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おん・ぱーぱす新聞２月号

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January 28, 2005

先日お会いした方がHPの感想メールしてくださいました。

＞HPを拝見して。見やすいし女の人が好きそうな感じですよね。

＞素敵な人にであったとき感じる『あ、いいな』って気持ちあるじゃないですか、アイヅチ打つくらいしかすぐに真似できることがなかったけど、松本さんからはたくさんの刺激を頂きました。　ありがとう。
＞私もぼんやりばかりしていられないって感じです。　

＞コーチングは煮詰まってしまったら受けちゃうかも～。　その時はよろしくお願いします(^o^)

是非！受けてくださいね！

全部そのままで載せていい？って聞いたら「お役にたてれば」ということで載せてしまいましたーっ！ありがとうございます！

他人のいう事に妙に影響されやすい人はいませんか？自分も「影響うけやすいタイプ」これかもしれません。

attract

中間管理職のBさんが、新人トレーニングの仕事を任されとても認めてもらえました。今回の査定でもそれがうたわれています。

来年４月からも新人トレーナーとしてステップアップしていくつもりでした。ところがそのいい評価をしてくれた上司が「トレーナ-ばかりやっていても将来は「シニア・トレーナー」にしかならないから、管理職（課長）を目指すように言われました。「秘書しかやっていない人のキャリアアップはせいぜい社長秘書なのよ！」

女性課長の上司はBさんにとっては憧れの方です。とても影響されています。しかし実はBさんはトレーナーをやってみてトレーニングに自分は向いていることが分かりました。「でも女性の課長もかっこいいとは思っている」

同時に新設されるトレーニングの部署の部長からもお誘いがあり、会社は希望があれば異動をできるシステムをもっています。

昇給にもつながった評価をしてくれた上司を裏切るわけにはいかない・・・という悩みでした。上司の方もBさんがいなくては自分の思い描く未来がないという点でとても大切にしてくれます。Bさんにとって最高の上司です。またBさんの中に収入というのはとても大きいキーワードでも残っていました。

「その意見をはじめから聞いていなかったとしたら、どうされていましたか？」Bさんの答えは「トレーニングかなあ・・・」「このままモデルの上司の作ったレールを歩んでいくと、どういういいことがありますか？」「収入アップ｣「それでは、収入がさがるけれどもトレーニング部にいってみないか、オファーがあったら、どんな感じがしますか？」

ここでBさんに気づきがうまれたようです。トレーニング部へ異動が決まった時、上司の方は数週間、「裏切られた」と大騒ぎになったそうですが、心から話し合い最後には引継ぎのあとに大宴会をして見送ってくださったそうです。

影響されすぎる人、影響してる人のそばにいないコーチの視線を利用してみませんか？

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