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ながちゃん6158

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ストレス・マネジメント

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2006.01.22

相手の立場に立ってみる・・・ポジションチェンジ（その１）

テーマ：スピリチュアル・ライフ(34134)

カテゴリ：ＮＬＰ・コーチングのスキル

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朝起きて、「おおおおお～～～」雪降ってる。早く出かけなねば～～！、ドタバタ、ドタバタ、ドタドタ、、、・・・・・大変だ～～～！

子供のころは、大喜びしたのに～～～、

雪には罪はないのに、その時、その場のその人の立場、ポジションによって、こんなにも認識や意味づけが違います。

という訳で、予定より４0分以上も前に付いてしまったワタクシ・・・・・・・・、

今回は、NＬＰのスキル「ポジションチェンジ」について紹介します。

ゲシュタルトセラピーの「エンプティチェア」を応用したスキルです。

ポジションチェンジを使って、

上司のＣさん（クライアント）と部下のＤさんとの関係が大きく変わったという事例です。

Ｃさん：「部下に、Ｄというのがいるのですが、仕事ができなくて、いろいろ指導するんですが、イライラしてしまって、もう限界です。人事に言って他に異動させるしかないですね。」

私：「そのことで、何か心配なこととかがあるのですか？」

Ｃさん：「ええ、Ｄを異動させるのはいいのですが、そのことによって、私の管理能力が問われるのではなうか、と心配です。・・・」

私：「どうしたいですか。もしも、何でもできるとしたら、どうしたいですか？」

Ｃさん：「本当は、一番いいのは、Ｄを上手く指導できて、自分の管理能力もアップすればいいのですが、・・・」

私：「そうですよね。それでは、ＮＬＰのスキルにポジションチェンジというスキルがあるのですが、・・・　試してみませんか？」

Ｃさん：「はい、やってみます。」

　　　　（ポジションチェンジを約１５分行いました）

私：「やってみて、どうでしたか？」

Ｃさん：「何か、Ｄの気持ちが少し解ったような気がします。そうですね。私とは全然タイプが違うんですね。よく解りました。あまり焦らずに、あまり多くを期待しないでやってみようと思います。」

　Ｃさんは、その後、様ざま苦労されたみたいですが、

何とかＤさんとの関係を改善することができ、

「相手のタイプが解ったことで、あまりイライラせずに指導できるようになりましたね。Ｄも少しづつ改善してますよ。」というお話を頂きました。

マネジャーにとって、良好な人間関係は仕事を進める上で欠かせないものです。

企業の競争力が僅差で決まる厳しい環境下では、

企業組織、チーム内での安心感のある豊かな人間関係が、

チームワークとモチベーションに止まらず、

企業業績にさえ、大きく影響してきます。

その意味では、

マネジャーの自分自身と他者の「感情のマネジメント」が

成功の鍵だとも云えるのではないでしょうか。

そのとき、今回紹介した「ポジションチェンジ」をはじめ、

NLPには、効果性、速効性の高いスキルがたくさんあります。

・・・・・　お知らせ　・・・・・

来月、NLP＋インプロのセミナーを川崎で開催します。

２月４日（土）、１１日（土）１０時～１７時３０分　「営業力アップのＮＬＰ＋インプロセミナー」

ご案内は、http://blog.livedoor.jp/tn008940/?blog_id=1370436

に掲載しています。

興味・関心のある方は、この機会に是非、ご参加申込ください。よろしくお願いします。

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