元銀行員のよもやま話

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2010.05.28

元銀行員の（腐ったミカンの矯正方法）とは？

カテゴリ：カテゴリ未分類

（職人）としてのプロファッショナルまで育てたのか？・・・

弊社の副工場長【当時職位は職場長】に聞いてみました・・

【社長・・ドラえもん教育ですよ・・製造は・・】と健やかな笑顔で答えてくれました・・

【その・・ドラえもん教育ってのは何ですか？】と私は聞きました・・

（それは・・ドラえもんの教育法は、のび太が自分から夢や目標に向かって進むように促し

ているところにポイントがあると思い実践しているのです・・私も子供時代のび太のような

気弱な子供でしたから・・】と言うのです・・・

【具体的に話してみて下さい！】と私が聞くと・・

彼が淡々と話をし始めました・・・

【私が思うに、ドラえもんはのび太に対して基本的に自ら手をさしのべるようなスタンスを

とっていませんでした・

ドラえもんは、のび太の動きを見ながら、時には突き放すように冷たい言葉を掛けたりもし

ましたが、反対に甘えを許すような温かい言葉を投げかける場面もありましたから・・

つまり私は、***君の動きを監察し、定期的に進捗状況をチェックし、叱咤激励したりする存

在であり続けたのです。それだけです！）とのこと・・

そして・・ポケットから一枚のメモ用紙を見せてくれました・・

【ドラえもん式部下の教育法】と書かれていました・・

１．「意地悪されるたびに　親切にしてやったら　どうだろう」

２．「他人にできて、君だけに　できないなんてこと　あるもんか」

３．「いっぺんでいいから　本気で悩んでみろ」

４．「毎日の　小さな積み重ねが　歴史を作っていくんだよ」

５．「人にばかり頼っていては　いつまでたっても　一人前になれないぞ」

６．「どっちも自分が正しいと思っているよ　戦争なんてそんなものだよ」

７．「ほんとのファンなら　落ち目のときこそ応援しなくちゃ」

８．「過ぎ去った時間は　もう二度と帰ってはこないんだ」

９．「悩んでいるなら　一つでもやりなよ」

１０．「何にもしないで　いきなり偉くなれると思うのかい」

（有難う・・感謝していますよ・・)と私は副工場長にお礼を言いました・・

副工場長は青年に「芯に残る言葉」を投げかけ続けていたのですね・・

軽い上っ面の言葉があちこちに飛び交う時代ですから・・

素直で本気の言葉を発し続けることことこそ人を変える力の源泉なのかもしれませんね？

私にはそんな【部下の育成は】出来ませんね・・・

直情型の人間なので・・・・反省ですね・・しかし・

【適材適所】と言う言葉が頭に浮かびました・・

組織って・・自然とそうなるんですね・・？？

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