こんぱすコーチの全方位日記

2010年02月22日
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カテゴリ: 生き方・モラル
タイトルのセリフ。
先日の『関東4チャプター交流会』で、
あるメンバーさんから言われた言葉です。

「4チャプター交流会」は、
ホームページの制作と運営、そして参加者のとりまとめ等、
事務的な手続きを僕が担当しています。
交流会が無事に成立するためのエッセンス的な活動です。

実際の準備や実行は、もちろん幹事役の方が大変ではあるので、
僕としては「せめてのお手伝い」のつもりです。

「でも、『交流会』だけじゃないですよね」
とメンバーさん。

埼玉チャプターのWebやセミナーの企画、
それに『検見川送信所を知る会』のWeb制作等、
そういった場面も引き合いに出し、僕のことを持ち上げてくれました。
なーんだか雲に乗った気分を味あわせてくれました。

ただし、
僕にとっては『埼玉チャプター』にしても『知る会』にしても、
「せめてものお手伝い」モードなんです。

というのも、
さまざまな組織の中で本当に中心を占めるのは、
そこの代表になること、というのが持論。
僕は組織の方向性を定めたり、
何か大きなプランを立てるのは苦手なので、
代表はもとより中心に立つことには消極的な向きがあります。

逆に、既に決まっている企画や方向性に対し、
いろんな味付けをしたり、別のことと関連づけたり、
といった脚色にはとても興味があり、
しかもラクラクとそれをやってのけたりする。

僕の行動様式は、
どうもそういうところに収れんされているんですよね。
で、その脚色(エッセンス)のところで、
他者を出し抜いて、いろんな方法や技術を構築していく。
そういうことに心地よさを感じるんです。

考えてみれば、会社でもそうです。
今、僕はどちらかというとスタッフ的な動きをするポジションにおり、
上司のプランを具体的に行動プランに落とし込んだり、
あるいは部下の仕事をフォローする役割を担っています。

自分で何か新しいことを発想する、というのではなく、
ある発想に対して肉付けをし、レールを敷いて、
実行段階へ向かわせる、あるいは実行する。
そんなことをやっています。
そして実行する段階で僕ならではのスキルを
意識するしないにかかわらず、埋め込んでいます。

結果的に「『まさやん』がいないと、そこが通過できない」
という図式。
別にそこを通過しなくても達成する方法はあるし、
絶対的なものではない。
でも、僕を介在させた方が、たぶん達成度は高くなる。

効率的に達成させる通過地点に僕が介在する、
というのは、小ずるい話ではあります。
でも、それで自分自身の存在価値を周囲にアピールし、
自分の「社会的に認められたい欲求」を達成させているんですね。

会社だけでなく、プライベートな活動の中でも、
自分の「価値の場」をどんどん広げて行ってることを、
メンバーさんからのフィードバックで改めて感じました。


生き方の感性





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最終更新日  2010年02月22日 15時06分33秒
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この本 バイブルです!  
まさやん♪またまた良い本の紹介をありがとうございます。

この本、私のバイブルです(*^^)v
P81 「厳しさを超えて深まる」
厳しい状況を乗り越えた者だけが得る最高の成果がある
サトウキビの話はいいですよ。。。
それと、
本の帯に書かれている
神様を味方につけている人はいつも「いいとき」ではなく、
「よくないとき」に宝物に出逢っている!
・・・これも本当だと実感しています・・・(笑)

これからの時代 生き方の感性は大切です!!! (2010年02月22日 17時30分52秒)

Re:「必ず中心にいらっしゃいますねぇ!」(02/22)  
こんばんは。
組織の中心となって働くことも素晴らしいですが、細々としたことや裏方さんの仕事があってこそ、組織が成り立つんですよね。
是非これからも頑張って下さいね。^^
(2010年02月22日 19時09分03秒)

Re:「必ず中心にいらっしゃいますねぇ!」(02/22)  
普段のまさやんを拝見していると、組織の代表としても充分にその役目を果たされるものと思いますよ。

スタッフっていう役割の人も大切ですね、たとえば野球でいえば4番打者だけじゃなく、たとえば2番打者のように「つなぎ」役のようなポジションも必要ですし、会社や団体などの組織にも代表だけじゃなく、人と人を「つなぐ」の役をする人も必要ですしね。 (2010年02月22日 21時34分40秒)

ウィンディーママさんへ  
>まさやん♪またまた良い本の紹介をありがとうございます。

>この本、私のバイブルです(*^^)v
>P81 「厳しさを超えて深まる」
>厳しい状況を乗り越えた者だけが得る最高の成果がある
>サトウキビの話はいいですよ。。。

なるほど、ママさんのバイブルでしたかっ!


>それと、
>本の帯に書かれている
>神様を味方につけている人はいつも「いいとき」ではなく、
>「よくないとき」に宝物に出逢っている!
>・・・これも本当だと実感しています・・・(笑)

>これからの時代 生き方の感性は大切です!!!

これ、本当にそうですよね。
よくないときに「有難う」と思えるかどうか。
いつも忘れがちな僕なので、今一度肝に銘じます。


(2010年02月23日 08時24分45秒)

あくびむすめ6417さんへ  
>組織の中心となって働くことも素晴らしいですが、細々としたことや裏方さんの仕事があってこそ、組織が成り立つんですよね。
>是非これからも頑張って下さいね。^^

ありがとうございます(^_^)
僕の場合、裏方と言いながらも
首根っこの部分をキチンと押さえるような感じなので、
考えようでは、イヤらしいんですよ(笑)

今まではそこで嫌みを出している自分がいました。
コーチングを通していろんなコーチやケーススタディと出会った今は、
周囲を立てて誠意を出す、ということを実践しています。
(2010年02月23日 08時28分04秒)

ヒロくん2010さんへ  
>普段のまさやんを拝見していると、組織の代表としても充分にその役目を果たされるものと思いますよ。

おや、そう見えますか? ありがとうございます(^_^)
ただ自分自身は戦略を立てるところがウィークポイントなので、その能力を磨く必要がありますねぇ(^_^;)


>スタッフっていう役割の人も大切ですね、たとえば野球でいえば4番打者だけじゃなく、たとえば2番打者のように「つなぎ」役のようなポジションも必要ですし、会社や団体などの組織にも代表だけじゃなく、人と人を「つなぐ」の役をする人も必要ですしね。

そうですよね。
僕は最近「のりしろ」という言葉を使います。
紙同士を接着するのに「のりしろ」がないと、
いつまで経っても接着することはできません。
また、のりしろは狭すぎても広すぎてもいけない。
ちょうど良いあんばいの「のりしろ」が存在するかどうかで、組織も生きてくるのかなぁ、と思います。
(2010年02月23日 08時35分58秒)

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