスまたは商品が成長カーブのどこに位置づけられているか
 ☆ライバル会社との比較で優位性があるかどうか
 ☆十分な粗利が確保できるかどうか

●英雄色を好む
 性的なエネルギーと想像のエネルギーの根源はいっしょ

●なぜ社員の病気が慢性化してしまうのか
 クレームの質が変わっているのに、会社がついていけていない
 商品へのクレーム⇒自分を大事に扱ってくれなかったことへのクレーム へ

●クレームを解決する方法
  1)相手に感謝して、ねぎらいの言葉をかける
  2)相手の怒りを全て聞く(絶対口は挟まない)
  3)どのようになれば満足されますでしょうか? と聞く

●チームで機能する会社を作るために
 ステップ0 怒りの解放
 ステップ1 母親の出番(無条件の愛)
 ステップ2 父親の出番(厳しさ/ルール/規律など)
 ステップ3 経営のシステム化

●クレドの作り方
 まず、価値観に対してズレている行動(=怒り)をピックアップする
 「□□してはいけない」
 ピックアップした事象の表現を「○○する」に変えてみる

●問題が発生したら
 1)問題に関する最悪の状況を具体的に表現してみよう
  ネガティブな感情を全て出しきって、早めに底を打つ
 2)現在の状況を自己採点する(10点満点で考えると何点だろう?)
 3)自己採点の数値を上げるにはどうしたらよいかを考える
 4)行動する

●企業が成長して行くために必要な役者
 昔話の桃太郎の登場人物を当てはめることができる
 ☆桃太郎 起業家
 ☆イヌ  実務家
 ☆サル  管理者
 ☆キジ  まとめ役

●成長カーブと役者の関係
 ☆導入期   起業家
 ☆成長期前半 起業家+実務家(まとめ役が仲介)
 ☆成長期後半 起業家+管理者(まとめ役が仲介)
 ☆成熟期   会社をシステム化/起業家が新しい成長カーブを描く


<本日の1日2食健康法>
●昼食
 カツ丼
 ↑野菜が少なかったな~
●夕食
 ホイコーロー定食(神田食福)
 今年初めてのため、どれを選ぶか迷いましたが、野菜補給しなきゃってことで・・・(^^ゞ
 野菜の甘み、まいうー!!
 文字通り噛みしめながら食べさせていただきました(笑)


<おしらせ>
●フリーページの「 ☆夢リスト 」を1月の状況をふまえて更新しました。
●「 2005年で心がけたいこと 」を追加しました。
 1月の状況をふまえ、1/1の日記の該当箇所を更新してます。
 想えば願いがかなう の実践第一弾です(^^ゞ
●メルマガ「日経でブレーンストーミング」1/21号に
 手品に酔う夜(日本経済新聞 2005/1/21 31面)
 手品が見られるバーが流行っている。
 という記述がありました。
マジックエンターテイメントBar 銀座十二時
 まほでしさん はこのお店って行かれたことあります?


<明日の予定>
 夜  週末起業ゼミナール (週末起業フォーラム)





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最終更新日  2005.01.25 21:28:24


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