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ブログを勉強するために自分にノルマを課しました。 とにかく書くことを継続する。印刷会社からみた世の中．．． また低炭素社会やサステナブルな社会を構築して娘たちにも良い地球環境を！と考えています
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カテゴリ： コンプライアンス（法遵守）・環境について
Travel Portland’s own efforts:
観光協会の取り組み
At Travel Portland, we realized that we needed to “walk the talk” as well. If we were promoting Portland as the best place for green meetings, we needed to operate sustainably ourselves.
私たち観光協会では、グリーンミーティングを売り出す際に、自分達自身が「有言実行（ゆうげんじっこう）」をしなければ意味が無いと考えています。
So we established a “Green Team”―with a representative from each department of the company.
そこで、社内で「グリーン･チーム」を作りだしました。グリーンチームは各部門を代表する職員から成り立っています。
First we looked at our own internal operations-
We worked with the City Office of Sustainability to achieve their Recycle at Work award. This included looking at both our purchase stream and our waste stream. We enacted a purchasing policy that says whenever possible we should use equipment and products that are recyclable, made of recycled content and/or reduce waste. And we should work only with vendors who will meet our waste minimization requirements.
グリーンチームはまず最初に、社内の日常の運営から取り組んでいきました。市のプログラムである「リサイクル・アット・ワーク」賞の取得を目指しました。このプログラムはグリーン購入の流れと廃棄物の流れをみていきます。社内で備品を購入する際には、リサイクルできる素材でできたもの、再生された材料を使ったもの、ゴミ減量につながる素材を使ったものを購入するというガイドラインを設定しました。そして、私達の廃棄物削減基準にあった業者とのみ取引することにしました。
We also increased our recycling―now, in addition to making sure we recycle all the materials our building’s waste hauler picks up, we also have staff who have volunteered to collect specialty recycling items the hauler doesn’t take, and to take them to recycling centers that do use them.
社内のリサイクル率も高めています。オフィスの入居するビルのゴミ処理業者が、リサイクルできるものを全てリサイクルに回すことを義務づけました。また、ゴミ処理業者が引き取ることができないリサイクルゴミは、職員がボランティアでリサイクリング・センターに持ち込んでいます。
We are increasing our purchase of renewable energy to 50%, we use compact fluorescent bulbs, and we’re working on getting computer software to turn off our computers after night-time update are done. We’ve put flow restrictors on our faucets, and a host of other little things that all add up.
オフィスで消費する電力の再生可能エネルギー電力の割合を50パーセントまで引き上げ、電球型蛍光ランプを利用し、コンピューターの夜間のアップデートが終わると自動的に電源をオフできるソフトウェアの購入を検討しています。また、水道の蛇口には「節水こま」をつけるなど、小さな積み重ねをしています。
We also offer transportation options for our staff and clients―we have two hybrid vehicles for company use, we also provide car-share memberships for our staff, staff can purchase transit passes with pre-tax dollars, and we encourage bicycle riding through the annual Bicycle Commute Challenge event, and by allowing staff to bring their bikes into their offices for secure and dry parking.
職員やクライアントには複数の交通機関のオプションを提供しています。社用にハイブリッド車を2台持ち、職員にカーシェアリングの会員権を与えています。通勤用の定期を購入する際は所得控除対象になります。また、毎年行われる「自転車通勤チャレンジ月間」に参加し、オフィスに自転車を持ち込めるようにするなど、自転車通勤を応援しています。
We just had a staff training by the Natural Step, an international non-profit that is dedicated to education, advisory work and research in sustainable development. They teach a process that is very systems-oriented. So we hope to now get more strategic about how we move to the next level.
最近では、国際的なサステナブル開発の研究・教育機関である「ナチュラル・ステップ」のトレーニングを全職員が受けました。ナチュラル･ステップではシステム化されたプロセスを教えてくれます。このトレーニングのおかげで私達は次のレベルを目指して、より戦略的な方法がとれると考えています。
アメリカ ポートランド・オレゴン観光協会
国際観光部長ジェフリー・ハマリー氏
同協会コミュニティ・リレーションズ・ディレクター ヴェロニカ・リナード氏のプレゼンテーションより（2009.11.6)
観光協会の取り組み
At Travel Portland, we realized that we needed to “walk the talk” as well. If we were promoting Portland as the best place for green meetings, we needed to operate sustainably ourselves.
