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2006.01.25
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カテゴリ: 日常
なんかね、会社に子犬みたいな子が入ってきてたのね。
ストライクゾーンではないが、目がきらきらしてて、やる気があってキラキラした男の子。

ま、若いから知識がないのはしょうがないという前提で採用したと私は思ってて、教育とかどうすんだろうな・・・と思ってるうちに、私とその子の採用を決めた3つ年上のアニキ分は客先に常駐になってしまいました。

当然会社にいる人たちがそれなりに面倒見てたんだけれど、あんまり育て力に期待できない面々で、最終的には、スキル不足というような評価で3ヶ月の使用期間が過ぎようとしているといったところ。きっと今みたらキラキラしてないんだろうな・・・と思う。

で、継続雇用はどうする・・・って言う話になってるとか、ダメかもしれないという話になってるというのを聞いて瞬ギレしてしまった。

アニキ分にとっては、自分も採用に絡んだのによその部署に行くことになってで、どんな状況下もわからないうちにダメかもしれない・・・って彼自身で判断はできないっていうのは十分わかってるんだけどね、ま、仕方ない(笑)。

自分がそういう判断をされた事はあんまりないんだけれど、元々、新卒で中途しか採用しない外資に入って相当挫折感を味わったんで、安直な気持ちで若い子を採用する事自体にも大反対だったんですよ。

採用したのは仕方ないにしてもそっから先ちゃんと教育もしないで放り出そうという発想が許せなくて、それを様子見てるという事さえ無責任に感じて頭きて泣いちゃった。

金になるかならないかでしか判断せず、先を考えていない会社自体にもがっかり感があったのは確かでまぁ、八つ当たりとでもいうのかな。
でもまぁ、利益率ばかりを追ってダメだしするような会社だったら、その子を切ったとしてもダメだろうと思うんだよね。

結果的に、アニキの「俺が引き取るからもう一回チャンスをくれてもいいんじゃないか」メールが効いたかどうかはわからないけれど、あと3ヶ月使用期間を延ばして様子を見ることになったみたいです。

文句言ったからには、私もオフタイムをつかってトレーニングをするつもりです。比較的スパルタな感じで。






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Last updated  2006.01.25 23:56:33
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