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2008.06.16
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カテゴリ: おやじの小言
designed by *ま~ぶる*


資材の高騰化、燃料の高騰化で

ついに物流の流れが変わっている。

郵便局の配送と一緒にローソンの物流をやっていたり

サッポロとキリンのビールの配送を一緒に提携してやっている。

この結果、配送料が半減するという。

病院間でもこうしたつながりが今後出てくるかもしれない。

全然ちがう組織が、急に一緒に物品購入したり

一緒の研修会、教育体制・・・

コストをいかにかけないで現状維持、

もしくは改善する方法のひとつになりそうである。

おやじもよく、自分の施設だけではもったいないと思うことがありました。

そうしたことが、実際共有できる時代に突入し始めたということです。

おやじの担当分野(感染対策)では

一緒に委員会をしたり、

ICT(感染対策チーム)活動でいろいろな病院をいろいろな病院の人でラウンドしたり

感染対策グッズを共同購入したり、合同勉強会(研修会)を開催したり

夢は膨らみます。

組織(会社)を取っ払った活動を取り入れるチャンスかもしれません。

この2,3年がヤマでしょう。

おやじもこのチャンスに何ができるのか考えて行動する必要がある、

そう思いました。

コスト削減、

どの職業でも永遠の課題の一つですね。








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最終更新日  2008.06.16 23:30:34
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