モノスキー日記

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ＭＧ：マネジメントゲーム

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Comments

あきの時間@ Re:腰痛・・・・・コルセットに頼りすぎかぁ(04/08) コルセットを外すのが不安でしたが、緩消…

梨木健太郎@ Re:７号食※　を再開しました。(11/07) だれも見んし、コメントも他にはないね。

中居正郎@ Re:７号食※　を再開しました。(11/07) びっくりのアップ～だれもみんよね。

銀線名人ぬかしんぼ @ Re:７号食※の８日目の朝です。ついに７０ｋｇを突破しました。(02/08) 現在７６ｋｇやはりもう少し落としたいも…

よきん @ Re:７号食※の８日目の朝です。ついに７０ｋｇを突破しました。(02/08) 写真を張り付けるとエラーになってしまい…

よきん @ Re[1]:緊急事態宣言　！！(10/19) 銀線名人ぬかしんぼさんへ (^O^)ｱ(^○^)ﾊ(…

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2014年09月27日

９月２７日（土）　　　さりげない労い

　大手外食チェーン店での修業を終え、二代目として、自社のレストランに戻ったＦさん。帰社間もない頃は、従業員と馴染めず、苦慮していました。

　ある日、厨房に入ると、年配のパートさんが皿洗いをしていました。Ｆさんは下積み時代を思い出し、「おばちゃん、皿洗いは腰が痛くなって大変じゃのう。ご苦労さん、ありがとなー」と、労いの言葉をかけたのです。

　まさか声をかけられるとは思わず、驚いたパートさんでしたが、「よくわしらの苦労がわかるのー」と、親しみのこもった笑みを返してくれました。

　その後、さりげなく労いの言葉をかけるＦさんの周りには人が集まり、相談や改善のアイデアが寄せられ、会社全体が活性化していきました。

　共感は円滑な人間関係を生みます。共感力が乏しいと、心から労うことはできないでしょう。共感力は、１実際に他者と同じ経験を積む、２日常の些事を心に留める洞察力や観察力を養うことで高めることができます。

　互いに共感力を高め、円滑な人間関係を築いて、職場を活性化したいものです。

　今日の心がけ◆共感力を高めましょう

職場の教養は社団法人倫理研究所が発行している月刊誌です。著作権は社団法人倫理研究所にあります。
掲載しているこの文章は、知的障がいをもつ弊社のＯ君が、トレーニングのために入力してくれているものです。
こうして発表の場がありますと彼の喜びにつながります。
やりがいと喜びは継続の源泉になり、2001年5月から現在までずっと続いています。
Ｏ君のやりがいに繋がっていることを勘案して公開しています。

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