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2008年01月16日
カテゴリ： 仕事
ふだん絶対読まない某ビジネス雑誌をぱらぱらと読んでいたら、気になる記事にであった。
自宅での勤務を極限まで可能にしたら、会社への所属意識が薄くなり組織としての力が低下→慌てて改善している、というある会社の話である。
ＰＣを極限までつかう業界でないかぎりありえない状況だし、いまのところ自分の職場では無縁な話だが。
昨今の大学サークルの弱体化の話にも似ている。
携帯電話の普及で「いつでも会える」という幻想が「いつでも会えない」サークルにしてしまうらしい←実際に現役学生から聞いたわけではないので根拠が弱いが。
人と会うのはストレスを生む。しかし、パワーを生んでいるという見方もできるのだ。
いわゆる飲みニケーションは前近代的なつきあいとして馬鹿にしがちだが、見直すべきなのかもしれない。
下戸の上司なのでそういう場と無縁だからいえる理屈ではあるけれど。
これまたある経営哲学の本にあった名言。
居心地のいい職場は会社としての機能を果たしていない
名言というよりは暴言に近いけど。
ついなにかと個人のストレスという傾向はあるが、集団がうむ磁場というかテンションの量がどうなっているかという視点でモノをみることも必要かもしれない。
濃厚ないきづまる人間関係は営利なら営利をうむ「ツール」としてわりきってみるべきだ。その上で個人の「切り替え」を図るべきではないか。（♂）
自宅での勤務を極限まで可能にしたら、会社への所属意識が薄くなり組織としての力が低下→慌てて改善している、というある会社の話である。
ＰＣを極限までつかう業界でないかぎりありえない状況だし、いまのところ自分の職場では無縁な話だが。
昨今の大学サークルの弱体化の話にも似ている。
携帯電話の普及で「いつでも会える」という幻想が「いつでも会えない」サークルにしてしまうらしい←実際に現役学生から聞いたわけではないので根拠が弱いが。
人と会うのはストレスを生む。しかし、パワーを生んでいるという見方もできるのだ。
いわゆる飲みニケーションは前近代的なつきあいとして馬鹿にしがちだが、見直すべきなのかもしれない。
下戸の上司なのでそういう場と無縁だからいえる理屈ではあるけれど。
これまたある経営哲学の本にあった名言。
居心地のいい職場は会社としての機能を果たしていない
名言というよりは暴言に近いけど。
ついなにかと個人のストレスという傾向はあるが、集団がうむ磁場というかテンションの量がどうなっているかという視点でモノをみることも必要かもしれない。
濃厚ないきづまる人間関係は営利なら営利をうむ「ツール」としてわりきってみるべきだ。その上で個人の「切り替え」を図るべきではないか。（♂）
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最終更新日
2008年01月19日 02時01分11秒
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