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2006年07月の記事
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おすすめしたい本
わだです。いつもありがとうございます。あの、ずっと前に「和田さんのおすすめの本とかあったら紹介してください！」ってそういえばありましたよね気になっていたんですが私の友人にはたくさん本を出している人もいていつもいい本があるとメルマガで紹介しているんです。それもたくさんありすぎてブログで毎回紹介するとこのブログが単なる「本の紹介ブログ」になってしまうので（お勧めレストランとかも）あんまり意識的に書かないようにしていました。けれど（あのお、できればうちのHPからメルマガ無料で登録できますのでまだの方はぜひ・・・）著書も知らないしけれどなんかとっても深く感じた本があったので紹介します。「宇宙エレベーター」アニリール・セルカンさん２０１８年に（今から１２年後？！）宇宙までつながるエレベーターができる計画宇宙という大きな視野からみた世界嘘みたいだけれどでも実現に向けて進んでいるまじな計画です。宇宙旅行に４０億もかからない世界が待っているんです！『人間的な考えに凝り固まっているうちはそこに何も見出せないけれど宇宙から地球全体をみれば不変の法則が見えてくる』ってセルカンさんは言うのです。そうか・・・だから、大きな世界から見ると今、悩んでいることがすごく小さく見えたりするんだなって思うのです。いろんな話があるのですがその中に池の鯉の話があって池の外を知らない鯉は池の外は未知の世界であると思っていて目に見えない力が存在していると信じているんです。外では釣りをしているだけなのにその世界でしか物事を考えないから未来が見えないんです。見えないことは不思議なこととして信じようとしている鯉の話です結局その鯉は釣られてしまうのだけれど外を知らない鯉に自分の行き先がわからないように人間の世界をしらない私たちだって見えてないことが多すぎる。狭い世界しかみていない人にだって行き先が見えないのは当然だなってそんなふうに思いながら読みました物事に困ったら目先にとらわれずに大きな地図を上からみて全体を見下ろせばどこで迷ったか、どの道をいけばいいのかわかります。そういうふうに感じた本です。最近、仕組みと戦略とかいかに結果が早いかを競うことばかりになってきててうん、確かに競うことも大切だけどそれだけだと時に私はちょっと疲れるのです。だから会社が大きくならないんだよ和田さんっていつも怒られていますが売り上げとか規模とかを大きくするだけではなんかやる気なくなってくるから経営者向きじゃないんです。私もっともっと大きなものを見てこだわりなくして感じたいのです私はわくわくして生きたいだから「宇宙へエレベータでいくぞ」なんていう可能性を感じるだけでそれも生きている間に誰でもいける金額でいけるなんて聞くと嬉しくてたまらない。（*^_^*）わくわくしたいからわくわくできるために未知の未来を信じていたいですさて追記ですが「これからはIT企業じゃないよ！宇宙企業だよ宇宙で就職するんだよ」っていうセルカンさんは３０代の東大大学院の助教授です。NASAの宇宙エレベーター計画の一員です。すごい天才だった・・・・。エレベーターが出来たらみんなで一緒に乗りにいきましょうね(^o^)丿和田裕美
2006.07.31
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心入れ替えて・・。
いつもありがとうございます。私、いつもコメントもらってそれが元気の素です私はやる気の素って「フィードバック」だと思うのです元気に会社に言って「おはようござます！！！」って言っても誰からも返事なかったら絶対にやる気なくします一生懸命仕事して誰からも「がんばったね、すごいね」って言われないと一気にやる気なくなります頑張ってご飯作って誰からも「おいしーーい」って言われてないとすっかり楽しく作ることができなくなります誰かに何かをやってもらうより誰かに何かをやってそれに反応（プラスの）もらうことが一番のやる気の素少なくとも私はそうです。営業組織の活性化のお手伝いをするとき組織そのものが元気なくってリーダーの人が「そんなんだから数字がだめなんだ」って詰めてばかりいてちょっとどーんと空気が悪いときってその原因（スキルとかマーケットとか集客とかその他もろもろ）を解明するのは当然必要だけどそれ以上に「フィードバックのある組織」になっていることが大切だし先決です。