テーマ:ブログ 有意義な測定基準を収集(ドキュメント作成)(1)の画像 有意義な測定基準を収集(ドキュメント作成)(1) Collecting Meaningful Metrics有意義な測定基準を収集(ドキュメント作成)Leticia Guzzetta, Sr. Technical Communications Manager, Cadence DesignFebruary 15, 2020ケーデンスデザイン社、シニア テクニカル・コミュニケーション管理者、レテシア グゼッタ著2020年2月15日Gathering and analyzing data to outline metrics can be a waste of time and effort if you don’t have a plan or goal of what you want to achieve with your metrics. It is just collecting meaningless data without a purpose. As leaders, we must define and show our capabilities and successes, which can be demonstrated via metrics or Key Performance Indicators (KPIs). Also, our metric messaging must be crisp, clear, meaningful, and targeted to achieve the results we aim for.測定基準を概説するためにデータを収集分析することは、もしあなたがあなたの測定基準であなたが何を達成したいのかの計画あるいはゴールを持っていないなら、時間と努力の浪費であり得ます。 それは目的なしでただ無意味なデータを集めているだけです。 リーダーとして、我々は測定基準によって示すことができる我々の能力と成功を定義して、示さなければなりません。それは測定基準あるいは主要性能指標(KPI)で論証できます。 同じく、我々の測定基準のメッセージは明快明確、有意義で、そして我々が目指す結果を達成することを目標に定めていなければなりません。In short, it is about Messaging your story with a clear viewpoint and purpose. Like all good stories, you begin with an outline or a plan to achieve your goal. The outline becomes your framework of how you will define and shape your story.要するに、それは明瞭な観点と目的であなたの物語を伝えることについてです。 すべての良い物語のように、あなたは概要あるいはあなたのゴールを達成する計画から始めます。 概要はあなたのあなたがどのようにあなたの物語を定義して、形づくるかの構想になります。