元銀行員のよもやま話

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2008.06.23

元銀行員の心機一転の日

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　　　本日より心機一転した気分で仕事をしようと思います！

　　　早速月曜日の朝会でも、かねてよりの懸案事項の新規プロジェクトを

　　　営業会議でも邁進していく意向を私から発表した！

　　しかし、その心構えも話をした！

　　　　その心構えとは？？？？具体的に書いてみます！

サンクコスト（埋没費用）という言葉をご存じでしょうか？

　　　　　　事業に投下した資金のうち、事業の撤退・縮小を行ったとしても回収できない

費用をいいます。

　回収できないお金のことです。

　単純化しますと、たとえば、ある小説本の値段が２０００円であるとします。しかし小説

が余りにもつまらない時、２０００円払った小説を読むべきか、それとも、途中で本を読む

のをやめるかが問題となります。

　１　小説を読むのを止めた場合
　　　本題２０００円は失ないますが、最後まで読続ける時間を有効に使うことができます。
　２　小説を読み続けた場合
　　　本代２０００円に加え、残りの本を読む時間を失ないます。

　　この場合、本代２０００円がサンクコスト（埋没費用）となります。このサンクコスト

は、どの選択肢を選んだとしても回収できないコストです。

　そこで時間を浪費してまで、つまらないと感じる小説を見続けることは合理的な選択とは

いえません。　読むのはやめにして、時間を有効に使うことが合理的な選択となります。

　　　　　　　　　　　事業で考えて見ます！

　ある会社が、あるプロジェクトに多大な資金を投入したものの、あまりうまくいかず、ま

た、ライバル会社が、もっと良質・低価格の類似商品を開発したとします。

　そしてこのプロジェクトを継続するかどうか判断しなくてはならない時がきました。

　このままこの事業を継続しても損失を拡大させる可能性は、ほぼ１００％です。

　しかし、「これまでに莫大な資金をつぎ込んできたんだ。ここでこのプロジェクトをやめ

てしまったら今までの投資資金が無駄になる」との考えからさらにそのプロジェクトを継続

するとします。

　しかし、結局は、さらに損失は拡大して、継続しない、従前の成果は廃棄すると判断した

ときよりも大きな損失を出してしまうことになります。

　　　　　　　　　余儀なくされることも前提のプロジェクトだと言うことを

　　　　　　　　　　　宣言も併せて致しました！

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