元気な声が飛んでいて自分はそこで愛されているなあって実感できるなんか「愛」みたいなのがあってがんばろーーーーって思えることが一番の基本だと思うのです。だから戦略の前に「フィードバック」がないとだめだなって思うんです結局人は事実でなく感情で動くから「愛」＝「フィードバック」と、いうことで私も心を入れ替えでフィードバックしました！！前回のブログにコメントくださったかた皆さんにフィードバック返事しました！！そんな返事を書くなんてああ、和田いつまで続くのじゃ？と突っ込んだ人います？・・・・・・私も「これから全員に返事書きマース！(^O^)」というコミットには自信がない・・・けどけどけどねーー出来る限りやっていこうって、今は、今は思っているんです。本当にコメントとかレターとか本の感想とかもう、いっぱいいっぱいフィードバックもらって私生きてるから。私、本当に本当に感謝しているから私もありがとうってフィードバックしたいんです。がんばりまーす（出来る限り・・・できるか、ぎ、り・・・できる・・かぎり・・ぶつぶつ）わだＰＳ：話し方教室、ちょっとというかかなりいいですああ、自分でいうのもなんですが・・（ごめんなさい）あの、あの、気になるなら是非受けてみてください。大げさでなく人生が限りなく陽転します。話し方のベースに陽転思考入れ込んでかなり大胆に工夫してカリキュラム作りました。見てください！！↓↓
2006.07.16
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お仕事お休みしました。
いつもありがとうございます。熊野講演からばたばたーーっていつものように動いていたらもう7月になっていました。実は（紺野の裏ＷＡＤＡブログでも紹介ありましたが）6月の末にお休みをもらってスタッフと韓国エステ＆食い倒れツアーを強行してきました。その後、私はそのままお休みをもらって長野の戸隠まで友人といって温泉までつかってきましたほぼ一週間まったく仕事をしない、パソコンも開けてないお休みを堪能しました。私はあんまりお休みがありません。土曜とか日曜もセミナーや講演があるし「おっお休みだぁ」と思っても原稿書く日なのですっかりまったく仕事をしない日ってないんです。といっても自分の好きでやっていることだし毎日毎日「陽転」しているのでぜんぜん苦痛じゃないから平気なんです。そ、それが、陽転は心の切り替えなんだけど身体の切り替えも必要なんだって気が付いたんです。３月くらいに原因不明の腹痛になってやっぱり原因不明のままお医者さんに薬を大量にもらうようなことがありました。知らない間に疲れていた私の身体・・・・。その後それは収まったのですがいつもいっているカイロの先生に事情を話すと「和田さん、心の切り替えは出来ていても身体の切りかえ、たとえば、血液とかにもネガティブな感情って入っているから、そのまま残ってしまって身体に異変がおきたりすることもあるんだよ」「えええーーっ」「だからたまには身体のリセットもして身体も意識的な陽転してあげたら？」そうか・・・そこで思い出したのか昔ボスに教えてもらった言葉“大統領のように働いて王様のように遊べ”営業やっていきたとき１ヵ月は4週間（五週もあるけれど）だから最初の3週間でやるべき数字をやってあとの１週間で遊べるように仕事をするという考え方です。だらだらやらないで普通の４週間でやることと３週間でやってしまえって言われていました。営業時代は実はすっごく休みなく働いたのに気が付いたら年に４回も海外旅行していたんです。「身体リセット」 と「大統領のように働いて王様のように遊ぶ」これって忙しいときに忘れてしまいがち陽転思考で消えない身体に染み込んだネガティブなものを年に２回くらいは定期健診のようにリセットしてあげようって思いました。そのときにとれたお休みが今回の一週間だったのです。私以上に働いているスタッフにもリセットが必要だなって思ったので熊野講演に向かう飛行機の中でソウルに一緒につれてっしまおう！と思いついたのですスタッフにとっては大急ぎの旅行になったけれどみんなすっかりリセットされてあかすりまでしていらないもの全部捨てて身体も絶好調になりました。大好きな人と一緒の時間を過ごせることは幸せです。一緒についてきてくれたスタッフにも感謝です。その後そのまま私はお休みで戸隠まで温泉にいったということです。また、エンジン全開でがんばります。ぶるぶるってがんばります。
2006.07.04
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