私たち観光協会では、グリーンミーティングを売り出す際に、自分達自身が「有言実行（ゆうげんじっこう）」をしなければ意味が無いと考えています。
So we established a “Green Team”―with a representative from each department of the company.
そこで、社内で「グリーン･チーム」を作りだしました。グリーンチームは各部門を代表する職員から成り立っています。
First we looked at our own internal operations-
We worked with the City Office of Sustainability to achieve their Recycle at Work award. This included looking at both our purchase stream and our waste stream. We enacted a purchasing policy that says whenever possible we should use equipment and products that are recyclable, made of recycled content and/or reduce waste. And we should work only with vendors who will meet our waste minimization requirements.
グリーンチームはまず最初に、社内の日常の運営から取り組んでいきました。市のプログラムである「リサイクル・アット・ワーク」賞の取得を目指しました。このプログラムはグリーン購入の流れと廃棄物の流れをみていきます。社内で備品を購入する際には、リサイクルできる素材でできたもの、再生された材料を使ったもの、ゴミ減量につながる素材を使ったものを購入するというガイドラインを設定しました。そして、私達の廃棄物削減基準にあった業者とのみ取引することにしました。
We also increased our recycling―now, in addition to making sure we recycle all the materials our building’s waste hauler picks up, we also have staff who have volunteered to collect specialty recycling items the hauler doesn’t take, and to take them to recycling centers that do use them.
社内のリサイクル率も高めています。オフィスの入居するビルのゴミ処理業者が、リサイクルできるものを全てリサイクルに回すことを義務づけました。また、ゴミ処理業者が引き取ることができないリサイクルゴミは、職員がボランティアでリサイクリング・センターに持ち込んでいます。
We are increasing our purchase of renewable energy to 50%, we use compact fluorescent bulbs, and we’re working on getting computer software to turn off our computers after night-time update are done. We’ve put flow restrictors on our faucets, and a host of other little things that all add up.
オフィスで消費する電力の再生可能エネルギー電力の割合を50パーセントまで引き上げ、電球型蛍光ランプを利用し、コンピューターの夜間のアップデートが終わると自動的に電源をオフできるソフトウェアの購入を検討しています。また、水道の蛇口には「節水こま」をつけるなど、小さな積み重ねをしています。
We also offer transportation options for our staff and clients―we have two hybrid vehicles for company use, we also provide car-share memberships for our staff, staff can purchase transit passes with pre-tax dollars, and we encourage bicycle riding through the annual Bicycle Commute Challenge event, and by allowing staff to bring their bikes into their offices for secure and dry parking.
職員やクライアントには複数の交通機関のオプションを提供しています。社用にハイブリッド車を2台持ち、職員にカーシェアリングの会員権を与えています。通勤用の定期を購入する際は所得控除対象になります。また、毎年行われる「自転車通勤チャレンジ月間」に参加し、オフィスに自転車を持ち込めるようにするなど、自転車通勤を応援しています。
We just had a staff training by the Natural Step, an international non-profit that is dedicated to education, advisory work and research in sustainable development. They teach a process that is very systems-oriented. So we hope to now get more strategic about how we move to the next level.
最近では、国際的なサステナブル開発の研究・教育機関である「ナチュラル・ステップ」のトレーニングを全職員が受けました。ナチュラル･ステップではシステム化されたプロセスを教えてくれます。このトレーニングのおかげで私達は次のレベルを目指して、より戦略的な方法がとれると考えています。
アメリカ ポートランド・オレゴン観光協会
国際観光部長ジェフリー・ハマリー氏
同協会コミュニティ・リレーションズ・ディレクター ヴェロニカ・リナード氏のプレゼンテーションより（2009.11.6)
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